觀察一下,你的他屬於哪種吃相?
解析
A.慢條斯理型
選A的人吃東西不疾不徐,不知不覺就會花太多時間在吃飯上面。個性相當情緒化且感性,十分注重心理層面的感覺。行事優柔寡斷很難做決定,但只要遇到感覺對的人,就會動心。一旦被拆穿外遇情事,就會頭也不回的離開,絲毫不會戀棧。
偷腥指數20%
B.挑三揀四型
選B的人,懂得享受美食,對食材也特別講究,重視細節,品味高人一等。在性方面,則是有異於常人的特殊癖好,像是肛交、口交、戀物癖、SM等都可以接受,但需要找到配合度高的外遇對象才能解決需要。也因為「知音」難尋,有時想偷腥也偷不到。
偷腥指數40%
C.狼吞虎嚥型
選C的人,不管在什麼地方、吃哪一種料理,吃飯速度都很快,經常隨便咀嚼兩下就囫圇吞下肚,就連偷腥外遇,也非常講求效率。因為他的外遇純粹是用來解除肉體的飢渴,這類型的人認為用錢來買性最省事,對於沒有感情的性行為接受度高。
偷腥指數60%
D.裝模作樣型
選D的人,喜歡賣弄,往往會在餐桌上高談闊論,裝成很有學問的樣子,但其實腦袋空空沒有料。這種人對另外一半最不誠實,說謊成性,如果露出馬腳,總是會想盡理由狡辯,還會把過錯推到外遇對象身上。奸詐狡猾難以捉摸,偷腥頻率最高。
偷腥指數80%
2010年5月27日 星期四
人無遠慮,必有近憂!
「人無遠慮,必有近憂」,是一句人人耳熟能詳的警語。然而,若仔細思索這句話的涵意,不免令人疑惑:為何人不作長遠考量(遠慮),很快就會面臨危機(近憂)?不應該是今天不做長遠思考(近慮),未來才會爆發危機嗎(遠憂)?若單純從表面的字義解釋,這句話似乎有時空關係倒置的疑慮。再深入思索,就會令人豁然開朗。所謂「人無遠慮,必有近憂」,應該是指,現在所面臨的問題(憂愁),是肇因於以前沒有深思熟慮的作為;同樣的,今天的作為如果未經長遠的深思熟慮,未來必要面臨苦果。所以,這句話除了提醒人要能深謀「遠慮」外,事實上還點出了一個要點:凡事必是「自作自受」,這是人人都要有的重要認知。
那麼,重新品味「人無遠慮,必有近憂」這句話,我們除了警惕自己,要對今日的事物深思熟慮、深度思考外;昨日的作為所造成今日的憂愁,除了「默默承受」外,就不能有其他收穫嗎?事實不然。今日的憂愁既是昨日所致,就應去追溯,究竟是過去的哪些相關的決定、作為不夠周延,才造成今日的苦果?倘使重新來過,哪些錯誤是可以避開的?進而去認知、體悟這些事物間的「因」「果」關係。重新檢討下來,不但學得教訓、經驗,不致重蹈覆轍,並能強化對事物相關影響的認知,增長「決策判斷的能力」。俗語說,「不增一事,不長一智」,就是這個意思。
相反的,假若不經由這種追本溯源的方式,來認知所經歷事物的「因果關係」,那麼過去的錯誤不僅在今日付出代價,也因為未深切體認到教訓,未來仍將持續犯相同的錯誤,並且找不出原因,也就是所謂的「不知反省」。外在環境瞬息萬變,面對各種問題,除應針對問題追本溯源,再考量趨勢、各種可能變化等因素,做出最周延的決策外,還需有一個認知,亦即外界事物種種變化,不全然是個人所能百分之百掌握的。因此,在「深謀遠慮」的同時,須時時提醒自己不能過於自負,反而要戒慎恐懼,隨時具有「危機感」。當然,具「危機感」並不代表要保守、退卻,而是要具有企圖心。在積極但審慎的心態下,就能達到犯最少的錯誤,累積最大成就的境界。
那麼,重新品味「人無遠慮,必有近憂」這句話,我們除了警惕自己,要對今日的事物深思熟慮、深度思考外;昨日的作為所造成今日的憂愁,除了「默默承受」外,就不能有其他收穫嗎?事實不然。今日的憂愁既是昨日所致,就應去追溯,究竟是過去的哪些相關的決定、作為不夠周延,才造成今日的苦果?倘使重新來過,哪些錯誤是可以避開的?進而去認知、體悟這些事物間的「因」「果」關係。重新檢討下來,不但學得教訓、經驗,不致重蹈覆轍,並能強化對事物相關影響的認知,增長「決策判斷的能力」。俗語說,「不增一事,不長一智」,就是這個意思。
