2010年12月26日 星期日

計程車之辨別,建議您看一下,看完請盡量傳給女生...850 是免費的,請大家多多利用

在計程車上聽司機說才曉得計程車有分好幾種,重要的當然是好與壞的分別,提供比較安全的選擇方法。
1.個人比車行安全個人計程車司機必須無犯罪記錄,車行的幾乎都有犯罪記錄,由外表區分就是看車頂上燈的外型,個人計程車應該是方型的,車行的是圓型的。

2.除了燈的外型,在燈上的文字方面,如果寫「個人」又有車行名稱那就是假的,正確的應該只有寫「個人」。

3.在車門上,如果是個人計程車,應該會印上司機名字,如果有司機名字又有車行名稱的話,就是假的。

4.有許多不法之徒,將前車輪改小,因為計費錶會跳得較快。

提供幾種 判定方式

1.計程車不得貼隔熱紙,尤其是黑色不透光、或會反光。

2.請特別注意前座放倒之車輛,除前座可能藏人之外,穿裙子的女性尚有春光外洩之虞。

3.有旅行車式計程車 ( 就是後面行李箱斜下去,非單獨一截屁股的 ),因為其行李箱與後座相通,也有藏人之虞。

4.請注意計程車之車牌為白底紅字共五碼,例如AA-111,如果不是,就是駕駛自行用其他車輛偽 ( 變 )裝,顯有問題。

5.上車時請看一下執業登記證與駕駛是否同人。

6.現在計程車一定是黃色,如果不是,請勿搭乘。至於計程表部分,因為計程表是以車輪轉速 *車輪圓周〈表內設定,不得任意更改〉來計算距離,所以確有司機將輪子改小,改變圓周大小,使輪轉速增加,以多收車資,但因牽涉各車型原廠設定不同,無法教各位如何辨識,只有請大家對於常乘坐之地點,例如公司到住家,記得里程數,不然就請自求多福

乘坐計程車使用無線保鑣

無線保鏢服務已向中華電信查證過。OK 沒問題!為嚇阻犯罪及保障人身安全,中華電信行動電話用戶,自即日起可利用「 850 保護您服務」以求安全。此項服務將協助客戶記錄使用當時之人、時、地、物等狀況,以備有需要時提供客戶本人或警調單位作查詢之用。

使用方法如下 :

1. 用行動電話機撥打「 850」

2. 或撥打: 850 + 計乘車車牌號碼 :(車牌是 TP3580時,則撥 8503580 -- 英文字不打) ,

3. 按「送出鍵」即可。那麼你乘坐之交通工具號碼以及你的行蹤就會一直被紀錄!直到你關機為止。

客戶撥完號碼送出信號,中華電信即開始記錄:

行動電話號碼(人)

使用時間(時)

撥號內容(物)

使用地點(撥號時所在的行動電話基地台)

帳單亦可列出明細。 850 是免費的,請大家多多利用

讀書沒用,選里長較實在啦~

退休的首選 ! 讀那麼多書沒用啦 ? 選里長較實在啦 ~

資格如下:年滿 23 歲,戶籍滿 4 個月,免保證金!僅需身分證、印章,登記後即可參選

【禁治產人除外,不識字、老殘、傷病、貧困者皆可】

所享福利如下【以台北市為例】:

1.每月 4 萬 5 仟事務費【薪資,免扣稅哦!】

2.每年 9 萬元三節獎金【扣稅】

3.每年基層工程款 20 萬【隨你花!免報帳】

4.每年資源回收獎金 35 萬【你辛苦資源回收的錢,由里長處理】

5.每年可向內政部申請社區 發展補助【金額不限,以 10 萬元起跳】

6.每年健康檢查費 3 萬 5 仟元【憑單據核銷】

7.每年補助 自強活動費 6 萬元【任你玩】

8.每任【4年一任】補助 出國費 9 萬【香港當日來回即可】

9.每任一部機車 4 萬 5 仟元【單據核銷】

10.每任退休金 9 萬元【沒選上也有退休金可拿】

11.每任 製裝費 5 萬元 【單據核銷】

12.全家人享全民健保 ,免費哦!【第 2 類】

13.任職期間病、傷、殘、喪、婚等….另有補助

以上福利為法令所訂,絕無虛假… 其他還有回饋金、補助金、影印機事務費、村里辦公室租金補助等等總計每任【4年一任】淨額致少為 364 萬 元!

免打卡,無長官,無考績壓力,受各界尊重【自已里民除外】養家活口綽綽有餘,吃喝嫖賭可能略為不足,至於里民福祉?再說啦!另各選舉期間,前金、後謝等再議… 若你完全不懂如何當里長,沒關係!鄉鎮區公所會派村里幹事每天到你家服務【助理哦!普考及格】媒體上每個里長都在叫窮事多,事實絕非如此【怕人競選】!
政府每年提供如此豐厚的福利給里長,上至總統,下至民代,沒有人敢查里長是否有貪瀆嫌疑,也沒人敢 刪其預算!( 選舉樁腳 ) 因為他們都誤信里長具有極深的影響力,深怕得罪里長導致選舉失利,所以將來里長福利只有更多,絕不可能少!

反正錢來自稅收,拿大家的稅金,做自己的面子,何樂不為?站出來,選選里長吧!

六種愛的方式

暗戀~


世界上最遙遠的距離,不是生與死,

而是我就站在你面前,你卻不知道我愛你。

痴戀~

世界上最遙遠的距離,

不是我就站在你面前,你卻不知道我愛你,

而是明明知道彼此相愛,卻不能在一起。

苦戀~

世界上最遙遠的距離,

不是明明知道彼此相愛,卻不能在一起,

而是明明無法抵擋這股想念,

卻還得故意裝作絲毫沒有把你放在心裡。

失戀~

世界上最遙遠的距離,不是明明無法抵擋這股想念

卻還得故意裝作絲毫沒有把你放在心裡,

而是用自己冷默的心對愛你的人,

掘了一條無法跨越的溝渠。

熱戀~

世界上最令人察覺不到的事情,便是你我在一起時,

那個不斷流逝著的,

據說叫做「幸福」的日子。

初戀~

世界上最甜美的事情,莫過於你慢慢地向我走來,

靜靜地訴說著「我愛你」!

2010年12月15日 星期三

1、你是我的第一個男人

2、從後面抱著我睡覺,我乖乖地蜷成一團,不轉過去看你

3、半夜醒來的時候替你掖好被子

4、吃你餵給我的你認為好吃的東西,並且也覺得好吃

5、不打聽你不想我知道的任何事情

6、相信你的每一句話,不揭穿你的謊言

7、努力適應你的生活方式和生活的圈子

8、友好地對待你的朋友,把他們也當作是自己的朋友

9、在你的朋友面前給足你面子

10、繼續做你喜歡我做的工作

11、把頭髮留長,不燙卷,不使用者哩水等讓頭髮變硬的東東

12、控制飲食和鍛煉身體,以保持身材的苗條和改變太平公主的現狀

13、為你剪指甲,讓你改掉有心事就咬指甲的習慣

14、拉你一起去廣場上吹肥皂泡泡

15、收起我的壞情緒,自己擦乾臉上的淚,你看到我的時候我會盡量多的微笑

16、在電台點《天使與海豚》送給你

17、珍惜每一次和你的會面

18、在卡拉ok唱《勇氣》的時候打電話給你

19、買煙給你,但是只買一點點,因為吸煙有害健康

20、讓你背著我在屋子裡打轉

21、趴在你的肚子上和你一起看電視

22、一起洗澡,幫你擦乾

23、看a片,學習做一個解風情的女人,而不一直是天真的小女孩

24、為愛變成一個笨笨的小女人

25、替你洗衣服,特別是臭襪子

26、幫你擦所有的皮鞋,不管你什麼時候需要穿哪一雙它們都是乾淨的

27、陪你到菜市場去買菜

28、吃光並稱讚你做的菜

29、跟爸爸學會做他的金牌紅燒蹄膀

30、保證手機的暢通,你隨時都能找到我

31、告訴媽媽和你的故事,她有權瞭解誰把女兒變成一個女人

32、和你在衛生間裡你好

33、好好保存你送我的每一件東西

34、用一個pp的小本本記下你發給我的每一條短信

35、默默地等你回來

36、不再見網友

37、你開心時比你還開心,你難過時比你還難過

38、真心地認為你做的每一件事都是有道理的

39、去照相館拍情侶照,做成漂亮的小冊子,我還要穿婚紗

40、把那隻小熊一直放在床頭

41、介紹我所有的好朋友給你認識

42、保護你不受一點委屈

43、申請一個我們的郵箱,寫好多情書放在裡面等你去看

44、每年都從家來看你

45、倒水哄你吃藥

46、偷偷扯你的衣服角,提醒你要少喝酒

47、在你苦難的時候絕不放棄你

48、隨時做好準備跟著你背井離鄉

49、答應你的求婚,哪怕沒有玫瑰和戒指(如果有這麼一天)

50、在你不再愛我的時候靜靜地走開



強烈建議:凡有女孩能作到以上任意 10 條那你娶她吧沒錯的

................................ 20 條你要努力娶到她啊

................................ 30 條死皮賴臉也要娶到她

................................ 40 條拼了老命也要娶到她

................................ 50 條估計這種女孩已經絕種了

據說天堂裡有可能找得到

台積電的知識管理

積電流傳著一個神奇故事。

有一年,英特爾來台灣準備找工廠代工生產晶圓,到台積發現台積有兩百

六十六個缺點,就說台積不能當英特爾的代工廠,半年後,台積努力將缺

點降為六十六個,再半年後只剩下六個「這是非常大的 improvement

(改進)」交通大學管理科學研究所教授朱博湧說,台積藉由持續的製程

改善與製程創新,不斷累積精進的代工專業知識。此外,九七% 的良率也

是個「不可能卻達成的任務」朱博湧說,二十一世紀最重要的致勝關鍵是

速度,台積內部也不斷在加強各種加速度的戰爭,台積資訊科技資深副總

經理林坤喜說,當別人由訂貨到交貨時間要八到十個星期,台積只要四到

六個星期。這些令人驚奇的數字背後,正顯示出台積最令人值得挖掘的不

是一股可分配多少盈餘,股價會漲到多少,而是在張忠謀光環的覆蓋之下

,旁人看不到的台積核心優勢──優異的知識管理能力。

組織的知識管理是組織內的經驗、知識可以有效記錄、分類、儲存、擴散

以及更新的過程,未來的企業一定要有效管理組織內各種專業知識,不能

像過去只將經營的目光放在有效管理資金、設備、產品、人員等。藉由有

效果的知識管理,台積在短短十二年內,迅速擴建了五個工廠、一個還在

南科進行的新廠,以及新加坡、波士頓等籌建中的廠。五月中,台積總經

理曾繁城還在美國矽谷宣布台積要建台灣第一座十二寸晶圓廠。台灣大學

國際企業系所教授湯明哲也指出,台積是台灣唯一做好知識管理的企業。

交通大學管理科學研究所教授朱博湧說,台積內部一定有一套非常嚴密的

製程不斷更新的流程,而這正是台積知識管理的一個良好典範。

晚春的新竹科學園區,經歷過去年一整年的不景氣,仍然陽光普照,翠綠

點點。走進園區三路,台積二廠入門大廳,迎面而來的大廳牆上,誠信與

創新兩句毛筆大字,緊貼在一幅山水瀑布風景圖兩邊,由強勢領導者張忠

謀所領軍的台積,給外人的感覺總是氣氛森嚴、大氣、堂堂正正、一絲不

苟,朱博湧曾在一九九五年問張忠謀:「台積的獲利有40%,一定會吸

引競爭者投入,你如何應付?」張忠謀回答:「市場是大家的,你不能限

制別人不能做,你要反過來自己要求自己」張忠謀也認為,像聯電常常挑

戰台積,他卻不回應,因為他看的都是世界最好的企業,不斷地標竿學習

,不斷要激盪出最好的知識,不斷在激盪出最好的知識台積人隨時非常積

極在標竿學習(bench marking)相關領域最好的知識,長期就近觀察

台積的朱博湧分析,台積人之所以能不斷開發出新知識,與台積內部有一

套非常強的標竿學習風氣有關。

台積每人每天由工作中、書本中挖掘出最好的工作方式以及專業知識,台

積人最感覺痛快的是,可以隨時把學到的新技術用在工作當中「上面很容

易接受新技術,也一直 push 我們要這樣做」台積資訊科技處處長林錦富

說,在工廠內,管工廠的副總經理例如目前在南科蓋廠的陳建邦,一讀完

什麼新書,就叫同仁趕快讀,林錦富就常拿到要他讀的新書,這種分享知

識的風氣散布在台積每個樓層,最高領導者張忠謀一看到什麼好文章,隨

時丟出來與同仁共享,台積發言人黃彥群也常在午餐時間,與同仁分享他

新學習到的新知,即使是出國,也不忘吸取最新的知識「老闆出國,也常

常在 data mining(資訊挖掘)林錦富說台積公司內部的標竿學習也頻頻

上演,這個工廠操作這個機器達到最好的效能,一定記錄下來,供台積別

的工廠學習,跨部門的溝通也十分積極。資訊部門也會盡量去滿足生產部

門的需求。

「台積就是要做到 more communication ,no complain」林錦富說

「要多溝通,把一些歧見化解」戴憲燐就說,他有空就去跟資訊處的

user 溝通,所謂的用戶就是台積各個部門的人,對於資訊科技,需要該部

門何種支援?戴憲燐下班時,甚至還跟user(資訊科技處的下游客戶,例

如需要他支援系統的財會部門)打球,培養工作默契。 就像醫院各個專科

醫師每天早上一起開晨間會議、探討每個病人的診療狀況,台積各個工廠

每天早上八點半到九點半,都會由廠長召開生產會議,討論工廠昨天一天

發生的事情,開會討論的結果,都會列入紀錄,再分門別類列入各自相關

檔案,讓後人也可參閱資料,不要再發生同樣的錯誤,台積電有個

document center(檔案中心),專門列管相關資料。

台積的標竿學習令人想起新加坡,新加坡就是一個不斷往外學習世界各種

最好標的的國家,喜歡做標竿學習的新加坡政府,也到台積取經,五月十

八日下午,新加坡政府高級文官團親訪台積做標竿學習,台積十二年來累

積了各種建廠專業知識,並且有系統地建檔、將各種建廠作業整合成標準

化流程,並存入電腦檔案,知識管理的一個重要特色是組織中要能將知識

儲存、標準化、建檔同時知識要能在組織內擴散出去,讓沒有經驗的人來

接手時,只要參考各種有關的工作知識存檔,就可立即上線,林坤喜指出

,台積的成功是全體員工的集體智慧所致,否則設備大家都買得到,蓋廠

成本大家都差不多,問題是如何使設備最有效率、良率低、製程時間短?