相反的,假若不經由這種追本溯源的方式,來認知所經歷事物的「因果關係」,那麼過去的錯誤不僅在今日付出代價,也因為未深切體認到教訓,未來仍將持續犯相同的錯誤,並且找不出原因,也就是所謂的「不知反省」。外在環境瞬息萬變,面對各種問題,除應針對問題追本溯源,再考量趨勢、各種可能變化等因素,做出最周延的決策外,還需有一個認知,亦即外界事物種種變化,不全然是個人所能百分之百掌握的。因此,在「深謀遠慮」的同時,須時時提醒自己不能過於自負,反而要戒慎恐懼,隨時具有「危機感」。當然,具「危機感」並不代表要保守、退卻,而是要具有企圖心。在積極但審慎的心態下,就能達到犯最少的錯誤,累積最大成就的境界。
顏炳立:2010台灣房地產元年
回顧去年 2009 年的商用不動產市場,總投資金額約為 1,002 億元,較前一年成長 6%,絕大多數成交案件皆位於大台北地區,至於去年第四季,以內湖廠辦的表現最為搶眼。戴德梁行董事總經理顏炳立表示,陸資已透過不同管道紛紛來台,今年 2010 年將是台灣房地產元年。
■ 去年商辦破千億 創第2高紀錄
戴德梁行統計 2009 年商用不動產的投資金額,總資金為 1,002.6 億元,較 2008 年的 947 億元,年成長幅度六個百分點,創下過去五年來的第二新高紀錄。交易金額前三名的個案,總價皆突破一百億元,分別是新光三越 A11 館 ( 總價 116 億元 )、亞太經貿廣場 ( 總價 115 億元 )、環亞生活購物廣場 ( 總價100億元 )。值得一提的是,內湖廠辦表現亮麗,去年第四季成交金額高達 229 億元,尤其是新光人壽已在內湖科技園區擁有十四棟廠辦大樓,穩坐內科第一大地主的寶座;至於外資法人亞太置地投資公司,也一口氣買下台北市三件商用不動產,顯示外資看好台灣房地產投資前景。
■ 投資房地產心法 「地段」是第一要件
戴德梁行董事總經理顏炳立譬喻,2009年的房市是「春寒水暖鴨先知」,2010 年將會是「兩岸猿聲啼不住、輕舟已過萬重山」,因為檯面下陸資早就藉由人頭等各種管道搶進台灣房地產,一旦簽訂 ECFA,台北市房價,尤其是豪宅市場,台商、陸資將成為主力客源,有機會促成都會房價飛漲,因此今年可稱為「台灣房地產元年」。顏炳立傳授投資客,今年在台北市購買不動產的口訣是「地段、環境、巷內小基地」,只要符合上述條件,房價一定飆漲、地價翻升三到四成,台北市的大同區、萬華區,雖然環境較差,但透過都更,仍有補漲空間。反觀台北縣,要牢記「地段、環境、大基地」這三點,譬如新店或新莊就符合這些要件,未來房價將再創新高。
【網路地產王www.vrhouse.com.tw】【網路地產王/曾炳鈞/綜合】
■ 去年商辦破千億 創第2高紀錄
戴德梁行統計 2009 年商用不動產的投資金額,總資金為 1,002.6 億元,較 2008 年的 947 億元,年成長幅度六個百分點,創下過去五年來的第二新高紀錄。交易金額前三名的個案,總價皆突破一百億元,分別是新光三越 A11 館 ( 總價 116 億元 )、亞太經貿廣場 ( 總價 115 億元 )、環亞生活購物廣場 ( 總價100億元 )。值得一提的是,內湖廠辦表現亮麗,去年第四季成交金額高達 229 億元,尤其是新光人壽已在內湖科技園區擁有十四棟廠辦大樓,穩坐內科第一大地主的寶座;至於外資法人亞太置地投資公司,也一口氣買下台北市三件商用不動產,顯示外資看好台灣房地產投資前景。
■ 投資房地產心法 「地段」是第一要件