台積最典型的一套知識管理代表作是在兩年前,由前營運副總經理蔡力行

雷厲風行的技術委員會,現已轉調世界先進擔任總經理的蔡力行,成立幾

個以晶圓製造流程為分類的委員會,譬如廠務、照相區、爐管區等八個技

術委員會,台積每個工廠的相關人員都加入相關委員會先做資訊交流及溝

通,大家共同討論出哪種機台最好用,日後擴建新廠就採用大家共認最好

的機台,林錦富指出,台積是用 central team(中央檔案)的概念來做

smart copy(聰明複製)新廠,也有所謂的 copy executive(複製主管)

來確保其他廠的人是否做到正確的 copy(複製),台積內部也有所謂的

教戰手冊,只要工廠一建好,機器一搬進來,就會有教戰手冊教新技術員

很快就可以上機生產,機台本身也有教戰手冊,由六寸、八寸、十二寸晶

圓,教戰手冊會提醒技術員上機時可能會碰到什麼困難,要預先避免犯錯

「要先知道什麼時候會出問題,出問題要如何解決」戴憲燐說。教戰手冊

還教導要如何打洞?機房如何設定?「等於是把既有經驗記錄與傳承下去

,不會因為有人離開而讓經驗中斷,」林錦富說。

即使開股東會,也可做聰明複製,台積公關經理曾晉皓指出,譬如股東大

會該怎麼辦,每個人要負責什麼事,都列入文件檔案中,同時,每年辦完

股東會,公關部門會再開檢討會,並將每年討論出應該改善的項目(譬如

經營團隊胸前所別的花不要選擇有花粉的,一直到今年乾脆不要別上花朵

)打入舊檔案中,讓舊工作手冊有更新的機會。「哪天我不在公司了,這

些東西還會在」曾晉皓說「這些東西就是科學方法,只是你是否習慣這些

方法」 台積工業設計部經理高萬中說,台積在累積知識上,可說是十年光

陰一步一腳印,他指出,台積一定要把最好的機器設備、材料以及製程紀

錄成為可以共用的 know-how,並且要能把這套知識快速移植到新廠「讓

客戶覺得把訂單放在台積哪一個廠,都可以獲得同樣好的品質」。

高萬中說「全世界最好的建晶圓工廠的知識,都累積在我們的技術委員會

的檔案中」高萬中說,台積每個工廠都有一個技術整合的人,會把最好的

技術與知識拿出去分享給技術委員會的成員,黃彥群指出,在台積的人事

考核項目中,能不能將自己的工作經驗記錄、編碼、儲存,並與人分享經

驗,是重要項目之一,在儲存、分享方面,台積資訊科技部門人員扮演很

重要的支援角色,財務出身、現為台積資訊處副處長、負責財務、管理、

物料等資訊科技支援的戴憲燐指出,在公司內部,每個部門的人都有他的

上下游客戶。所以即使他身在 IT 部門工作,也不要太由技術者的角度來看

事情,而是應該如何讓user 用得很愉快,由於跟建廠有關的知識可以儲存

、擴散,台積三廠、四廠、五廠等自動化程度已超過 95%,有的幾乎已達

到 97%、98%左右「可以自動化就自動化,」林錦富說。

支援台積可以做好知識管理的一大工具是資訊科技。台積資訊科技部門十

分積極,會主動替客戶思考事情要如何完成,台積資訊科技處所持的想法

是:想盡辦法讓電腦做到電腦可以做的事情,讓人只做電腦無法取代的判

斷、決策的事,譬如值班人員不見得要鎮日守在自動化機器旁邊,但是當

電腦網路中斷,電腦會自動通知技術人員身上的呼叫器,呼叫器立即自動

響起,通知值班人員前往瞭解機器狀況「 IT 在台積已經變成生活必需品

,如少了它,工作會變得沒有效率」林錦富說,資訊科技也積極讓整個台

積製程透明化,讓客戶可以透過網際網路,將台積的工廠當成自家後院的

工廠,遠在歐、美的台積客戶(已無晶圓廠的 IC 設計工廠)可以透過網際

網路,直接連接台積在新竹的生產工廠,馬上及時瞭解他們向台積下單的

晶片當下在哪一個生產站,是否卡住不動,良率如何等。

客戶一發現他向台積下單生產的晶片在某一個生產站卡住很久,就會打電

話或透過電腦向新竹的台積詢問,也就是說,客戶隨時可以掌握他下單的

貨號進度,任何一個客戶只要透過電腦直接向台積敲訂單,台積的電腦系

統就會自動確認、回覆客戶,他所敲定的貨多久可以出貨給他,客戶也可

把他對台積的抱怨直接打入電腦,透過網際網路登錄台積的資料庫,任誰

也無法將些資料殺掉,這種網際網路的及時與便利,讓遠在歐美的客戶覺

得台積在新竹的工廠就好像在隔壁,不用自己設晶圓製造廠,讓台積代工

就好了「讓客戶覺得用我們的工廠,服務更順暢、製程更透明」林坤喜說

,林錦富指出,要累積到這種程度,不是一朝一夕,戴憲燐指出,IT 絕對

是做苦工,是海底下的冰山,沒有人贍養,要有出世、不求名利、把事做

好的想法「我們先幫客戶想到方案,成為公司的競爭利器,」戴憲燐說。

台積為了保固知識,有一個非常安全的防範措施每一份資料都各自存在兩

個不同建築物的電腦內,黃彥群指出,台積有形的智慧資本是專利、資料

、客戶檔案、製程技術、做事的方法以及營業密密等,台積行銷業務部門

目前也積極在累積知識,楊東疆(職稱)指出,台積的業務與某客戶企業

三個人洽公,這三個人各擔當什麼職務、他們對未來市場走向的看法如何

、需要台積什麼協調等等,都要列入 contact report?在台積的客戶服務部

,客戶的型號、問題,都可以在電腦中查得到「知識累積很重要,否則無

法建立虛擬工廠」朱博湧說,藉由討論、分享,將每個人的工作經驗以電

腦編碼儲存,使得台積的新人很快就可以踏著前人的汗水前進。在台

積,新人一進來都會指派一個資深工作者帶,就像母雞帶小雞,以工廠為

例,通常老人會花兩天的時間,告訴新人該如何使用機器,並安排上課,

同時新人也要花很多時間閱讀編碼儲存的知識。

同時「改善是永無止境的」方萬中說,每個月台積營運的最高主管(之前

是前營運副總經理蔡力行以及現在的總經理曾繁城)會定期與四個技術委

員會溫習舊知與新學。所以一個委員會每兩個月會與最高營運主管會面,

會中,曾繁城會評估,最近兩個月工廠有何重大事情發生?如何避免再度

發生?標準化作業進行狀況?有那些事情當天會議就要決議?其他副總經

理也都會列席,方萬中指出,台積很多標準文件也會定期複習與更新,製

程的更新就在這種委員會的定期召開中,拍板定案,由於這種標準作業手

冊,業界流傳一句話:「台積採購是聽工程師的,某電則是聽採購的意見

」張忠謀積極以三塊大石「願景、文化、策略」砌成台積文化,所有訪客

都可在台積的接待處,隨手拿到有關台積十誡的簡介(十誡指的是台積的

十大經營理念)張忠謀常常說:「一個公司沒有危機意識會很危險。」這

股危機意識驅策張忠謀邊抽雪茄、不斷思索如何帶領台積成為一個真正世

界級的公司。張忠謀一直相信,領袖最重要的任務是承載願景。當領袖最

重要的是他的個性、特質,他的 vision 與他的堅持,以及別人要不要相

信他、願不願意跟隨他。「領袖是願景的容物,」張忠謀說。

世界級的公司需要好的文化─誠信的文化,好的文化可以使企業愈挫愈勇

,世界級的公司也需要好的組織,在張忠謀心中,一個組織要不斷創新,

必須先成為一個學習型組織,台積之所以能不斷累積組織知識,並立即轉

型成功,主因是張忠謀強勢導引台積人一定要熱愛學習,要台積成為一個

學習型組織,兩年前,台積在短短一年中由製造導向調整為客戶導向的企

業,最主要的原因是台積早已被張忠謀拉拔成一學習型組織。兩年前,台

積美籍總經理布魯克離職,在董事長張忠謀親自擔任總經理的期間,全力

帶領台積由過去的製造導向轉型為顧客導向的企業,林坤喜指出,張忠謀

花了一年的時間,就徹底將台積轉型成功,所謂的客戶導向是「客戶要什

麼,全公司都當一回事,想盡辦法去滿足客戶的需求,」林坤喜說。

也就是客戶要什麼,不管是工廠或業務人員都會集體動起來,張忠謀一接

總經理,就說要轉型成客戶導向,他以身作則,不斷拜訪客戶,與客戶討

論,並隨時隨地告訴台積人:「顧客的價值最大」林坤喜說:「一個主管

重視什麼東西,可以由他的談話、要求中,體會出來」楊東疆也指出:「

這裡最大的特點是主管會不斷給你挑戰,你要不斷走得很快,現在有很多

競爭者想進來」強勢、冷靜、嚴謹、熱愛學習的張忠謀塑造台積熱愛學習

的文化,因為,不學習、一成不變、沒有進步就會被組織淘汰,曾主管過

台積人事行政好長一段時間的黃彥群指出,台積要用的一定是比較活潑、

樂觀、願意學習的人「你來,先上電腦測試你的性向是否外向,是否愛交

朋友」黃彥群說,同時也要看英文能力、談吐、回答問題時能不能抓到重

點,一個人很願意跟人接觸,就表示他很願意學習,如果他不願意學習,

就表示他跟不上別人,可能會被進步中的組織淘汰。

張忠謀一年前找來的新加坡籍人事副總經理李瑞華帶來了一套新的人事考

核制度──PMD(Performance Management and Development)

(績效管理與發展)。這套制度最讓台積人不安的是,過去主管績效評估

的分布只要有一%的不好即可,現在要有五%的不好;過去只要有五%的

特優,現在要有一○%的特優──也就是要凸顯績效特優與不好的人。

「每年把五%的人找出來,不是要把他弄掉,而是要幫助他、提升他」李

瑞華說。但此舉實施一年,已在台積內部引起反彈「被打入那五%的人都

走了」一名離職者說。一名旁觀者觀察,也許這就是張忠謀的震撼療法吧

,用以提醒身處順境、獎金又多的台積人不要變成公務員,藉由這種新制

度,把危機意識的基因植入每一個台積人的血液中。因為公司每年都會挑

出五%表現不好的人,嚴謹的文化、嚴格的制度使得沒有打卡等嚴格瑣碎

管理的台積,內部卻自然有一種自己不努力工作、學習就會被淘汰的企業

文化。台積人事部下就有一個學習發展部,不斷為台積人安排各種訓練課

程,黃彥群指出,每一個新進人員一進台積,學習發展部就會先讓他瞭解

他要做什麼事情,等他能把事情做好之後,公司再安排他進修,李瑞華指

出,九八年台積就辦了八百個訓練課程,參加課程的人次高達三萬五千個

,訓練人時有二十三萬個人時。

在新竹科學園區的台積大樓內,有一個樓層就是台積專屬的訓練中心,五

月幾日這天晚上七點,各種課程如火如荼地進行著,這天,有交通大學管

理科學研究所教授朱博湧為台積、世界先進、宏碁三家公司聯合設計的科

技產業分析班,這個班上課時間長達三年,每週有一個晚上要上三小時,

每隔半個月有一個禮拜六在交大上一天的課。這天,台積一個個可能是博

士、碩士的員工,在忙完一天的工作,有的人甚至看得出工作勞累到頭髮

稀疏,仍然前來上課,上完課,有的又回去加班,「台積有非常強的文化

,非常強的領導」負責設計這個課程的朱博湧說「在台積電加班,沒有人

報加班費」一名離開台積電離職者說,他打算再回他離開三年的台積,他

還是喜歡台積的文化。目前他所任職的半導體公司,由於不景氣,公司還

在虧損中,人員加個班都要報加班費,而且還不能罵,主管罵人,屬下立

即辭職。

台積的工廠作業員也有學習再進修的機會,台積的作業員下班後到竹北的

明星技術學院上課,為了方便他們去竹北進修,公司會派九人座小巴士送

作業員去上學,台積的工程師也有碩士學分班可進修,譬如台積與英國的

Lister 有碩士學分班的合作方案,一年有兩個禮拜要去英國上課,有的台

積人還自己通勤到台大上課,戴先生就是一個例子。四十幾歲的他大學學

的是財會,現在轉到台積資訊部門,正在設計整個財務、會計、行政電腦

系統,為了更快進入資訊科技系統的世界,每個星期有兩天到台大上課。

相對照之下,台積人人作風驃悍,不怕衝突文化,一名教授形容每週三張

忠謀召開副總會議時,二廠決策樓草木皆兵,董事長開會時「很酷」,台

積各廠內的會議,也有開會大小聲的,一名離職台積人當初就是受不了老

是在開會時與主管吵架而離職,如今卻十分懷念這種對事不對人的文化。

台積人的學習還延伸到企業外,出身財務的戴?還利用下班時間到台大上

有關資訊系統方面的課程,也有很多人就近到交大上課,張忠謀一向強調

台積要成為世界級的企業,因此台積人尤其熱衷學習外語,在台積的訓練

教室外的公布欄上,張貼著英語、日語班的招生簡章,台積的新上任人事

副總經理李瑞華指出,他目前也在排一連串的高階管理班,請世界級的講

師到台積演講,六月份就要請新加坡國立大學一位教授講「孫子兵法」「

所有人都在學習,學習變成不可避免,組織與人一定要跟著成長」楊東疆

說。 「要想想未來需要什麼?如果你不能提供,你就是一個輸家」楊東疆

說,林錦富說:「人才要不斷教育訓練,讓他覺得工作愉快,有前景」在

台積,每個人都深深有危機意識「公司在成長,你不能成長,會使你的存

在成為公司的 trouble(麻煩)」黃彥群說,一個公司不能光靠待遇留住

人才,黃彥群指出,「最重要的是還要讓他有學習發展的機會,他才會願

意留下來,否則他一直在折舊,待不久的」。
有一個人在森林中漫遊的時候,突然遇見了一隻飢餓的老虎,老虎大吼一聲就撲了上來,他立刻用生平最大的力氣和最快的速度逃開,但是老虎緊追不捨,他一直跑一直跑一直跑,最後被老虎逼入了斷崖邊上,站在懸崖邊上,他想:「與其被老虎捉到,活活被咬、肢解,還不如跳入懸崖,說不定還有一線生機」,他縱身跳入懸崖,非常幸運的卡在一棵樹上,那是長在斷崖邊的梅樹,樹上結滿了梅子,正在慶幸的時候,他聽到斷崖深處傳來巨大的吼聲,往崖底望去,原來有一只兇猛的獅子正抬頭看著他,獅子的聲音使他心顫,但轉念一想:「獅子與老虎是相同的猛獸,被甚麼吃掉,都是一樣的」,當他一放下心,又聽見了一陣聲音,仔細一看,一黑一白的兩隻老鼠,正用力地咬著梅樹的樹幹,他先是一陣驚慌,立刻又放心了,他想:「被老鼠咬斷樹幹跌死,總比被獅子咬好」情緒平復下來後,他感到肚子有點餓,看到梅子長得正好,就採了一些吃起來,他覺得一輩子? 沒吃過那麼好吃的梅子,找到一個三角形樹丫休息,他想著:「既然遲早都要死,不如在死前好好睡上一覺吧!」

他在樹上沉沉的睡去了,睡醒之後,他發現黑白老鼠不見了,老虎、獅子也不見了,他順著樹枝,小心翼翼的攀上懸崖,終於脫離險境,原來就在他睡著的時候,飢餓的老虎按捺不住,終於大吼一聲,跳下懸崖,黑白老鼠聽到老虎的吼聲,驚慌逃走了,跳下懸崖的老虎與崖下的獅子展開激烈的打鬥,雙雙負傷逃走了,由我們誕生那一刻開始,苦難.就像飢餓的老虎一直追趕著我們,死亡就像一頭兇猛的獅子,一直在懸崖的盡頭等待,白天和黑夜的交替,就像黑白老鼠,不停地正用力咬著我們暫時棲身的生活之樹,總有一天我們會落入獅子的口中,既然知道了生命中最壞的情景是死亡,唯一的路,就是安然地享受樹上甜美的果子,然後安心地睡覺,只有存著這樣單純的心、少慾望、多一點赤子之心,不也是挺好的 !

一名強暴犯的親口陳述

電子郵件轉貼:來自任 職刑警朋友的忠告。
親愛的朋友們

發生在士林捷運站隨機性侵案件,是不是讓妳們看得膽戰心驚,身為潛在受害者的我們,在社會及司法無法妥善保護我們的情況下,如何自保才是我們該尋求的上策,以下是轉貼自一名強暴犯的親口陳述,請用點時間看完它們,可以的話也請轉呈給你認識的女性朋友們,一名強暴犯的親口陳述,強暴犯尋找目標“容易“不會惹麻煩的女人。這是一篇訪問 “強暴犯“的報告,如果妳沒看過,請仔細看完,如果妳曾經看過,建議妳再看一遍。

許多強暴犯認為,具有“被害者“的第一個特質,是她們的髮型。

他們最喜歡跟 在“綁馬尾“,有髮髻或綁辮子的女性身後,或是其他可以輕易抓住的髮型。他們也喜歡跟住長發女性,短發的女 性不常會是目標。

強暴犯考慮的第二件事是“衣著“ 他們會找尋穿著“可迅速脫去“的女性,他們認為最好的穿著是一件式的罩衫(例如:洋裝,連身裙)因為許多強暴犯會隨身攜帶剪刀,來剪開衣服,他們亦會跟上正在說大哥大,正在找錢包或在走路時,作其他事的女性,因為她們會毫無防備,而且可以輕易的被控制住,在一天的時間中,他們喜歡在一大早 ( OR ANY TIME ! ) 攻擊和強暴女性(她們此時清爽,乾淨),容易發生攻擊的地點是商站前的停車場,第二名是公司的停車場或車庫,第三名是公共廁所。

這些強暴犯所想的就是抓住女性後,他們可以迅速移往第二個地點,使他們不必擔心被抓到,只有 2% 的人,會帶武器(因為被抓到判刑的話,罪較輕)。如果,妳在當下有激烈反抗,他們通常會退縮,因為,只要花了一兩分鐘,他們就會知道,玷污妳是不值得的,也會浪費過多的時間,強暴犯說,他們不會選上帶著“雨傘“或其他類似物品的女性,因為這可以用來造成防禦的距離。

所以,要使強暴犯產生“妳並不是適合被攻擊的對象“的念頭,妳們必須學習下列幾種防衛的方式:如果有人在街上或停車場中跟著妳,或是在電梯或手扶梯上,直視他們的臉,而且問他們問題。

例如:現在幾點了?或是進行禮貌性的交談。

例如:我簡直不敢相信,這裡會這麼冷?今天天氣真差!