戴德梁行董事總經理顏炳立譬喻,2009年的房市是「春寒水暖鴨先知」,2010 年將會是「兩岸猿聲啼不住、輕舟已過萬重山」,因為檯面下陸資早就藉由人頭等各種管道搶進台灣房地產,一旦簽訂 ECFA,台北市房價,尤其是豪宅市場,台商、陸資將成為主力客源,有機會促成都會房價飛漲,因此今年可稱為「台灣房地產元年」。顏炳立傳授投資客,今年在台北市購買不動產的口訣是「地段、環境、巷內小基地」,只要符合上述條件,房價一定飆漲、地價翻升三到四成,台北市的大同區、萬華區,雖然環境較差,但透過都更,仍有補漲空間。反觀台北縣,要牢記「地段、環境、大基地」這三點,譬如新店或新莊就符合這些要件,未來房價將再創新高。
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「房仲之父」王應傑 傳授房產投資心法
隨著房市景氣好轉,吸引投資客紛紛進場,不過大部分的人,不論怎麼投資最後都慘遭套牢;人稱「房仲之父」的東森房屋董事長王應傑表示,原因在於投資者沒有對房市做整體了解的情況下,卻盲目地搶進,王應傑認為,投資房產的必勝關鍵在於「地段」和「供需」。
■ 掌握兩原則 進可攻、退可守
房地產投資上要做到「短線進可攻、長線退可守」,對於一般的投資人士來說有一定的困難度,東森房屋董事長王應傑以多年投資經驗分析,要做到進退自如,首先要先掌握「地段條件」、「市場供需變化」,從過去經驗來看,短線獲利的人,都是在低點買進,再趁著漲勢脫手獲利。當大環境的變化反應在物件上,獲利與否,就要看民眾選的「地段」夠不夠強勢、產品條件上夠不夠競爭力。 在挑選物件上盡量以台北市大安區、信義區為主,這些區域產品通常都較為抗跌、保值;另外價格在變動上與「供給」、「需求」息息相關,以台北縣林口、三峽來說,由於處於剛開發的地區,對投資客來說並沒有多大誘因,造成供過於求,房價自然便宜。王應傑也特別強調,有些地段產品,即使供給大於需求,只要在地段上有不可取代性,如捷運、景觀或明星學區,使得不論在短期或長期投資上都是有利的因素。
■ 進場先擬計畫 降低投資風險
有些投資人士進場時機操之過急,在投資成本及虧損上,並沒有細算評估,造成進場後被套牢,事後又要繳納龐大資金貸款。 對此王應傑也傳授投資客,投資講求報酬率,在進場之前不妨花點心思,擬定一份投資計畫表,列出包括購屋資金的來源、購屋所需成本、自備款和貸款的財務槓桿、每月還款計劃、每年要繳納的相關稅費有多少等細部估算。
【網路地產王/盧柏均/綜合】
■ 掌握兩原則 進可攻、退可守
房地產投資上要做到「短線進可攻、長線退可守」,對於一般的投資人士來說有一定的困難度,東森房屋董事長王應傑以多年投資經驗分析,要做到進退自如,首先要先掌握「地段條件」、「市場供需變化」,從過去經驗來看,短線獲利的人,都是在低點買進,再趁著漲勢脫手獲利。當大環境的變化反應在物件上,獲利與否,就要看民眾選的「地段」夠不夠強勢、產品條件上夠不夠競爭力。 在挑選物件上盡量以台北市大安區、信義區為主,這些區域產品通常都較為抗跌、保值;另外價格在變動上與「供給」、「需求」息息相關,以台北縣林口、三峽來說,由於處於剛開發的地區,對投資客來說並沒有多大誘因,造成供過於求,房價自然便宜。王應傑也特別強調,有些地段產品,即使供給大於需求,只要在地段上有不可取代性,如捷運、景觀或明星學區,使得不論在短期或長期投資上都是有利的因素。
■ 進場先擬計畫 降低投資風險
有些投資人士進場時機操之過急,在投資成本及虧損上,並沒有細算評估,造成進場後被套牢,事後又要繳納龐大資金貸款。 對此王應傑也傳授投資客,投資講求報酬率,在進場之前不妨花點心思,擬定一份投資計畫表,列出包括購屋資金的來源、購屋所需成本、自備款和貸款的財務槓桿、每月還款計劃、每年要繳納的相關稅費有多少等細部估算。
【網路地產王/盧柏均/綜合】
利用居家角落 打造SOHO工作室
時機歹歹,很多人嚮往輕鬆做SOHO族,但該如何在居家空間,創造有效率的辦公環境,又不影響在家放鬆與休息的心情?打造完美的工作空間,也是個改變心態的好方法!