因為,現在妳已經看到他們的臉,而且可以在鏡子後指認他們,妳也因此失去成為他們目標的機會。

如果有人正靠近妳,將妳的手伸至胸前,並大喊站住或退後。

如果女性大喊或表現不怕反擊回去的態度,他們就會離開。

再次提醒,他們尋找的是“容易“的目標,他們要的是一個不會惹麻煩的女人,如果開始惹了麻煩,那麼他將會逃離現場。
如果妳的好朋友,沒看過這篇文章,請妳把這篇分享給她們。

2010年12月9日 星期四

十四個減肥常識讓你狂瘦

減肥並不是盲目的節食和狂做運動,有些生活上的小常識你還是必須知道的哦。十四個減肥小常識,讓你更有效更快速減掉體重。

一、為什麼要減肥

為什麼要減肥?因為你想要一個更積極的人生,所以你想要由自身先做出積極的外觀,進而有其行為出來。

二、吸收別人的經驗,減肥是件趣事

吸取別人的經驗,讓你事半功倍;多方面嘗試,開創生命的另一個契機。人該豁達的接受所有的可能性,減肥將變成一件趣味的事。

三、過積極的人生有助於減肥

在書堆中找到一句話作為一生的勉勵,以隨時鼓勵自己過一個積極的人生。

四、減肥最簡單的兩大指標:忌糖,忌油

減肥最簡單的兩大指標:忌糖,忌油。減肥者,並不是一個清教徒,但必須過一段清教徒式的生活,在其中找尋心中的那個平衡桿:生命不太過,也不要不過。淺嚐即止,生命才會水到渠成。

五、尋找減肥之友

尋找減肥之友,貢獻自己的力量,並由別人的經驗中,獲得一些力量,但最重要的是一種互助的好精神在滋長。

六、減肥還需徹底的落實執行

減肥的方法,大家多多少少都懂一些,無論你是減或不減,要一個人將自己既知的減肥方式徹底的執行,卻相當的不容易,這些方法有時候是沒什麼玄機的,一些很基本的方法,我們卻往往做不到。所以人須要回歸一些基本的方法,而徹底的落實執行,你將會發現有些事情做起來輕易的多,而且你有了整頓自己的新精神。

七、減肥什麼時後開始都可以

在減肥的長期抗戰中,我們遭遇著每日歡喜與不歡喜,我們為了一天多吃一塊蛋糕而有罪惡感,我們為了不能吃眼前的一塊蛋糕而鬱卒,情緒起起伏伏,為了多吃少吃,心情在那跌停板。不要因為情緒而影響了你的大計,昨天多吃了,今天就少吃些,減肥的計劃是向前看,不要因昨日的得失而影響心情。

八、時刻注意自己的身體

我們要當韌度高的蘆葦,聆聽身體的聲音,除了鞭策它,我們也要適時的給它安慰,跟身體做良好的公關。身體是聰明的,它了解你為它做的一切,它會表現給你看的。

九、讓減肥有幸福的感覺

如果你把減肥當作一百公尺的賽跑,你會很容易就放棄;但是如果你把它當作耐力賽,當一段路分做好幾站,沿途欣賞每一段的風景,你將發現自己不再減肥減得那麼辛苦,路不一定要直直的走,才能到達終點,邊走邊想,或許可以走的更有效率。

十、別給自己藉口

別給自己藉口,大多人都敗在藉口之上,有奮鬥,才有真實人生的喜悅。

十一、結合生活習慣來減肥

減肥有時是一件很容易的事,但是維持體重就是一件難事了,所以在減肥期間,必須養成一個一生可以遵行的生活習慣,才是長久之計。而這個一生可以遵行的生活習慣會和你的思想生活習習相關。結合生活習慣的減肥習慣,才能持久的,減肥方法無它,只是在於能否持之以恆。

十二、減肥不只是減肥

因為減肥可以更加認識自己,得到許多以前所沒有的收穫,無論是精神意志力,忍耐克制力,生活整束力,未來的規劃力等,不要讓減肥單純只是減肥。減肥一次,成就自己非凡的個性。

十三、行動勝於空談與空想

只要行動必有收穫,吸收適合自己的減肥新知,立即身體力行,體重計上便看的見成果。不過,那必須是最健康,最自然的方法,甚至是融入一個成功好習慣的方法。
十四、不要被別人的話打敗了

學習自我鼓舞的力量,讓我們即使身處於不利的環境下,我們亦能超越,並做得有智慧,即使是這小小的減肥工作。

管理的藝術

管理的知識往往從實務當中累積而來,管理的理論思想也必須被實際應用才有其價值。然而,在理論與應用之間,存有不少鴻溝,成為企業經營管理者的一大挑戰。國內企業近年來已普遍引進現代西方的管理思維,無論是新興的高科技產業,或是積極轉型的傳統產業,紛紛崇尚效率化、務實化、人性化的管理方式。

不過在引進西方管理思想的同時,卻也產生些許水土不服的現象。在實務運作,國內企業常因未能洞悉中西社會文化背景的差異,而在導入西方管理思想時,感到有些施展不開的遺憾;或是管理者為了遷就本土社會的文化習性,或多或少地扭曲西方管理思想的本質,或因無法將西方思想融入本土而造成實行效果不彰,甚至讓部分管理者誤以為,西方的管理思想不適用於國內。這其中,著實存在著不少誤解。

管理必須是結合不同的觀念而形成一套完整體系,絕非單單一個觀念就能全面應用在不同的範疇;不同行業特性,不同社會文化背景,適用的管理體系也有所差異。管理之所以可稱為一種「藝術」便是在於不同時期、不同領域、不同背景,該把哪一種管理觀念發揮到何種程度的掌握上,管理火候的差別也在於此。就像藝術家刻畫一件作品的過程,在既有的素材當中,選取不同的成分組成,以不同的份量來調和不同的元素,因而賦予了作品生命一般,管理的藝術也在於此。

不同管理觀念在運用程度的拿捏上,必須是基於當時、當地的社會文化背景以及企業本身的經營特性與當下的發展階段,經過通盤而完整的考量之後,尋找出最適合自己的尺度,絕非囫圇吞棗地全盤移植。也就是說,該應用哪些管理觀念?該將每一種管理觀念各自發揮幾分效用?端視經營管理者基於當時的實際需求,透過本身的智慧,在自然的方式下達到最佳的平衡點。

如果一味地要將某一種思想理論強加套用在本身的企業管理上,文化的衝突、適應的不良等種種後遺症,很可能隨即產生。要避免上述盲點,真正吸收到現代管理哲學的精髓並充分應用發揮,僅僅只是瞭解管理思想的學理是不夠地,還必須深究其理論背後的緣由。

任何一套思想的形成,都是以當時的時空背景為土壤,其下的社會文化做養分,絕非憑空而來。每一位管理大師的思想在形塑過程中,也都有其親身經歷的實務體驗,同時,其出身背景、成長歷程也都會影響其思考問題的角度,以及特別著重的面向。在這種情況下,單單只是瞭解管理哲學的理論是不足夠地,還必須從理論形塑過程所處的社會文化背景,深度汲取其精神。

唯有掌握住理論背後精神,才能應用管理哲學於實際企業經營,或是將西方思想移植到本土企業時,真正掌握原意,做出最有效的發揮;在融入當前時空環境的時候,也不至於因為物換星移而扭曲失真,應用起來才能得心應手,靈活應變。只有這種移植方式,才會是有「生命」的移植。由此觀之任何一套管理哲學,如果只從表面的理論去瞭解,則隨著時間、空間的轉換,很可能流於空泛。但如果能將其思想的根源一起掌握住,那麼,每一位大師的思想都是歷久彌新,存在永恆的價值。

杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

【聯強EMBA】雙方拍拍肩,雙方打屁股

會不解,為何制度推行起來的效果相當有限?其問題往往就出在組織的基礎環境,亦即所謂的組織氣候不佳,而所有人最基本的要求,便是公平正義。那麼,是哪些事情在破壞公平呢?在追究組織中產生的問題或糾紛時,常可發現事件回溯起來並非直線地發展,而是牽涉到不止一個人,並在不同的人之間來來回回地逐漸發展下來。此外,也常出現雙方對事件經過與責任歸屬爭論不休,而必須由主管進行仲裁的情形。

一般主管最常犯的錯誤,便是以事件的結果來論定是非,表面上看似相當公平,實際上卻在部屬心中留下不滿,產生積怨。這種情形不僅會讓員工心中不再相信組織中有公平正義的存在,甚至讓員工誤認為會辯解的人,永遠站在對的一方,只因為主管只相信最後的結論。事實上一個事件發生的過程當中,在不同的階段都可能存在不同的對與錯。在對、錯參雜的情形下,主管若未從過程的演變去裁決,僅以最後的結論來評斷是非,則部屬間的積怨便由此產生。

主管更要不得的態度是一切「以和為貴」不敢碰觸問題的核心,對於部屬間的衝突不敢處理,對於犯錯的一方也避而不談。粉飾太平的結果,是造成內部的問題在台面下暗潮洶湧,不斷延伸擴大。部屬也會因此認為,主管不僅未能維持公平正義,甚至是沒有擔當。因此,以和為貴不但不能帶來真正的和諧,反而是種和稀泥的作法。要面對問題並且妥善處理,勢必會遇到一些棘手的狀況,因此必須講求處理的方法。首先,主管必須完整瞭解事件的始末,從事件的起始點開始,掌握雙方互動的整個過程。

許多問題發生導因於人際間的溝通與互動,而溝通不良又常常來自於「簡問」、「簡答」舉例來說,某甲在工作上遇到困難,必須尋求某乙的協助,卻誤認為本身的問題其他人也都會知道,因此對於問題的描述過於簡略。另一方面,由於一般人大多把本身的事情擺在較優先的順位,對其他人的事情相對較不關心,因此某乙在回答上也過於簡單。一來一往之間,很容易便產生彼此間的摩擦與誤解,不是某甲認為某乙對其不太理睬,造成情緒上的不滿,便是雙方對問題的認知產生落差,未獲得正確訊息便貿然行事,導致錯誤的結果。

有幾個句子經常出現在上述情況,例如,在追究起責任時,某甲會說「這是他告訴我的」而某乙則會說「我當時是說」,或者「他是問我」、「他沒講清楚,所以我不知道」;甚至可能因為當時某甲的語氣不佳,使得某乙的理由會是「因為他說,讓我不高興,所以我才故意說」。當然,也會出現某乙有心要更完整地瞭解對方遭遇的困難,追問更多問題,但某甲卻不領情,認為對方囉唆。種種現象都可能發生,也都可能成為錯誤的因子。在這種情形下,主管必須分段進行裁決,針對每個階段、甚至每個動作都明確指出雙方的對與錯,並給予適度的鼓勵與責罰。

透過這種解析過程,同一個事件的雙方當事者通常都會有對的地方,也都會有錯誤之處,裁決的結果是「雙方拍拍肩、雙方打屁股」差別在於各自對、錯的比例有所不同罷了。就實際經驗來看,通常對、錯呈現 70/30 比例的機率相當高,不過,仍須視個案而定,不能一概而論。部分主管不敢碰觸問題核心、不敢進行裁決的主因,在於認為裁決的結果必然是對與錯截然二分,而鮮明的對比往往隱含著衝突與對立,況且對與錯之間往往存有許多灰色地帶。但從實務上而言,雙方都各自犯了些許錯誤,也都有值得肯定之處,在沒有任何一方完全對或完全錯的情形下,整體而言,對、錯便不再是鮮明的對比了。
另一方面,對於「錯」這個字眼過於敏感的人,一旦遭判定是錯誤的一方,往往就像刺蝟豎起背上的銳刺一般,立即產生自我防衛的心理,強調本身也有正確之處。亟思防衛之際,注意力自然也專注於此,使得正確之處產生放大效果,到後來可能不再認為自己有錯。相對地,被判定是對的一方,也會忽略掉本身也有不對之處。所謂「一個銅板敲不響」,任何問題、衝突的產生,追究起來,往往是雙方都要負一部份責任。主管的除了幫助、輔導員工之外,仲裁也是主管的責任。一個主管公不公平,是被部屬打分數的第一要項。因此,主管必須更用心、更仔細地看待各種事物;另一方面,在某種情況下,一個人愛說話也應該被視為一項優點,主管應該鼓勵員工充分表達意見。

「雙方拍拍肩、雙方打屁股」,透過詳細的解析,針對不同階段逐一分辨對錯的好處,一方面可以使組織內部避免「簡問」、「簡答」帶來的負面影響,提升溝通行為的品質。此外,由於仲裁過程中,每一個小錯誤都會被糾舉出來,員工會因而特別小心注意溝通的細節,部門的氣候也會更清朗,沒有積怨。第三個好處在於,因為裁決的結果是對、錯交雜的狀態,用「對」來稀釋「錯」所產生的敏感性,也將使員工更能面對「錯」這個訊息,並加以改善。假以時日,組織內的成員都能培養出開放的心胸,雅納批評與指正,主管也能建立起維持公正的形象,並營造出公平正義的組織氣候。

作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

2010年11月25日 星期四

最佳組織如何發揮人性系統的五大原則!

現代商業中,去人性化既非不可避免、也沒有必要,就像《魔鬼終結者》裡,人類可以選擇他們要創造什麼樣的未來,商業界也一樣,除了受終結者統治的未來及終結者管理學院之外,還有其他的選擇,人性標準差提供一種有紀律的方法,以評量管理、改善最變化多端也最寶貴資產(顧客與員工)的績效,進而提升財務績效《 人性也有標準差 》的作者約翰.弗萊明與吉姆.艾斯普朗德和世界上一些營運最佳公司的合作過程中,學到最佳組織如何發揮人性系統的力量,而最差組織又是如何失敗的許多道理,雖然每家公司實行人性標準差模型時,詳細做法可能有所不同,但背後的哲學都能歸結為 5 項新原則:
原則 1:合眾為一你不能把員工及顧客經驗分開來評量及管理,因為這些人性系統必須一併管理,還可能必須重新設計組織結構,大部分公司目前的組織結構,都不是將員工與顧客放在同一柄組織大傘下管理,但由於銷售與服務型組織創造價值的緊要之處在於員工與顧客間的互動,員工顧客接觸面必須被視為互相影響、互相依賴的,其結果是,在評估與管理這些人性系統時,必須視為一個整體而非各自分開。
原則 2:感覺就是事實情感是員工顧客接觸面的主軸,重點是,當你評估員工顧客互動時,不要像經濟學家或工程師那樣思考,事實上,情感比理性、不帶熱情的思考更能強有力地傳達雙方的判斷與行為,因為員工與顧客的首要身分是人,其次才是員工與顧客,他們具有人類特有的一切善變與不理性的傾向。如果公司希望有朝一日能真正了解員工與顧客,就一定要認真看待員工與顧客的基本人性。
原則 3:全球思維,地方行動員工顧客接觸面的評量與管理必須因地制宜,也許其他許多種組織措施能以由上往下的方式有效管理,員工顧客接觸面卻是非常在地的事,即使在同一家公司裡也會因地點而有可觀的變化。由於地方績效變化多端,所以也必須因地制宜地評量與管理。
原則 4:有個數字必須要知道員工顧客接觸面的效能可量化並簡化為一個與財務績效大有關聯的績效評分標準,那就是人性標準差,我們的研究顯示,員工顧客接觸面的雙方能賦予彼此力量,也能量化為單一的人性標準差評分。地方員工與顧客參與的交互作用,能使營運與財務績效及成長呈現指數性變化。
原則 5:要怎麼收穫,先怎麼栽地方的人性標準差績效改善,有賴刻意的、主動的介入,而且是交流式及轉變式介入並重,光靠評量本身絕不足以改善績效,推動組織變革是項艱苦的工作,需要主動而有紀律地介入。

三十一個終生受用的愛情原則

1.不要為了寂寞去戀愛,時間是個魔鬼,天長日久,如果你是個多情的人,即使不愛對方,到時候也會產生感情,最後你怎麼辦?2.不要為了負責而去結婚,要知道,不愛對方卻和對方結婚是最不負責的。即使當時讓對方很傷心,但是總比讓他幾年甚至一輩子傷心強。3.不管多大多老,不管家人朋友怎麼催,都不要隨便對待婚姻,婚姻不是打牌,重新洗牌要付出巨大代價。
4.感情的事基本上沒有誰對誰錯,他 ( 她 ) 要離開你,總是你有什麼地方不能令他滿足,回頭想想過去在一起的日子,總是美好的,當然,卑劣的感情騙子也有,他們的花言巧語完全是為了騙取對方和自己上床,這樣的人還是極少數。
5.和一個生活習慣有很多差異的人戀愛不要緊,結婚要慎重,想想你是否可以長久忍受彼此的不同。
6.有人說戀愛要找自己喜歡的人,結婚要找喜歡自己的人,都是片面的,戀人不喜歡自己有什麼可戀的?老婆自己不喜歡怎麼過一輩子?7.真愛一個人,就要盡量讓他開心,他開心了你就會開心,那麼雙方就有激情了。8.不要因為自己長相不如對方而放棄追求的打算,長相只是一時的印象,真正決定能否結合主要取決於雙方的性格,我見過的帥哥配醜女,醜女配帥哥的太多了。9.女人要學會扮靚自己,不要拿樸素來做擋箭牌,不要拿家務做藉口,不懂時尚,你就不是一個完整的女人。10.戀愛的時間能長盡量長。這最少有兩點好處:一,充分,儘可能長的享受戀愛的愉悅,婚姻和戀愛的感覺是很不同的。
二,兩人相處時間越長,越能檢驗彼此是否真心,越能看出兩人性格是否合得來,這樣婚後的感情就會牢固得多。11.男人不壞,女人不愛,這壞不是指心腸狠毒,自私無情什麼的,而是指油嘴滑舌,花言巧語,一般的好男人以為說情話是油嘴滑舌,輕浮肉麻的表現,所以不願去做,對別人這樣說是不對,可是對自己老婆,就要油嘴滑舌一點,為什麼不能做個心好嘴滑的男人呢?12.都說婚姻是愛情的墳墓,那是因為婚前已經往去墳墓的路上走著,就算不結婚也會在墳墓前分手,為什麼不先分手就一頭鑽進墳墓呢?13.只會讀書的女人是一本字典,再好人們也只會在需要的時候去翻看一下,只會扮靚的女人只是一具花瓶,看久了也就那樣。服飾美容是做好一個女人的必要條件,不是充要條件,你還需要多看書。這樣你會發現生活更加美好。14.平平淡淡才是真,沒錯,可那應該是激情過後的平淡,然後再起激情,再有平淡,激情平淡應呈波浪形交替出現,光有平淡無激情的生活有什麼意思?只要你真心愛他,到死你也會有激情的。15.你愛他嗎?愛就告訴他,何必把思念之苦藏在心底深處。怕樣子,地位,身份不相配?別怕,愛一個人是美好的。16.老婆和老媽掉進了河裡,我先救老媽,因為是老媽給了我生命,我找不到任何理由丟下她不管,老婆如果沒救上來,我可以再給她陪葬,在墓裡繼續我們的愛情。17.草率地結了婚已經是錯了,再也不要草率地去離婚,先試試看,真的不行再離也不遲。18.經常聽說男人味女人味,你知道男人味是一種什麼味道,女人味又是一種什麼味道嗎?男人味就是豁達勇敢,女人味就是溫柔體貼。19.魅力是什麼?魅力不是漂亮,漂亮的女人不一定能吸引我,端莊幽雅的女人我才喜歡,所以你不用擔心自己不夠漂亮。20.初戀都讓人難忘,覺得美好,為什麼?不是因為他 ( 她 ) 很漂亮或很帥,也不是因為得不到的就是好的,而是因為人初涉愛河時心裡異常純真,絕無私心雜念,只知道傾己所有去愛對方,而以後的愛情都沒有這麼純潔無瑕了。純真是人世間最為可貴的東西。我們渴求的就是她。21.初戀的人大多都不懂愛,所以初戀失敗的多。成功的少,結婚應該找個未婚的,因為誰都喜歡原裝,而戀愛,還是找個戀愛過的人才好,因為經歷過戀愛的人才知道什麼是愛,怎麼去愛。22.男人有錢就變壞,是的,很多男人這樣,不過,一有錢就變壞的男人就算沒錢,也好不到哪裡去。23.一個男人能不能給你安全感,完全不取決於他的身高,而取決於他的心高,高大而窩囊的男人我見過不少,矮小而昂揚的男人我也見過,一個男人要心高氣傲,這樣才像男人,當然,前提是要有才華。24.天長地久有沒有?當然有!為什麼大多數人不相信有?因為他們沒有找到人生旅途中最適合自己的那一個,也就是冥冥中注定的那一個,為什麼找不到?茫茫人海,人生如露,要找到最合適自己的那一個談何容易?你或許可以在 40 歲時找到上天注定的那一個,可是你能等到 40 歲嗎?在 20 多歲時找不到,卻不得不結婚,在三四十歲時找到卻不得不放棄。這就是人生的悲哀。25.為什麼生活中很少見到傳說中天長地久,可歌可泣的愛情故事?因為這樣的感情非常可貴,可貴的東西是那麼好見到的嗎?金子鑽石容易見到嗎?26.從前失戀之時,我都會恨她,恨她為什麼這麼薄情寡義,聽到有關她的不好的消息,我都會偷著樂,現在不了,現在即使失去她,我也會祝福她,衷心希望她能過得很好。她過得不好我會很難過,這也是喜歡和愛的一個區別。27.和聰明的人戀愛會很快樂,因為他們幽默,會說話,但也時時存在著危機,因為這樣的人很容易變心,和老實的人戀愛會很放心,但生活卻也非常得乏味。28.女人不要太好強,有的女人自尊心過強,是別人的錯她態度很強硬,是自己的錯她同樣態度很強硬,她總以為去求別人是下賤的表現,她是永遠不會求男人的,這樣的女人很令人頭疼,聰明的女人會知道什麼時候該堅強,什麼時候該示弱,好強應該對外人,對愛的人這麼好強你還要不要他呵護你啊?29.要看一個人有沒有內涵,內看談吐,外看著裝,還可以看寫字,談吐可以看出一個人的學識和修養,著裝可以看出一個人的品味,寫字可以看出一個人的性格。30.想知道一個人愛不愛你,就看他和你在一起有沒有活力,開不開心,有就是愛,沒有就是不愛。31.有的人老是抱怨找不好人,一兩次不要緊,多了就有問題了,首先你要檢討自己本身有沒有問題,如果沒有,那你就要審視一下自己的眼光了,為什麼每次壞人總被你碰到?





人生的十大難處

1.最難改變的是習慣。

2.最難提高的是素質。

3.最難把握的是機遇。

4.最難控制的是情緒。

5.最難處理的是關係。

6.最難平衡的是心態。

7.最難實現的是夢想。

8.最難遇到的是知己。

9.最難積累的是財富。

10.最難超越的是自己。

(面對 10 難,成功者不斷跨越,失敗者畏縮不前)

黑心建商的告白----賺錢太容易

接下來一系列的黑心建商員工告白,讓你知道房子是怎樣蓋出來的,內容有多人的故事,為了閱讀容易我把他整合,你以為當個黑心建商容易?每天在存款簿增加的零,與下半輩子良心不安中掙扎,那種煎熬很難過, 挺著喝出來的肚子,往賓士的座位中塞進去,夜深人靜的時候,來自四面八方的無聲壓力,擠的我想要大聲尖叫,最討厭的 X 邦不動產找上我,本來想要找人毀了這網站,用毒灌爆,害我少賺很多,可是我覺得該是了結的時候了,說一些心聲也爽,最近景氣很熱吧,只要看到報紙就有利多的消息,啥大陸人又來投資辦公室啦,哪間人壽又用了誰的錢來搞豪宅啦,還有一群群大陸人去看個啥個案,最扯的是,隨便來個大陸人,只要是去哪走走,就被報成「看地打算投資」?

都是我們這種人出錢的啦!主要報章雜誌的記者就那幾個熟面孔,三天找吃飯、五天找出國、生日送 LV 包、買房子打六折,新聞就出來了,還源 源不斷呢,你只要給的多,新聞就生的多,這些人筆可厲害了,我老是一邊看一邊笑,這些大哥大姐還真的神奇,連我都差點覺得,不買個房子等增值,是對不起自己,你知道房價怎麼開麼?比如我的成本價一坪二十萬元,那麼利潤如果抓兩成,就是二十四萬元,成為我的銷售底價,那麼,代銷業者幫我賣房屋,他開價可以二十六萬元,給消費者殺個兩萬元差不多吧? 錯!對公司來說一坪還是賣二十四萬元,不過對代銷來說,一坪就是二十五萬元,那一萬元差價,就是分給我的,經過作帳,老闆不會知道,我一個案子就可以多賺好幾千萬元,那怎賣呢?我會要求代銷,開價三十萬元,一邊放出一大堆的新聞,告訴大家說這一帶就要發了,再不買就賺不到,一群呆瓜就會來看房屋,三十萬元也通常殺到二十六萬元就差不多,這樣公司一坪再多賺一萬元,我又有業績獎金可以賺。

可你也會懷疑,哪來這麼多阿呆高一成價格買屋呢?告訴你,一個案子通常都有半數阿呆,看了新聞來買的,那些不貸款的人更呆,而比較窮的或 是年輕夫妻要成家的,要作九成銀貸的那些更呆,送一點家電就買了,只要抓住他想買房子的心態,樣品屋作漂亮一點,排場大一點就好,當然抓住阿呆也不是一朝一夕的,每個案子都在一年前就要佈局,先放出消息說誰要搞投資,然後找幾個阿陸仔來台灣觀光,買幾個官員說要建設,帶記者出國看秀作頂級SPA很辛苦的,你想不這樣做,哪來的淡水新市鎮、林口、三峽呢?有時我也挺佩服業者,把荒郊野外教育成「新市鎮前景」、「唯一有錢景的未來」、「夢想中的城市」笑死人,鳥不拉屎的地方,買的人還很高興說住到很有未來的地點,你看我們教育有多成功呢?

記不記得以前大家都說,買房子要看地點「地點、地點、地點」現在呢?沒有了吧?大家改口說「要買有潛力的地方」邏輯是對的,但是有潛力,就是僅有夢想,未來看運氣,你命長就等的到,還有一堆學者的說法也很妙,本來說「泡沫、景氣循環、價格貴」,後來,全部改成「自住沒差」一樣嘛,花錢就好,當教授可以賺「研究費、顧問費」,拿錢辦事嘛!幾年來的景氣循環,上下洗了不少錢進口袋,遇到天然災害更爽,反正逢低買進土地,繳一點利息就可以把土地貸款出來,又有一大筆錢可以買下一塊,你說利息很重?屁啦,銀行也不敢亂抽銀根,我們撐不下去對大環境都不好,景氣火車頭耶,政府也拿我們沒輒。

以後再說蓋房屋,那些我都不敢住,卻是大家的夢想宅,賺錢本來很好、很好賺的,後來有了智邦後,變的沒那麼容易,有時會有客戶看房子看了一半,然後突然冒出一句:「啊,我想起來了,剛好有事要走,不看了」這時,我就知道又來個會作功課的網友,老師有在講大家都有在聽,反正這些人本來看完就不會買,買了也有可能會投訴,不賣也罷,你說,經濟不景氣影響銷售?我會回你,對啦,但是客戶很好騙,有時也不知道怎樣,是我命好,人客看了房子都會喜歡搶著買耶,可是,那些房子阿,恐怖,要我呆上一天我還敢,可是要我睡在裡面,可能整晚都不能睡,說說鋼筋,你知道我怎樣省錢的嗎?比方說,規定一根柱子要有二十根直、四十根橫箍筋,我一定只有十六根直、三十根左右橫的,至少省二成, 隨便算一個案子,鋼筋就可以省五百萬一千萬元以上,有沒有看過柱子箍筋一圈圈都要有固定環,綁鋼筋也要用規定多少粗的鐵絲,我們阿,這裡 可以省一半,沒有固定環,鐵絲隨便綁綁就好,反正,混凝土一灌就看不到,工人也作的比較快,省時省力又省錢,快速完工。

混凝土也一樣,大家都知道我們這種建商,可以一星期蓋一層樓,別的建商起碼兩個星期,有的還一個月!浪費時間啦,就一層灌好後,那個木板的模子別拆,鋼筋水泥本來就有一定載重量,繼續往上搭,地震沒有每天來就沒關係,後來你們看到家裡牆角、接縫、窗框,那麼容易裂開、油漆要一天到晚補就是了,有空隙沒有灌很實,都是要趕時間,拆模後,一定一堆洞,都還是要用水泥抹一 下,免的上不了油漆,最怕大地震,不是我家會震倒,而是我蓋的房子一定會倒,還好我命大,九二一地震台北只有二級, 還倒不了,油漆補一下就好。翻翻廣告,建材都是英文名稱,反正客戶不懂,你看到的都是山寨版,全部用模仿名牌貨,那個馬桶阿,聽客戶說每次用都會黏東西,水一定沖不 掉,和成一顆兩千,醜一點但是耐用,我用一千五的寶隔麗(忘了怎麼寫,管他的)比較漂亮,名稱也好聽;那個蓮膨頭跟水龍頭阿,半年一定 掉烤漆,一年一定開始關不緊,可是,看起來很像德國進口的,牌子我沒管,還有,大門看起來很漂亮,但絕對不是正 牌防火門,啥牌的大鎖大概一年就會壞,如果你跟我要防火證明,我拿的出來,不過都用錢買的,真的要測是不是防火一個小時,絕對不會過。

幹麻要這樣?省錢阿,別人一坪建材用三萬元,我不超過兩萬元就有了,而且一定比較漂亮,現在的人都是看漂亮就買的,我不需要用好用的建材阿,油漆也挺扯,大家都會裝潢,所以我就隨便漆,一坪八百元的油漆,兩底三度,你知道我用多少?三百元一坪!就粉光後直接噴一層,只要對著陽 光,幾乎可以看到水泥的底色,反正萬一客戶驗屋不過,再請師傅隨便漆上一層就好,通常一個二百戶的社區,最多十戶會仔細檢查。你問我差在 哪,兩底三度的油漆,起碼用五年還漂漂亮亮的,表面光滑如少女的肌膚,我的一度漆,一年就會掉色,有陽光的地方 就會褪色,如果你家有光線是斜的曬,你的牆就一定會有斜的色差,還有,只要站在牆邊對著看,一定有波浪,不平嘛,放個櫃子都沒法貼牆。

還有,牌子寫 ICI 得利乳膠漆,這個牌子不錯但是也貴,一大桶五千元,我就叫工人去買一桶一千的雜牌,混一下,以前大概一桶 ICI 對上二桶雜牌,因為師傅說不好上漆乾了也難看,後來才一比一,那個漆哦,聞了都噁心,甲醛太濃,師傅工作都要戴口罩,免的大家早死, 可是,聽說甲醛要全部散掉起碼大風吹一個月,沒有大概一兩年才會沒味道,管他的,又不是我住,誰叫我都先建後售,施工中不能給客戶監督,行家一看就知道偷了多少工,反正房子蓋好很漂亮,大家買的高興,皆大歡喜,最近市場狀況感覺很好,我的案子,已經全部漲價一成五,還發佈新聞稿說,供不應求,只好漲價,數錢又可以數到翻,你看酒店生意很好就知道 景氣有沒有復甦、哪些行業復甦,這是媽媽桑告訴我的。

建材講了一半還是來講講新聞、廣告的手法,免的大家又熱過頭亂亂買,有沒有發現,最近的廣告,以及新聞,都是一面看好?無論是「大陸人要來買房子了」還是「銷售率破八成,盡速搶買」等等,一面倒的就是要 跟消費者說,現在景氣很好,連營建股都炒的不像樣,很整齊劃一的訊息吧,不過,你大概不知道,銷售情況,已經停快一個月了,問問其他朋友的案子,也都賣不太好,有的是因為漲價過頭,有的根本沒看房子的人,現在假日的假客戶都要出動兩組以上,一組看房子一組簽約,要不然,根本就是冷清。房價怎操作呢?簡單,比如我的一個案子,平均底價是一坪四十萬元,我會要求代銷訂出六十萬元表價,無論是客戶八折或七折殺價法,都在我底價之上,那麼六十萬元的表價很高吧,一定超過市場行情,但是呢,客戶無論如何的作功課、市場比較,附近的個案都是開這樣的價格,更何 況,地段更好的可能開到一坪八十、一百萬元,一段時間之後,你就會認為我的開價是合理的。當然也會怕賣不掉,於是就叫跑單故意放出廣告價一坪四十五萬元的例子,你想六十跟四十五,已經差很多了吧,降價二成五耶,跑單營造出 「今天用廣告價送送看,不一定會成啦,可是,四樓這個價格,你買八樓用這個價格,一定划算啦」好,你大概感動的就買了。