■ 評估工作內容 確認自我風格
要當一個開心的SOHO族,首先,要評估自己的工作空間,是否會干擾到家庭生活,其次,到底是一人在家工作、還是另有其它工作夥伴,待在工作室的時間有多長,這些都是實際的工作需求項目,將是規劃一個家庭工作室所必須考量的重要因素。而按照工作需求規劃好適當的空間配置後,如何打造一個恰如其分的風格,就是接下來最重要的工作,因為在家工作的最大特色,就是能在工作之餘,還能享受居家生活的放鬆,要在這兩者之間取得平衡點,更是家庭工作室優於一般辦公室之處。因此,雖然工作室的風格要突出,更要與家庭生活合而為一,在形塑個人特色之餘,記得要與家中的基調統一、和諧,才不致過於唐突。
■ 挑選多功能傢具 聰明創造工作空間
不管是或者量身訂作的家庭工作室之辦公傢具設備,兼具「雙重功能」是必備的條件!因為只有既符合工作之需要,又兼顧家庭之用的傢具設備,才能真正達到家庭與工作面面俱到。舉例來說,如果家中的設計,是屬於現代風格,工作室的桌、椅及設備,就應該選擇較現代感的材質與款式,如此一來,辦公桌、椅也可以是不工作之時,與家融合的書桌或休閒椅。如果,家裡真的沒有多餘的空間,可以規劃為專屬個人工作室時,不妨利用家裡頭許多零碎的小空間,比如,樓梯下方或者靠窗的一隅,甚至客廳的某個角落,都可簡單創造出適合的空間,或是利用活動式的傢具櫃體,都能在任何空間,自行圈圍出可工作的角落。
■ 評估工作內容 確認自我風格
要當一個開心的SOHO族,首先,要評估自己的工作空間,是否會干擾到家庭生活,其次,到底是一人在家工作、還是另有其它工作夥伴,待在工作室的時間有多長,這些都是實際的工作需求項目,將是規劃一個家庭工作室所必須考量的重要因素。而按照工作需求規劃好適當的空間配置後,如何打造一個恰如其分的風格,就是接下來最重要的工作,因為在家工作的最大特色,就是能在工作之餘,還能享受居家生活的放鬆,要在這兩者之間取得平衡點,更是家庭工作室優於一般辦公室之處。因此,雖然工作室的風格要突出,更要與家庭生活合而為一,在形塑個人特色之餘,記得要與家中的基調統一、和諧,才不致過於唐突。
■ 挑選多功能傢具 聰明創造工作空間
不管是或者量身訂作的家庭工作室之辦公傢具設備,兼具「雙重功能」是必備的條件!因為只有既符合工作之需要,又兼顧家庭之用的傢具設備,才能真正達到家庭與工作面面俱到。舉例來說,如果家中的設計,是屬於現代風格,工作室的桌、椅及設備,就應該選擇較現代感的材質與款式,如此一來,辦公桌、椅也可以是不工作之時,與家融合的書桌或休閒椅。如果,家裡真的沒有多餘的空間,可以規劃為專屬個人工作室時,不妨利用家裡頭許多零碎的小空間,比如,樓梯下方或者靠窗的一隅,甚至客廳的某個角落,都可簡單創造出適合的空間,或是利用活動式的傢具櫃體,都能在任何空間,自行圈圍出可工作的角落。
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