我還是一坪多賺五萬元

以前是用廣告戶來引導出價,不過,大概就開價五十萬元、成交四十萬元左右,現在就是要多賺,誰叫營建股股票漲那麼多,這時賺錢最容 易,一定要多賺,還有一種人的錢一定要賺,那種不貸款的,或是一看就很喜歡想買的,六十萬元的開價,通常可以成交到五十萬元,只要一個案子有一成是這樣的 客戶買,一坪多賺十萬元,你想想可以多賺多少呢?別以為只有高價的個案是這樣搞,低價的更要這樣,一坪二十萬元可以搞到一坪二十五萬元,一坪十五萬元的就賣到十八萬元,只要大家集體哄抬 就好了,你會問我開價六十萬元,那如果旁邊有個案開四十萬元,不就壞了市場?才不會,那個四十萬元的,我一定到處講他壞話,啥建商曾經倒過啦、 他老闆有誹聞啦、會漏水啦,反正,要找出瑕疵一點也不難,講臭他就好,而且我那麼有名,一年蓋那麼多房子,人家也會講我房子會漏水, 可是,我的名氣大,台灣人那麼多,新人輩出啊,我只要作一個人一輩子一次生意,就有二千萬人次的機會,所以,管他風評咧。

發布新聞大家都是知道的了,銷售率隨便喊你也不知道,可是呢 ? 有一招是別人教的,找人頭慢慢買下,等半年差不多買到一半時,加上原本賣出的,公開財報都可以光明正大的說我賣八成,而且人頭買價一定高,底價四十萬元簽約價就是五十萬元,可以給客戶當證明看,也可以給銀行看,貸款,五十萬元八成價就是四十萬元,把這些房子拿去貸款等於全額貸,我的本金跟獲利馬上全部賺到,接 著,再把這些房屋放到仲介市場去賣,只要高於四十萬就可以賣,買方看到我買五十萬元的合約,你想房價也不會差到哪去,縱使成交每坪四十一萬元,還是多賺 一萬元,可是買方可能會覺得很爽,買到便宜了誰叫我運氣好,台灣房價崩盤次數不多,政府也會救建商,撐一撐就過去了,經濟火車頭嘛,誰叫就是有客戶會不理智,十組抓住一組,我就是賺,而且那種客戶比我還堅定:「漏水?我應該沒這麼倒楣吧,而且跑單都說,我不是買頂樓的 就好,況且今天是特價最後一天,如果我今天買,還幫我貸到九成貸款耶,報紙都說只有七成五,這種房子,當然要買阿,我想買房子已經找很久了耶」

購屋糾紛大體檢 從十大糾紛排行談起

從統計出的房地產交易十大糾紛中可見,房地產的交易糾紛多如牛毛,於是房屋交易的安全,成為現階段買屋賣屋的重要議題,而要降低房市的交易糾紛,除了政府必需加強宣導外,也有賴地產相關業者與消費者的共同努力,購屋時各種類型的購屋交易糾紛,已成為當事人買賣房屋的最大的夢魘,究竟消費者該如何避免掉入購屋糾紛的黑洞裡,將發生購屋糾紛的機率降至最低?時下的房屋交易制度,又有著什麼樣的陷阱,是消費者所容易疏忽的?本刊為讀者專訪了地政司王副司長及兩位地產界專業的名律師,為您未來的買屋賣屋提供寶貴的建言。

內政部地政司副司長 王靚琇 有效降低地產交易糾紛提昇從業人員道德形象

內政部地政司副司長王靚琇表示,談到房屋交易糾紛,只要房市交易熱絡,糾紛就一定會隨之增加,根據地政司不動產交易科的統計,房屋糾紛申訴的案件,又回到交易糾紛的第一名,今年上半年的購屋糾紛集中的部分,大多來自於交易活絡的地區如:台北縣市、桃園、台中及高雄地區,王靚琇副司長說,地政司不動產交易科掌握到的購屋糾紛案件雖然很多,但實際上沒有登記的購屋糾紛,恐怕是登記的好幾倍,大家常會認為,交易多、糾紛就多,其實交易多,經驗也多,糾紛應該要減少才對,王靚琇表示,根據最新內政部地政司不動產交易科的數據,作出台北縣市今年上半年的房地產消費糾紛統計,包含中古屋的仲介糾紛,以及建商推案的預售屋、新成屋買賣糾紛,上半年光光台北縣市就有二八一件,其中台北市有一三七件、台北縣有一四四件。

經過交叉分析,九九年上半年台北市的一三七件交易糾紛中,有九三件來自仲介公司,而建商的糾紛為四○件、代銷業者僅一件,其他為四件,在台北縣方面,一四四件的交易糾紛中,仲介業者的糾紛也是最多,為一○二件,其次是建商的二七件,其他十件及代銷業者的五件,再分析糾紛的來源,可明顯看出糾紛主要來自房屋仲介業者,台北縣市加總下,房仲業者的糾紛案件計一九五件,占總糾紛數二八一件的百分之六九.四,也就是說台北縣市的房地產交易糾紛中,十件就有近七件是房仲業者的糾紛,建商的比率為百分之二三.八,房屋廣告代銷業者的比率則僅有少少的百分之二。

從九九年上半年台北縣市房地產交易糾紛統計可再看出,以「隱瞞重要交易資訊」的比例最高,有三八件,其次為「房屋漏水」也居高不下,今年上半年共有三六件,至於排行第三的「契約審閱權」的糾紛,則有二八件,其次是「定金返還」及「施工瑕疵」、「海砂屋」分別居糾紛的第四與第五名,王靚琇說,事實上不單單是今年上半年而已,過去幾年購屋糾紛的種類,其實大致上也脫離不了這些問題,顯見房地產交易糾紛,長期以來幾乎沒什麼改變,是很值得檢討的,王靚琇認為,房仲、建商及相關業者的從業人員,對於自身職業道德形象的提昇,與對社會責任的使命感,一定要有所體認,服務品質與誠信也必須相對提高,才能有效促進消費者權益的保護。

永然聯合法律事務所所長 李永然 法令制度仍不完善 心動不可馬上行動

李永然大律師表示,在購屋糾紛中,因為訂金返還、廣告不實、違章違規使用、隱瞞重要交易資訊等,都是經常發生的糾紛,那麼,為什麼會有這類的糾紛呢?房地產在銷售時,訴求的重點往往會是較動聽的說詞,但實際購買後,如果標的物並未如銷售人員所言的這樣一般美好,就很容易產生爭議,李永然說,根據他的研究,這些糾紛的類型,多年來迄今依然沒有什麼改變,包含施工糾紛、欺瞞重大資訊、房屋漏水、「定金」返還及契約審閱權等,每年都是糾紛的大宗,多是一些常見的老問題,追究其原因可歸納為:法令制度不完善、對預售制度認識不足、對定型化契約了解不夠等要點,李永然說,以事務所處理案件的經驗,預售屋的糾紛最多,其次則為中古屋及法拍屋,李永然認為,買賣中古屋最常發生的糾紛,就是房屋漏水、契約審閱權、「定金」返還、仲介「斡旋金」返還及終止委售或買賣契約的糾紛最多。

李永然還表示,購屋人購買的房屋品質,是否與廣告吻合,還是需要適度的規範,才能讓糾紛減少,大家常說:「消費者擦亮眼」但是銷售人員的行銷話術通常都是很漂亮的,讓消費者心動就馬上行動,但是行動後又立刻後悔,才會有這麼多退訂金的案例,李永然建議購屋下訂時,千萬不要以為只是一點小錢。因為下訂、簽約,就視同契約成立;如果不履行契約,則建商可申請強制執行或假扣押財產,因此建議付訂金時,應註明是屬於「解約訂金」的性質,也就是可以犧牲訂金,片面解除契約之意,李永然語重心長的說,因房地產有其相當的專業性,建議應成立專業的房地產糾紛法院,培養專業的房地產法官,才能正確裁判,守住社會正義的最後一道防線,此外,應多推廣以仲裁方式,解決購屋糾紛,畢竟訴訟過程曠日費時,而根據仲裁法規範,最長也必須在九個月內處理完畢;加上仲裁小組乃是由三位不同背景的仲裁人組成、仲裁,比單一一人化的判決,更能藉由多元化的觀察,做出正確判決。

開瑞兩岸法律事務所所長 陳國雄 不要有貪便宜心態 佔便宜可會吃大虧

陳國雄大律師表示,一些比較特殊的案例,像是違建:陽台外推、二次施工、工業住宅等,交易常會有糾紛,通常都是出在「契約」與「廣告不實」以預售屋為例,廣告不實的糾紛,通常都是發生在廣告內容,與實際施工完成後不相符合,自然會產生糾紛,陳國雄說,近年來,除預售屋之外,中古屋的仲介糾紛也逐漸增多,代銷糾紛之所以大於仲介,就在於交易的量比中古屋大數十倍,且預售屋買的是未來的夢,而這個夢是否如願以償,其實很難說,交易糾紛,通常也就是因此衍生而出的,陳國雄大律師提醒購屋者,如果要買預售屋,建議消費者可以參考內政部的定型化契約與契約書範本,與建商提供的契約書,逐條核對;如有不同之處,應詢問清楚。

另外,在內政部制定的預售屋契約書範本文後,也註明了購買預售屋的應注意事項,消費者可以此為參考依據。陳國雄特別指出,官方或消基會建構了很多提昇消費者權益的架構,但交易糾紛卻依然始終存在,特別是夾層屋、陽台外推等房屋,原本在法治上就是不容許的,這其實是個「共犯結構」:建築師的創意、建商的蓄意、加上消費者的貪意,但是,政府在實際執行法律規範的過程中,也確實有其困難,這也是值得檢討的地方。陳國雄說,景氣好、景氣不好都會有購屋糾紛,景氣好糾紛多,景氣不好、建商倒閉,消費者的困擾也多。那麼,消費者在委託房仲公司買賣物件時,我想應該也要以大品牌的公司為首選。

陳國雄說,以他個人二、三十年的法律從業經驗,建議消費者,要買預售屋,一定要找大品牌,最好是上市櫃的優質建商,否則,如果碰到財力不足的建商,購買預售屋的風險將大增,因此,他建議消費者,盡量購買新成屋及中古屋,畢竟新成屋及中古屋看得見也摸得著,陳大律師建議消費者在購屋時,應秉持幾個原則:不要貪小便宜,因為在房屋買賣中,佔便宜可能會吃大虧,不要匆促就下決定、應考慮清楚再出手,且內政部提供有六種買賣契約書範本,都是消費者可以多加參考的,陳國雄律師說,大台北區要買一間房子動輒上千萬元,如果發生糾紛,或是無法順利交屋,可能是將一生的積蓄都付諸流水,那真是情何以堪的悲痛經驗,所以房屋的交易安全最是重要。

陳律師還說,房屋交易安全,政府責無旁貸,也有賴地產業者與消費者的共同努力,他最後要給消費者的兩點建議是:一定要參考政府制定的契約書範本,以及尋求合法的業者與專業的執業人員服務,購屋民眾才能避免發生交易糾紛,隨著年底房地產交易旺季的到來,民眾購屋的需求勢必持續增加,房市預售屋、新成屋與中古屋的交易量亦可望攀上高峰,在供給案量欲小不易下,恐怕交易糾紛的件數,也較易隨之增加,購屋民眾尤其應特別注意,購屋糾紛何時了?關於這個問題,可說是談上三天三夜,也談不完,本刊希望透過從採訪地產專業人士的建議與言談中,讓消費者更加清楚的了解,購屋糾紛究竟都是從何而來,也盼望消費者能夠善加運用審閱期等權利,在購屋過程中加倍注意,尋求合法的業者服務,如此才能避免陷入糾紛的泥沼中。

【文/倪子仁 攝影/邱添榮】


.

2010年11月16日 星期二

員工在職時很重要,離職後都不重要

在職場不做徒勞無功的事,記得以前有位同事離職前多拉了幾個人走,以為會對公司的業務造成影響,經我觀察的結果做了結論:完全沒有影響,缺人找人,頂多資深員工辛苦點,對公司來說,「所有員工在職時都很重要,離職後都不重要」,沒有一個員工是非留不可的,這似乎就是職場常態,近 20 年以來,我長時間在美台兩地以理財專家的立埸談理財,幫助客戶及社會大眾做好理財,我常強調做好理財的目的是錢盡其用,讓錢發揮最大的效用,一個相關的重要原則就是凡事講究划算。
我覺得以這樣的現實觀點來看工作,和我倡議的『回到蠻荒』觀點倒是有相通的地方,那就是不做徒勞無功的事,或沒有成果的事,蠻荒的動物都能秉持這樣的原則工作,所以依現實的原則看工作,現代人工作的目的應該只是為了能賺錢,除此以外無他,以下是探討這類觀點的專家所提供的一些工作原則,不妨做為參考:

原則 1:工作真的只是一份工作

不要期待工作與生活能兼顧,事實上也沒幾個人能將工作與生活成功的整合起,工作並不是生活,我們工作是為了要過生活,或保有自己所喜歡的生活,想想看,你一天或一個禮拜能有多少時間和家人相處,或和親朋好友去做一些你喜歡做的事,就可以知道要兼顧工作與生活是不可能的,工作只是工作,目的是為了賺錢。

原則 2:不要害怕換工作

工作既是為了賺錢,只要可能賺更多錢,或做起來更愉快、更有滿足慼,何妨就換工作?而且以這樣的原則換工作,收入當然會越換越多,跳槽可能也會變得稀鬆平常,只要每次工作時都全力以赴,有稱職的表現,對雇主和業界都能交代,應該隨時可以找到下一個工作的機會。
原則 3:一鳥在手勝過十鳥在林

很多公司都聲稱他們有優渥的福利制度,包括退休金計劃,可是不斷有事實告訴我們,越來越多的人在屆滿退休之前就失去工作了,所以爭取眼前的福利可能更實際,比較值得期待,例如包括健康醫療保障在內的團體保險、托嬰照顧、親職休假、績效獎金的分發,增加加班費或年終獎金等。

原則 4:謀生本事不厭其多

新世紀的工作與收入可能會變得不穩定,產業的興衰或輪替也會變得快速無比,在同一家企業內辛苦一輩子可能會以失業收場,所以橫向拓展各方面的技能,會比縱向的在企業的組織內向上攀爬追求位高權重還要實際,其實現在已有不少企業也『學會』了一些聰明的技巧,對授予好聽的高階職位並不吝惜,可以讓你擁有耀眼的頭銜,但對薪資增加並沒有多大幫助,與其追求這種虛名,不如讓自己能具備十八般武藝可以多方面賺錢,隨時跳槽。

原則 5:做好份內工作就回家去

再提醒你,工作只是工作,公司少了你一個人的工作,照樣可以運轉下去,踏實的學習你的工作所該具備的技能,努力做好你的工作,但不要奢望你可以憑一己之力多為公司創造多少業績或產能,不要因此耗掉你大量的私人時間,讓自己從生活中抽離出來,記住,做好自己份內的工作,然後回家去。

原則 6:遠離辦公室政治

你工作的目的是為賺取合理的收入,而不是追求虛名與權位,所以不用在心思在辦公室政治上,當紅炸子雞可能因改朝換代而去職走路,被冰凍的失志衰老也可能鹹魚翻身,與其耗費時間介入這些無實際意義的辦公室鬥爭,不如多花時間在自己的家庭。

做男人這輩子挺難的...

男人這輩子挺難的 ~~~~

找個漂亮女人吧,太操心,找個不漂亮的吧,又不甘心。

光顧事業了,人家說你沒責任感,光顧家了,人家又說你沒本事。

專一一點吧,人家說你不成熟,花心點吧 ?人家說你是禽獸。

有錢,說你是壞人,沒有錢,人家罵你窩囊廢。

自己奮鬥吧 ? 等有錢了女友也老了,讓女人養吧,不如自宮練葵花寶典算了。

不去應酬,怕被老闆廢了,去應酬吧 ? 怕被老婆廢了。

哎!這年月做男人真難。女人可以等嫁,男人等啥呀?

女人還有個三八節,男人有啥呀?

長帥點吧,太搶手,不帥吧,拿不出手。

活潑點吧 ? 說你太油,不出聲吧,說你太悶。

穿西裝吧 ? 說你太嚴肅,穿隨便一點吧,說你鄉吧佬。

會掙錢吧 ? 怕你包二奶,不掙錢吧,怕孩子斷奶。

結婚吧 ? 怕自己後悔;不結婚吧,怕她後悔。

要個孩子吧 ? 怕生出來沒錢養,不要孩子吧~怕老了沒人養。

這年頭做女人難,做男人更難。

女人的幸福 ~~~~

在現代社會做個女人,真好!

漂亮吧叫美女,不漂亮叫有氣質

有才氣叫才女,沒才氣也不要緊,可以叫淑女,女子無才便是德嘛 ?

瘦了叫苗條,胖了叫豐滿

高的叫亭亭玉立,矮的叫小巧玲瓏

脾氣好的叫溫柔,脾氣不好的叫潑辣

愛傻笑那叫陽光,繃著臉那叫冷豔

活潑的叫顧盼生輝,矜持的叫穩重大方

化妝叫嫵媚動人,不化妝則是清水芙蓉

穿得整齊叫莊重華美,穿的隨意則叫瀟灑自如

年輕叫青春豔麗,年長則叫成熟動人

追的人多叫眾星捧月,沒人敢追叫傲雪寒霜

掙錢的叫追求獨立,不掙錢的叫犧牲為家
多生孩子叫做母親偉大,不生孩子叫順應社會變化

天天在家不出門的那叫賢慧,天天出去不回來的那叫女權

從不離婚的叫感情專一,經常離婚的叫追求幸福

嘮嘮叨叨叫循循善誘,貶損欺壓叫「野蠻女友」

偏要和男人一樣,那叫不讓鬚眉,偏要男人讓著,那叫女士優先

長的像女人,那叫有女人味,長的不像女人──更沒關係啦,那叫「超女」!

下車前可得先想清楚?

下車前可得先想清楚開左邊還是開右邊,若開錯車門,小心官司上門
台中市一名家長,因為讓自己的小孩從左後門下車,與機車騎士發生擦撞,結果檢察官調閱道路安全法規,發現明文規定乘客不得由左邊上下車,所以用過失傷害」起訴開車的家長,值得注意的是,如果開了左後門造成騎士受傷,最重可以吊扣駕照,許多家長貪圖方便,都會開轎車的左後門讓小孩上下車,台中市有家長因為這樣的情況與路過的機車騎士擦撞,竟然被檢察官被依過失傷害起訴,交通鑑定委員會秘書李國權:「車子在停車的時候要靠右邊停車,那左側就有可能在慢車道上,規定從右側下車是安全的考量」
檢察官援引的就是道路安全法規中的第 136 條第 4 款,上面清楚寫著:除非是單行道,不然後座乘客應該要從右邊上下,如果開左後門因而肇事,不但有可能被記點,甚至被吊扣駕照,但大部份的駕駛人根本不知道這項規定,不管是忘了還是是不知道,這些理由監理單位可不接受,因為法規可是白紙黑字寫得一清二楚,下車前可得先想清楚開左邊還是開右邊,開錯車門小心官司上門。

必須做愛 做的事的八個理由

做愛的理由除了是"自己想做"或"愛他,配合做"之外,還有什麼吸引力能讓惡女們多多投入這個健康的日常活動呢?


1、做愛有助舒緩壓力

做愛有助於釋放主導人類愉快感覺的荷爾蒙,俗稱腦內嗎啡的 B-endorphin,因而有助於舒緩壓力。如果惡女們覺得最近工作壓力大,除了做做 SPA 之外,也可以找我們的小乖乖來服務喔!
2、做愛有助睡眠

一方面是壓力減緩的關系;另一方面是做愛時,肌肉興奮緊張,事後就會倍感放鬆,因而有助睡眠。 如果還不夠放鬆,做愛後再找小乖乖馬殺雞一節,還有什麼不夠鬆的,也會全鬆啦!

3、做愛有助免疫力高升

當腦內嗎啡分泌提高之後,會產生愉快與放鬆的情順帶促進免疫蛋白的分泌。看來做愛堪稱有病治病,無病強身喔!

4、做愛可以保持美麗

做愛時,性荷爾蒙與腎上腺素會加速分泌,而性荷爾蒙可以增加惡女們的女性魅力,腎上腺素則會讓皮膚看起來更加光亮、透明。所以多做愛,連 SKII 都不用了,錢錢也就不會被蕭薔賺走!

5、做愛可以提高自信心

深情的做愛過程讓自己感到被愛、被寵、被需要、被重視,因而讓自己覺得很有吸引力,也更有自信心。而誰能拒絕被愛與被寵的誘惑呢?

6、做愛可以延年益壽

根據統計顯示,婚姻美滿的人較單身和離婚者更長壽。而美滿的婚姻也包含美滿的性生活在內。多做愛就讓惡女和小乖男,幸福地白頭偕老過一生。

7、做愛有助於心臟與循環系統

由於做愛會提高心跳與血壓,可以刺激與活化自己的心臟、血管機能。雖然跑步與打球等劇烈運動也有此效果,不過看起來都沒做愛有趣。

8、做愛有助維持身材

一個熱吻燃燒 12 卡路裡,十分鐘的愛撫燃燒 50 卡路裡,即使最和緩的性愛每小時也消耗 200 卡路裡。吃過大餐後,別忘了快來做愛一下,消耗多餘熱量。

騙了你二十年的36條知識

1.從太空中可以看到地球的唯一建築物是長城 :


歐洲航天局官方網站 2004 年展示一幅衛星拍攝的據稱是「中國長城」的太空照片,引起了包括中國科學家在內的國際上眾多專家的質疑,歐航局之後發佈更正,確認原照片中被誤認作長城的帶狀物其實是「一條流入密雲水庫的河流」,中國科學院一科研團隊去年完成的一項研究進一步確認:太空中肉眼無法看到長城,只有達到一定空間分辨率的衛星遙感才能獲得長城影像,即使在通視條件極佳情況下,常人能看到 十米 大小的物體,形成平面「形覺」的極限距離約三十六公里,遠低於一般公認為距地一百公里為起點的太空高度,而長城寬度基本為 兩米 左右,除大的關隘城樓外,一般城台(烽火台)寬度也僅五至 六米 ,由此可以斷定,太空人在太空不可能僅憑肉眼就能看到長城。

2、幾個科學家小時候的故事 :

牛頓和蘋果的故事

關於牛頓和他的蘋果是伏爾泰編的,據說他是聽牛頓的侄女說的,當然牛頓的所有手稿裡沒提到那只蘋果。

愛因斯坦同學和小凳子的故事 :愛因斯坦小時候成績還行,就是有點偏科,幹嘛非說人家小時候傻呢……

華盛頓和櫻桃樹的故事 :

華盛頓和他老爸的櫻桃樹是某美國出版商製造出來的兒童文學……

3、瓦特看見水壺燒開產生靈感發明蒸汽機蒸汽機在瓦特出生前有,他只不過改良了而已……

4、菠菜富含鐵元素 :

菠菜鐵元素確實比其他蔬菜高那麼一點點,關鍵是當初科學家點錯小數點,所以才有了大力水手的動畫片。

5、兔子應該吃胡蘿蔔 :

養過兔子的都知道,兔子根本就不愛吃胡蘿蔔。

6、魚翅燕窩營養豐富 :

居然真的會有人相信鯊魚鰭和鳥口水有什麼營養價值…燕窩除了鳥口水之外,或者還有半消化狀態的魚蝦,實際營養不如粉條和木耳!

7、懷孕不能養貓,有弓型蟲 :

只要去寵物醫院做次排蟲測試就成,醫生為圖省事說的,不只是貓、豬牛羊等觸類都能感染弓型蟲。而且比例上來講比貓不知道高多少……而且貓一生也只感染一次弓型蟲。絕大多數感染過弓型蟲的人一輩子都沒養過貓。

8、鋰電池前三次充電要滿12小時 :

以前的電池是需要充分充電,用來激活,現在都是鋰電池了,是不需要這樣做的。

9、電視電影裡常見的,某B社會「專家」拿根手指蘸掉白色粉末嘗嘗就知道是毒品 :

如果真這樣做……那是找死,純度越高死的越快。

10、天才就是99%的汗水1%的靈感 :

原話是「天才就是99%的汗水1%的靈感,但這1%的靈感遠遠比99%的汗水重要」。

11、老師常用『吾生有崖,而知無崖』教育我們要好好讀書 :

其實原文是「吾生有崖,而知無崖,以有崖求無崖,殆哉矣」……完全相反。

12、感冒是由感冒病毒引起的,吃消炎藥可以治感冒 :

感冒藥並不能清除感冒病毒,只是緩解了咳嗽、鼻塞等症狀。

13、1999年7月……恐怖大王從天而降——這個不用證明了吧……

14、「世界上最遙遠的距離不是生與死,而是我站在你面前,你卻不知道—我愛你」

是泰戈爾大師寫的——是張小嫻女士的傑作。

15、解放黑奴是美國內戰的起因 :

美國內戰的根本原因在於南方和北方有著不同的經濟體系。當南方希望他們的農產品有個自由市場時,北方各州則要求為正在興起的本地工業產品實施保護關稅措施。於是1860到 61年的冬天,南部各州退出聯邦,這不是因為他們害怕新任總統林肯會禁止蓄奴,而是因為林肯的整個政治主張都是為北方的利益效勞,即使在新開發區也是北方優先,南方各州因而擔憂,不久後他們在表決時就會完全處於劣勢了。

16、太晚吃飯並不健康,而且會使人發胖?

如果是這樣的話,地中海地區的人就慘了。並沒有證據指出,吃飽飽會讓人睡不好,也沒有人可以證明晚 6 點以後才吃進去的熱量特別容易讓人發胖,飲食習慣很重要,這才是正確的觀念。

17、愛斯基摩人傳統上是住在圓頂的冰屋裡 :

我們俗稱的愛斯基摩人比較喜歡別人以他們自己的名字「因努特人」來稱呼他們。撇開這一點不談的話,他們以前通常也是住在小屋和帳篷裡的,只有當他們在冰上打獵的期間需要過夜時,他們才會建造圓頂冰屋。

18、塑膠比木材衛生 :

科學實驗證明,木頭上會致病的細菌,如沙門桿菌或是大腸桿菌,很快就會死亡了,然而塑膠籃表面的細菌反而可以存活下來,甚至有一部分還會繼續繁殖呢!

19、夢境只會持續幾秒鐘 :

過去有很長一段時間,研究睡眠的專家相信每個夢都只維持幾秒鐘而已,即使做夢的人覺得好像做了一個長夢。事實上,人們在打個小盹時常常都像是讀了一本長篇小說一樣。不過現在我們已經確定,有些夢可以有30分鐘這麼長。接近清晨時做的夢,通常會比剛入睡時做的夢來得長。此外,每個人都會做夢─即使他自己根本什麼也不記得。

20、哥倫布時代的人仍然相信地球是一塊平面 :

15世紀時只要受過點教育的人,或者隨便一名水手,都不再有人會認為地球是一塊平面了。哥倫布西行航向印度的計畫,一開始會到處碰壁找不到資助,完全是因為別的理由。因為當時哥倫布算出的地球圓周只有2萬8千公里,然而葡萄牙國王的顧問群卻推算到4萬公里─事實上這是相對符合實際的數據。此外,可能他的態度舉止,還有經濟贊助的要求,都讓人沒什麼好感。

21、馬站著睡覺 :

馬是可以站著睡,但是如果牠們感覺安全,而且地方寬裕,那麼牠們倒是很樂於躺下來睡的。養馬專家可是說得信誓旦旦,一群馬或是一個馬廄裡面,絕對不會所有的馬都同時躺下來睡的,永遠都會有一隻站著而且守衛著!

22、只有天才才能把肖像畫得讓觀者覺得一直被盯著看 :

不管是從哪個角度來看《蒙娜麗莎》,她看起來就像直視著觀者的眼睛一樣。可是這裡面並沒有什麼魔法,而且也不需要像達文西這麼天才才能畫出這種效果。基本上這只是個很簡單的把戲:將畫中人的一隻眼睛畫在一條把整幅畫垂直平分的直線上即可。
23、非洲的最南端就是好望角 :

非洲最南端的點是厄加勒斯角(Kap Agulhas,意為「針角」),它位於好望角東邊大約150公里處,而且還要再往南延伸差不多65公里。狄亞斯(Bartholomeu Diaz)在1488年成為第一個繞過這兩個岬角的人,當時他說了一句話:「波濤洶湧的岬角。」但他所指的還有測量的是哪一個角,我們並不清楚。不論如何,對航海的人而言,好望角是一個很明顯的陸標;好望角的名字應該是葡萄牙國王取的,他希望當時就可以找出一條通往印度的海路。

24、過酸的食物會造成胃穿孔?

對於想阻止小孩食用太多汽水和其他亂七八糟甜食但卻束手無策的家長而言,這是個很常用的恐怖童話。人類的胃裡本來就含有消化食物的胃酸,因此我們的胃並不會因為酸性物質而受到傷害。

25、阿拉伯數字是阿拉伯人發明的 :

大家平常在用的阿拉伯數字,是哪一國人發明的呢?答案不是阿拉伯人喔,是印度人!我們所謂的阿拉伯數字,是西元10世紀的時候阿拉伯人從印度引進的,後來歐洲人在14世紀的時候從阿拉伯人那邊學到了0到9的數字寫法,取代了羅馬字母,而大家也就把這些數字稱為是「阿拉伯數字」。

26、民可使由之,不可使知之——孔子 :

其實是『民可,使由之;不可,使知之』,「民可,使由之;不可,使知之。」也就是民可,則使由之;不可,則使知之。人民能做的事,由他們去做;不能做的事,要讓他們知道不能做的原因。古代沒標點害人啊……

27、梁山伯與祝英台 :

文學創作果然是神奇的梁山伯其實是明朝的清官,祝英台南北朝魏國的女俠,兩朝代相差700多年,只是被埋的近而已,還有種說法是,埋梁的時候那地裡挖到祝的碑,就埋一起,冥婚?

28、陳世美拋妻棄子,武大郎的身高,楊門女將 :

楊家將——楊業就一個兒子,楊延昭,也就是俗稱的楊六郎。所謂楊家七個兒子是假的。陳世美的朝代比包公早很多,是個非常好的清官,得罪了權貴被傳成了一個負心漢遭後世唾罵。(可憐的人)陳世美不是負心郎包拯從未當宰相。

29、周瑜被諸葛亮氣得吐血,空城計 :

三國演義裡周瑜被諸葛亮氣得吐血而死是羅貫中胡扯的,原因在於羅屢試不第並遷怒於某周瑜的後人,故在書裡意淫洩憤。事實上現在周瑜的族人還有族譜,證實此說純粹造謠。諸葛亮根本沒做這回事,但是據說曹操曾有類似演出,引易中天一句話,難道司馬懿那麼蠢不會叫個弓箭手把諸葛亮射下來嗎?

30、李時珍畫像(一慈眉善目老爺爺):

其實是現代畫家根據李時珍遺物意淫的,據考證李時珍相貌兇惡滿臉絡腮鬍身材魁梧大概和張飛李逵差不多形象……

31、以德報怨 :

原句:「或曰:『以德報怨,何如?』子曰:「何以報德?以直報怨,以德報德」——《論語憲問》以德報怨,是我們常聽到的一句話了,人們通常理解的「以德報怨」什麼意思呢?就是說:孔老夫子教我們,別人欺負你了,你要忍,被打碎牙齒也要往肚子裡吞,別人來欺負你,你反而應該對他更好,要用你的愛心去感化他,用你的胸懷去感動他。但事實上,我們根本曲解了孔子的原意,我當初,也萬萬沒想到原來在孔子這句「以德報怨」的後邊還跟著另外一段話,什麼話呢?子曰:「以德抱怨,何以報德?以直報怨,以德報德!」看完以後,幡然醒悟,原來我們都被某個斷章取義的孔子FANS給玩了一把!當時的真實情況是怎麼樣的呢?孔子的一個弟子問他說:師傅,別人打我了,我不打他,我反而要對他好,用我的道德和教養羞死他,讓他悔悟,好不好?孔子就說了,你以德抱怨,那「何以報德?」別人以德來待你的時候,你才需要以德來回報別人。可是現在別人打了你,你就應該「以直抱怨」,拿起板磚扁他!看!就因為被人故意省略了一句話,剛烈如火的孔老夫子一下就被扭曲成了現在這個溫婉的受氣包形象。

32、無毒不丈夫 :

原句:量小非君子,無度不丈夫。——民間諺語聯對

原來,這句來自民間的諺語本來應該是「量小非君子,無度不丈夫」,這本來是個很好的句子,裡邊充分運用了對仗。顯示出了一份陽剛有力的氣魄,一個胸懷坦蕩的男人形象就躍然於紙上,可惜勞動人民口耳相傳的這一句話,到了朝廷上那些所謂的學高八斗的「君子」嘴裡就變了個味。為什麼呢?這要從古時候文人的習性說起,在這副對聯式的諺語裡,「度」為仄聲字,犯了孤平,念著彆扭,很容易讀為平聲字「毒」,那些對音律美感要求甚高的學者們某天吃飽了沒事兒干,便發揮他們的專長自做主張,把這句改為「無毒不丈夫」了

33、天地不仁,以萬物為芻狗 :

原句:天地不仁,以萬物為芻狗,聖人不仁,以百姓為芻狗——《道德經》

要說起這句話,大半的憤青都會告訴你,這話的意思是說:「天地殘暴不仁,把萬物都當成低賤的豬狗來看待,而那些高高在上的所謂聖人們也沒兩樣,還不是把我們老百姓也當成豬狗不如的東西!」其實這句話的真正意思是說,天地不情感用事,對萬物一視同仁,聖人不情感用事,對百姓一視同仁

34、綜合維他命有益健康?

不少營養專家提醒大家,維他命不是多吃多補,所以不要去吃單劑補充品,如維他命E、鈣片等,但每天可以吃一顆綜合維他命,安全又實際。不過,現在卻又有專家警告,連每天吃一顆綜合維他命都可能出問題。因為,某些綜合維他命裡的維生素、礦物質劑量,高到超過了安全值,而且愈來愈多研究也指出,高劑量的維他命對健康及預防疾病沒好處,反而會增加某些疾病的風險。例如,最近幾個國外大型研究指出,血液中維生素A濃度高的人,罹患骨質疏鬆症的風險也比較高。另外有研究發現,攝取過量維生素A,會增加2倍的骨折風險。而且,我們攝取的維生素A會累積在體內,不像水溶性維生素(如B群、C)能隨尿液排出體外。

35、重要資料要燒錄到光碟裡面就安心了 :

一般人以為光碟片燒錄的資料可以放永久,其實不然,一般的光碟片頂多只有20年壽命,特殊的高價片才可能達數十年,若無好好保存,幾年內也會出問題,dvd燒錄片的壽命則更低,很差的燒錄片可能不到一年,光碟片上的染料就會稍微變質,使得資料發生錯誤。

36、喝酒可以禦寒,雪地遇難時要趕快拿酒來喝 :

喝酒是不能禦寒的。不只不能禦寒,反而還是造成失溫的元兇。酒一入肚,最先造成的是微血管擴張,體內血液大量湧入身體表層,是這一段期間讓我們覺得全身溫暖(並且滿臉通紅),可惜這只是表象,隨著血液從體內深處循環到表層,體內溫度也快速從深層流到體表散失。如果喝酒過量,大腦的中樞神經還會進一步喪失功能,不只思考力、行動力會失控,連體溫調節功能也可能停擺。失溫情況無法改善,導致最後無維持體溫而喪生。

35歲前非懂不可

職場上,35 歲也是企業檢視人才能力上限最愛用的基準點。一位人資主管就說,應徵者如果超過 35 歲,衡量他的標準一定是從管理職出發,延長思考到他未來 5 年、10 年間可能帶給公司的影響力。「我最怕聽到對方說還要『來學習』,要學的以前早該學了!」




王本仁,35歲,台中亞緻大飯店(HOTEL ONE)新任總經理。高中畢業,因為考不上大學,王本仁被父親送到瑞士念飯店管理,畢業後,從基層開始做起。當時,他不知道「嚴長壽」是誰,也沒看過《總裁獅子心》這本書,卻在進入亞都麗緻後的 10 年間,一路晉升到總經理。2006 年派駐台中,籌備台中亞緻,從飯店成立起,王本仁一直住在飯店裡,至今 4年。他沒有固定房間,每天住在飯店內有瑕疵的空房中,所有家當只有一個吊衣桿,跟 3 個塑膠收納箱,10 分鐘可以全部打包,王本仁卻不以此為苦。獅子座的他善於溝通、不斷學習、專注當下。



在 35 歲當上總經理,對王本仁來說,是預期其實也是意外。王本仁如何思考、經營他一路走來的職涯?進亞都前半年,是我最想離職的時候,因為不知道自己要做什麼,就是想玩。加上飯店薪水非常少,當兵前我賣《國語週刊》,一個月可以賺 6、7萬。後來我父親告訴我:「一個年輕人不要把什麼事都歸咎在錢上。」這句話滿有道理的,我也時常告訴我的同仁,不要太在乎你的第一份薪水。當時擔任櫃臺詢問員(concierge)的工作,不是我特別認真求表現,而是怕被罵,我把犯的錯寫在小本子上,每天晚上看一下,明天不要再犯同樣的錯。直到現在,我才知道這方法讓我累積不少功力。



業務部 3 年,從點到面

半年後,當時的副總經理朱少涵把我調到業務部。我真正認識飯店,是在業務部的 3 年半。因為業務部要安排客房、餐飲等客人的種種需求,過程中與各部門協調,花房阿姨可能會說:「你這個花怎麼插啊?太貴了!」諸如此類的問題,都要想辦法解決,讓我慢慢對飯店有了從點到面的了解。我學到最多的是「溝通」,我會親自跟負責接待的同仁介紹服務對象,讓他們理解。其他人可能是下了指令就不管,但我會等部門主管下班,找他們討論。對我來說,飯店的同仁也同樣是我的客戶。當時飯店有將近 300 位員工,我可以一一叫出他們每個人的名字,連工讀生也是。



28 歲回前台,面對管理挑戰

歷練過業務單位,後來我又被調回前台做顧客服務。當時我已經很清楚知道,飯店會是我的終身職業,所以愈早輪調愈好。而且跟主管之間有很充分的信任,所以心理上沒有太訝異。當我升上「客務經理」時,我面對了一波離職潮,讓我一度覺得是自己管理的問題,開始懷疑自己的能力。只是,也沒有時間想太多,有幾次我必須上完大夜班,再繼續接著上早班。後來,公司很快地招募了一批人進來,排班經理卻說:「我不確定這個人什麼時候可以獨當一面,要看資質。」我則會回答:「我不看資質,就是要每個新人14 天後單獨上班!」為了不讓資深同仁無限期的加班,我們擬定了訓練方式,讓新人14 天後一定能上手。我們做了一本精美的工作手冊,讓新同事對部門有期待。發給他們時,我看著他們的眼睛說:「這本翻到最後一頁,你們就可以單獨上班了。」後來我和這一批同仁培養出很緊密的革命情感。



責任愈重,愈以身作則

這段時間,對我來說是領導能力訓練的關鍵。以前上班會睡過頭遲到,開始擔任主管,承擔責任,就再也不會了。因為我知道如果我做不到,我就沒有資格去管別人。我很怕部屬對我說:「你自己還不是一樣!」我會沒辦法回嘴。2006 年,我被調到台中,籌備 HOTEL ONE 這個品牌,當初成立時,希望它是年輕、時尚的。那年我剛 30 歲,而我也很清楚,有一天,我一定可以當上總經理,只要我準備好。果然在 35 歲時實現了。堅持終將獲得掌聲。不景氣的時代,沒有戲劇性的『逆轉力』,只有不斷改變的持續力。

文/許瓊文 本文摘自《Cheers特刊:35歲前非懂不可》

2010年11月11日 星期四

培養正面思考模式

人格特質有的是與生俱來,有的受家庭影響,也可由音樂薰陶。

我在「心靈雞湯」這本書,看到一則故事:

有個媽媽,有天在公司,很不如意,剛好那天,兒子在學校也很不愉快,這位單親媽媽就對孩子說:「為了慶祝今天的壞心情,我們去麥當勞」我想,這樣的母親教導出來的孩子,必定相當樂觀,我在幾次重大手術之後,都能平安回家,我就跟朋友開玩笑說:「因為我在人間的功課還沒做完,上帝不讓我去天上報到」在去年手術後,我行動不便,喪失許多機能,許多親友都為我難過,我告訴他們:我的生病經驗豐富,這樣會更有愛心,以後才能去幫助別人。

有一次,孩子在抱怨,為什麼要下雨,我說:「下雨了,外面的樹可以免費洗澡,我們也不會熱,省下很多電費」後來就不再聽到孩子埋怨下雨了,若能養成幽默的性格,不但能改變命運,也能讓身邊的人快樂,亦能增進人際關係,何樂不為呢?雖然鬧鐘響時我會懊惱 ,會拉棉被蓋住頭,我要感謝上蒼,因為我能聽得到,有好多人耳聾,雖然我還是閉著眼睛,厭惡清晨的陽光,我要感謝上蒼,因為我能看到,有好多人眼瞎,雖然我賴床不想起身,感謝上蒼我有能力站起來,好多人需終生睡在床上。

雖然這一天剛開始就一塌糊塗,襪子找不到,稀飯溢得到處都是,小孩又吵又鬧,每個人火氣都很大,感謝上蒼,我有一個家,孤寂的人到處都是,雖然我們的餐桌從來沒有像雜誌的圖片那樣,早餐也是拼拼湊湊,感謝上蒼賜給我們食物,飢餓的人是那麼多,雖然我的工作枯燥乏味,常常千篇一律,我還是要感謝上蒼,我有工作機會,失業的人好多好多,雖然我常抱怨、感嘆命運不好,感謝上蒼賜給了我生命,不知道這篇短文對你有什麼影響。

慧語

01. 記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。

02. 能沖刷一切的除了眼淚,就是時間, 以時間來推移感情,時間越長,衝突越淡,彷彿不斷稀釋的茶。

03. 如果敵人讓你生氣,那說明你還沒有勝他的把握。

04. 如果朋友讓你生氣,那說明你仍然在意他的友情。

05. 死亡教會人一切,如同考試之後公佈的結果——雖然恍然大悟,但為時晚矣~!

06. 你出生的時候,你哭著,周圍的人笑著;你逝去的時候,你笑著,而周圍的人在哭!一切都是輪回,我們都在輪回中!

07. 男人在結婚前覺得適合自己的女人很少,結婚後覺得適合自己的女人很多。

08. 於千萬人之中,遇見你所遇見的人;於千萬年之中,時間的無涯荒野裡,沒有早一步,也沒有晚一步,剛巧趕上了。
09. 每個人都有潛在的能量,只是很容易被習慣所掩蓋,被時間所迷離?

10. 人生短短幾十年,不要給自己留下了什麼遺憾,想笑就笑, 想哭就哭, 該愛的時候就去愛,無謂壓抑自己。

11. 我們確實活得艱難,既要承受種種外部的壓力,又要面對自己內心的困惑。在苦苦掙扎中,如果有人向你投以理解的目光,你會感到一種生命的暖意,或許僅有短暫的一瞥,就足以使我感到興奮不已。

12. 日出東海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不鑽牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。

人辛苦是有原因的~

人辛苦是有原因的~說的有道理跟你分享.............

人...辛苦是有原因的 ! 知道人的一生為啥會那麼辛苦嗎?

有一天,神創造了一頭牛。衪對牛說:「你要整天在田裡替農夫耕田,供應牛奶給人類飲用。你要工作直至日落,而你只能吃草。我給你50年的壽命。」

牛抗議:「我這麼辛苦,還只能吃草,我只要20年壽命,餘下的還給你。」神答應了。

第二天,神創造了猴子。

神跟猴子說:「你要娛樂人類,令他們歡笑你要表演翻觔斗,而你只能吃香蕉。我給你20年的壽命。」

猴子抗議:「要引人發笑,表演雜技,還要翻觔斗,這麼辛苦,我活10年好了。」

神答應。

第三天,神創造了狗。

神對狗說:「你要站在門口吠。你吃主人吃剩的東西。我給你25年的壽命。」

狗抗議:「整天坐在門口吠,我要15年好了,餘下的還給你。」

神答應。

第四天,神創造了人。

神對人說:「你只需要睡覺,吃東西和玩耍,不用做任何事情,只需要盡情享受生命,我給你20年的壽命。」

人抗議:「這麼好的生活只有20年」

神沒說話。

人對神說「這樣吧。牛還了30年給你,猴子還了10年,狗也還了10年,這些都給我好了,那我就能活到70歲。」

神答應了。 !

這就是為甚麼我們的頭20年,只需吃飯、睡覺和玩耍。之後的30年,我們像一條牛整天工作養家。

接著的10年,我們退休了,我們得像隻猴子表演雜耍來娛樂自己的孫兒。

最後的10年,整天留在家裡,像一條狗坐在門口旁邊看門…?

您認為呢?

有關癌症

有關癌症--刪去前請先寄給別人


請耐心看完這篇文章,對自身健康很有幫助,三十多年前有一位服務於公賣局台北啤酒廠的張先生,參加該啤酒場選派技朮人員到國外深造的考試,以優異的成績及格,在出國前經某公立醫院體檢發現,罹患有像小孩拳頭大小的肺部腫瘤,因而不能出國。張先生非常失望之餘,一直懷疑診斷有誤,於是再到另一家醫院檢查,結果還是証實原來的診斷并無錯誤,當時年輕力壯的張先生得到這樣的絕症,在人生絕望之餘,多次打電話給當時任職台東縣政府黃順興縣長機要秘書的魏姓同學。魏姓同學便利用星期日趕到台北和張先生見面,張先生向魏同學詳述相關絕望的詳情和悲觀感受,並請位同學協助其後事,恰逢魏同學與前任馬偕醫院院長專精於癌症臨床研究的呂革令博士)系知交好友,當即建議前往訪求呂博士醫治,起初張先生說不愿再看醫生,以免徒增傷悲,但魏同學說先前已以電話請教過呂博士並安排好時間,張先生只好偕同前往呂博士住處造訪,呂博士和張先生見面就說:「魏先生是我的好友,介紹你和我認識是我們緣份,感謝上帝賜給我們這個機會。

我請教你:『癌為什麼叫絕症,你可知道嗎?』張先生和魏先生都不知道如何作答,呂博士又說:「人類醫治癌症到目前為止只有兩條路,第一條路是消滅病源,第二條路是增加抵抗力。但很奇怪的是,癌無論用鈷60或其他藥物去消滅癌細胞,可是癌細胞還沒被消滅,好的細胞卻先被殺死。另無論用什麼營養、補藥,好的細胞還未吸收,癌細胞卻先吸收、讓癌長得更快,因此可說上述兩條路都行不通、所以叫絕症。」呂博士又說:人類的聰明連登陸月球也都已經成功,但為什麼沒有人去懷疑上述兩條治癌的路是在鑽牛角尖,另外找第三條路?

感謝上帝賜給我以往在馬偕醫院做癌症方面的臨床實驗,並得院內各部同仁協助的機會,我發現癌症病人血液檢查的結果百分之百都是酸性反應。長期素食、且生活接近然的佛寺僧尼,由於體質都偏屬優質弱鹼性,生活接近自然的佛寺僧尼,由於體質都偏屬優質弱鹼性,所以尚沒有發現罹患癌症的病例。因此我大膽的斷定在弱鹼性體質的狀態下,癌細胞是無法生長、甚至是無法生存的。張先生我建議你從現在起少吃酸性的葷食類,多吃鹼性食物,另外可吃綠藻和帶殼菱角湯,改變你的體質,並勵行接近自然的良好生活規律,如果五年內不死、你就沒問題了,愿上帝祝福你。」張先生依照呂博士的建議,認真改變吃的習慣,每天又吃綠藻、喝菱角湯,樂觀加上每天適當的運動,一年後再到同一公立醫院檢查結果,發現腫瘤不但沒有長大、反而已呈現萎縮狀態,遂令醫院檢查人員驚為奇跡,五年後竟完全處於萎縮、至近於消失狀態。

經過了將近四十年歲月,現在張先生的健康情況完全正常,生活起居甚為愉快。繼張先生之後,有位前台東省立醫院總務課長陳添壽先生,同樣得到肺癌,魏先生得知後將張先生的經過轉告陳添壽先生,陳先生乃依照呂博士的建議進行改變體質,結果與張先生同樣愈癌症。那時呂博士全家已移民美國,事後呂博士回來台灣再與魏先生見面時,魏先生將張先生和陳先生的經過告訴呂博士,並提議由他們倆位親自向呂博士陳述,請呂博士發表其改變體質之自療成果報告,呂博士謙虛地回答說:我年事已大,況且沒有臨床紀錄不能做為成果,請魏先生轉告親友,如果友人認同的話,請他們繼續做體驗並廣為宣導。」

關心自己也要關心別人,85%癌症病患屬於酸性體質

*健康人的血液是成弱鹼性的,約是PH7.35~7.45左右

*嬰兒也是屬於弱鹼性的體質

*成長期的成人有體質酸化的現象

根據一項六百位癌症病人體液分布的研究,顯示85%癌症病患屬於酸性體質,因此,如何使體質維持在弱鹼性就是遠離疾病的第一步。酸性體質的生理表徵

1.皮膚無光澤。

2.香港腳。

3.稍做運動即感疲勞,一上公車便想睡覺。

4.上下樓梯容易氣喘。

5.肥胖、下腹突出。

6.步伐緩慢、動作遲緩。

為什麼會形成酸性體質?

1.過度攝取乳酸性食品

a)肉類、乳酪制品與蛋、牛肉、火腿等皆屬於酸性食品。

b)攝取過量的酸性食品血液會傾向酸性而變黏稠,不易流到細血管的末稍,而易造成手腳或膝蓋的冷寒症,以及肩膀僵硬和失眠等。

c)年輕力壯時吃適量的肉類是對的,但老年人則以蔬菜或小魚為宜。

2.生活步調失常會造成酸性體質

a)生活步調失常會造成精神與肉體的壓力。

b)據統計,晚睡者罹患癌症的機率比正常人高出五倍。

c)人類本來就活在節奏的世界里,無法事先儲備睡眠或飲食,也不能夜顛倒。

d)人體內臟受自律神經控制,白天主要是交感神經活動,晚上則由副交感神經工作,若使其錯亂及倒置,就亦百病滋生。

3.情緒過於緊張

a)文明社會會造成的壓力。

b)工作上或精神上的壓力。

c)當一個人承受精神壓力後,一旦緊張松弛,時會造成猝死,稱為潛在性副腎皮質機能不全症。

4.肉體的緊張

a)動手朮之前應先檢查腎上腺皮質機能是否正常。如果副腎皮質機能較差,或手朮壓力遠超過副腎調整功能,則可能造成病人死亡或其他不良影響。

b)若發現病患臉部浮腫,需詳加詢問病史及服藥狀況,為長期服用腎上腺皮質賀爾蒙者,施以針灸要特別注意反應。

c)勞動或運動過度,通宵打牌、開車等壓力都應盡量避免。

附錄:常見食物的酸鹼性

1.強酸性食品:蛋黃、乳酪、白糖做的西點或柿子、烏魚子、柴魚等。

2.中酸性食品:火腿、培根、雞肉、鮪魚、豬肉、鰻魚、牛肉、麵包、小麥、奶油、馬肉等。

3.弱酸性食品:白米、落花生、啤酒、酒、油炸豆腐、海苔、文蛤、章魚,泥鰍。

4.弱鹼性食品:紅豆、蘿卜、蘋果、甘藍菜、洋蔥、豆腐等。

5.中鹼性食品:蘿卜乾、大豆、紅蘿卜、蕃茄、香蕉、橘子、南瓜、草莓、蛋白、梅乾、檸檬、菠菜等。

6.強鹼性食品:葡萄、茶葉、葡萄酒、海帶芽、海帶等。尤其是天然綠藻富含葉綠素,是不錯的鹼性健康食品,而茶類不宜過量,最佳飲用時間為早上。

~轉寄亦是一種福報喔

心靈共勉

1.每個人都有一台自己的時光機器吧,傳送你回到過去的叫做回憶,傳送你邁向未來的叫做夢想,讓你完成回憶和夢想的,叫做現在。


2.生命的靈魂是上帝創造的,生活的精彩是自己規劃的,人活到老學到老,這句話我很認同,但是不要活到老做到老。

3.蠶要破繭才能變成蛾,小雞必須破蛋才能變成大雞,人必須先破除心中的圍牆,才能探索圍牆以外的世界。
生命中有許多的場合,都要痛下決心去選擇離開,離開不一定是悲傷,有時候是為了到達另一個新境界的過程,自在就像蝴蝶,你愈想去捕捉,牠愈消失於無形,但是,當你疲倦放棄時,牠卻悄悄的飛近你身旁,以前的人,會問你什麼學校畢業,不過現代的人,比較少問你這個,他們不在乎你的背景、學歷,他們只會問你:「你懂得設計嗎?」如果你懂設計,就算是私立畢業他們仍然選擇你,如果你不懂設計,就算你是國立學校,他們一樣沒興趣。

金盾銀盾是大家耳熟能詳西方寓言,不管金盾還是銀盾都不是真正的盾,人們的執著才是最大的矛盾!假如,真理沒有經過思考,就會變成類似金盾銀盾的辯論題材。思考不是鑽牛角尖,也不是想事情,而是聯想事情,就像神經的系統,因為創意是從聯想而來,一個不經意的聯想,就能找到一個創意,很可能因此改變你一生,也可能改變整個世界。

平常缺少壓力的人生活過的比較悠閒,有壓力的人生活比較積極緊湊,同理可知,有夢想的人一定比沒有夢想的人堅強,實現夢想的途中沒有人可以難為你,就怕你自己難為你自己,有夢的人最美,勇敢做一個有夢的人,夢想所以會實現,是因為你從來不想放棄。過去的就讓它過去吧,雖不能雲淡風清的瀟洒,深信過去與現實孰重?您我潛在心智當中道理,親愛的為時不多的日出,我們共勉之!

2010年11月8日 星期一

男女的勢與逝?.

男:嫁給我吧


女:有房嗎

男:租的..

女:有車嗎

男:自行車..

女:薪水多少

男:$6000..每月

女:哈,那你憑什麼娶我

男:我疼你啊

女:疼?幾斤幾兩?

男:我愛你啊

女:愛?能當飯吃?

男人面紅耳赤,走了..兩年後..

男:我娶你吧

女:有房嗎

男:海灣別墅

女:有車嗎

男:寶馬

女:薪水多少

男:沒有..我給別人發薪水

女:那好吧,我嫁你

女人於是嫁給了男人,不過她忘了,這次男人沒有說愛..十年後..

男:我們離婚吧

女:你說什麼!

男:離婚吧

女:為什麼

男:我有新的女人了,你沒她漂亮

女:可我是你妻子

男:不,你是我用房,用錢用車換回來的女人

女:你不是愛我嗎?我記得你說過的..

男:可是那次你沒接受,接受時,我沒說!

致癌物....銻.

環保意識抬頭,有人買了寶特瓶飲料後,把空瓶子留下來當水壺,但醫生說,救了地球,可能賠上自己。專家研究,寶特瓶一旦碰上熱氣,大約只要 40 度,塑膠材質就會釋放致癌物─銻,重複使用瓶子,很容易把這種重金屬吃下肚,民眾可得當心,喝完的寶特瓶,很多人會直接裝水繼續喝,但是瓶子遇到 40 度溫度,會釋放毒素,產生一種致癌的重金屬「銻」,專家研究發現,小動物連續兩星期,把銻吃下肚,細胞的染色體會受損,所以寶特瓶最好別拿來裝溫水,以及重複使用。毒物科醫師林杰樑表示,「我建議至少一個月換一次瓶子」裝溫水會產生毒素,而且沒開封的飲料、或是寶特瓶裝的白開水,在車裡曬太陽,也會把銻給曬進喝的水裡,現在很流行的運動水壼,也是別曬太陽、別裝溫熱水。

除了避免裝溫熱水、曬太陽,寶特瓶也不要拿來裝汽水,酸性的汽水、鹼性的檸檬汁,會讓瓶子釋放一種環境荷爾蒙,叫「雙酚A」,小吃店給的塑膠刀叉,也有這種毒素存在,不但會致癌,還會造成免疫系統失常,此外,雙酚A還會造成青春發育期提前、肥胖症、糖尿病、過動症等,跟有毒的奶瓶奶嘴,會傷害嬰兒,是一樣的道理,建議民眾,拋棄性的餐具或寶特瓶,用完就回收,別因為環保而傷了健康。

銀鹽系統 :

現在的沖印系統,叫銀鹽系統,顯像過程是一種化學反應。

完整的沖印過程如下:相紙曝光→強鹼顯影→強酸定影。

因為酸鹼中和之後會產生鹽,所以用水把鹽沖掉、曬乾,相片就完成了。

正常要至少半個小時的水洗,鹽分才會完全沖掉,但是現在為求快速,改用輪子把鹽分擠掉,所以一定會有很大量的殘存鹽,毒的就是這些鹽,有多毒呢?足夠讓不鏽鋼生鏽了,這麼毒,為什麼還要用快速沖印系統呢?不要問我,我也很不願意!誰叫你們都要老闆半小時交件..

請切記 :

千萬不要,親吻相片。

千萬不要,拿相片墊食物。

千萬記得,拿完相片一定要洗手。

還有~~記得將此訊息傳給其他不知道的人喔...

成功事業的背後原因之一---經營者特質.

事業之所以能成功,除了經營者帶領員工的努力之外,內隱的特質部分是我們更想去研究探討的,在前兩次新美力電子報所談到的經營者特質,引起一些迴響,這次接著談到的是「業務力」和「社交力」的相關特質。

一、 業務力

在此要探討的「業務力」是指廣義的、通盤的、自信的推介能力。先從日常生活中說起,我們看到有些為人父母的,談到自己的孩子時,頓時眉飛色舞,說他的孩子有多聰明,兩歲就能從一數到一百,四歲就能認識一千個字,姑不論是真是假,多數的人一旦成為人父(或母),總能滿滿信心與驕傲的敘述著他的孩子有多棒,聽者看到那充滿笑容與自信的臉上,已經真的相信他真的有個聰明優秀的孩子。

如果有人雖然有優秀的孩子,但卻十分謙虛,並不勇於介紹他那優秀的孩子,因此旁人也不知道他有個優秀的孩子。談到業務力;指的就是如何對外推介自己的東西的能力。就像擁有孩子的為人父母者,必須本身就深信我孩子比人強。身為一個經營者,如果具備這樣的本能,深信我的產品比別家的好、我的員工比別家的強、我的事業比別家的棒。向外人推介的時候,總能充滿信心的一一說出外人看不到的個中細節,旁人也將深信你的產品是好的;你的事業是發達的。

例如有一次看到一位販賣果汁機的業務員,在介紹產品時,充滿自信的介紹產品的特色,從外觀、品質到功能,加上現場操作的純熟程度,都能巨細靡遺的讓旁人認識那台果汁機,也暫且不談是否吹噓,其自信滿滿的態度,已經可以讓人信服,相信那果汁機很好用,甚至打出來的果汁比較好喝,很想趕快馬上買下來。業務力所包含的不只是自信的業務態度,另外還有的業務特質是時時都想要進行推介的動力。

這種特質其實不一定只表現在工作事業上,既是所謂的特質,就是一個人的本質,是表現在日常的生活當中的。即使是身上所穿的衣服、所帶的配件,他都能時時說出這件東西有多好。如果將東西賣給這樣的人,肯定他能幫你介紹更多的朋友來購買。如果這樣具有業務力的人來經營一家公司,肯定他也能時時讓別人認識;甚至認同這家公司以及其產品。業務力是一種態度;也是一種動力。一個經營者若是具備有這樣的特質,相信他所經營的事業一定可以比別人強。

二、 社交力

一個人的個性若要以二分法來分,就是「內向」或「外向」。個性的傾向與所從事的工作是息息相關的。內向的人較不喜歡「與人相處」,比較喜歡獨處或者說是較喜歡「與物相處」。例如喜歡畫畫的藝術家、喜歡作實驗研究的科學家,或是動手做東西的工程師。都是屬於較內向的個性。外向的人則是喜歡「與人相處」,例如演藝人員、從政者、外交家、業務員等。所謂「社交力」指的是喜歡與人相處的特質,一個事業的經營者則必須是屬於較外向、社交力較強的個性。有些人天生就具備這樣的特質,曾經遇到一個才四歲的孩子,有一個才一歲多的妹妹,見面時,他就很不怕生的自我介紹「我叫小明」,並且指著他的妹妹介紹說:「她是我妹妹,她已經會說話了喔!」接著又滔滔不絕的訴說著他自己和她妹妹的有趣的英勇事蹟。不可否認的,他一定很愛他的妹妹,很願意把他的妹妹介紹給大家認識。他喜歡與人相處,具有天賦的超強社交力。俗話說的「外緣」也就是指「社交力」。

「社交力」強「外緣」好的人,可以再細分為「識人」與「溝通」兩個部分。所謂「識人」;是指在對人的認識上,可以很快的了解對方的個性類型,懂得察言觀色,懂得如何投其所好,或是避其所惡。所謂「溝通」;就是在處理人與人的相處問題時,較願意以圓融的方式去互動交流。身為一個經營者;對外必須喜歡與你的廠商和客戶相處,能夠圓融處理廠商或客戶的問題,對內則要喜歡與員工相處,能多了解員工、了解幹部,能夠充分溝通,妥善安排人事的佈局。喜歡與人相處的「社交力」在經營事業上是很重要的。

作者:創業圓夢計劃彭毓珍顧問

建立人脈與信用,是高明的說服策略.

要促成一件事發生,方法有很多種,只要不斷去思索讓事情發生的可能性,最終就會達到預想中的結果。這可不是在強調《秘密》一書中的信念法則,而是《求歡式說服術》中善用策略的說服術,逐步建立自己籌碼與實力,最終就能針對各個關係人說明立場,取得需要的資源與協助。大家都知道林白是第一位橫跨大西洋的飛行員,但有一點不為大家所熟知,那就是他本身也是個善於交際的溝通者。


打從這項橫跨大西洋的比賽一開始,林白就有信心能夠完成這項挑戰,他本身是名優秀的飛行員,年輕又有膽識,但除此之外,他一無所有。要參與這項挑戰,他需要一架飛機與其他贊助者,他心裡很清楚,如果他直接開口跟航空公司要求擔任參加比賽的飛行員,一定會被拒絕。林白開始思索,該如何讓航空公司信任他,並給予這個機會。於是他先去找了幾位城市中有影響力的人,來為自己背書。

林白找了具冒險精神的市長、曾受教於他的保險公司主管,還有他的老闆,再透過這些人,結識了其他同樣支持這項活動的金主。林白在每個階段,都找到新的踏腳石,利用既有的資源,建立更多的信任與人脈。最終在這些有力人脈的背書與支持下,與一家航空公司合作,買下一架專為他比賽訂做的飛機,也成功達成不著陸橫跨大西洋的第一人。林白遭遇的困境與他解決的途徑,都充分說明信用的重要性。飛行技巧與膽識可以靠自己努力取得,但他人對自己的評價,則需要取得他人信任才能獲得。

顯然個人名聲或往來者的名聲,都足以讓別人對信用做出評價,即使他們並不真正認識這個人。想要說服他人,就要懂得利用這些人脈與信任資產,不斷累積自己的信用與聲望,獲得的協助與信賴也會愈多。廣結善緣是工作場上的重要技能,在推銷想法上也扮演重要角色。如果平常願意花時間與他人建立融洽關係,了解彼此想法,絕對會讓這些共同經驗與情感成為日後工作上的一大助力。

烤蕃薯所具有的藥效最強大!.

一、蕃薯 / 強身健體的超級美食 :
中美洲的土著自古以來就以蕃薯為主食,一直到十六世紀才經由歐洲傳來東南亞。

在所有的薯類之中

1.蕃薯的維他命C含量最為豐富,即使在加熱以後,也不會被破壞掉。

2.蕃薯的維他命 E 含量來說,蕃薯的維他命 E 含量足足是糙米的兩倍,

3.蕃薯同時也含有很多克服成人病不可缺少的鉀。

4.黃色品種的蕃薯含有豐富的維他命B、胡蘿蔔素,對預 防癌症的發生很有效果。

蕃薯也含有很豐富的丙種纖維素,能消除膽固醇以及克服頑固的便秘;而且就算吃的量多一些,也不致引起腹瀉。我們在切蕃薯時流出的白色黏液,就是能夠使通便情形轉為良好的物質。蕃薯就具備有補中益氣的功能,能夠幫助身體消化器的作用,使全身充滿 力氣,使衰弱的身體恢復健康。烤蕃薯所具有的藥效最強大,尤其是逢到胃腸衰弱,氣力衰退時,吃烤蕃薯最有功效。根據美國國立研究機構的最近報導,蕃薯所具有的蛋白鋂,抗氧化物質以及葉紅素,很受到注目。只要每天吃蕃薯、南瓜、胡蘿蔔一百公克 ( 指三樣合起來一百公克 ),就可以防止肺癌。

二、蕃薯的健胃整腸方法 :

糞便長時間滯留於體內時,由於糞便發酵而產生的腐敗物質會滯留於腸內的緣故,它就會從腸壁進入血液裡面,而循環於體內。這種被汙染的血液,將招致種種叫人感到不愉快的症狀。那麼,為了防止便秘,且不損及健康,我們應該如何著手呢?居住於新幾內亞的人,極少罹患便秘。他們的腸胃機能與消化能力都非常良好,他們的健康情形也比我們良好,秘訣就在他們的飲食生活。新幾內亞的居民以蕃薯為主食。他們一天吃兩餐,每天吃五百公克的蕃薯,一天總共吃 一公斤之多。因為,新幾內亞的居民多吃含食物纖維豐富的蕃薯,而排出大量糞便,所以他們不會罹患便秘,胃腸機能特別良好。對於新幾內亞人的飲食生活,吃蕃薯的量不必限制,或許我們不能全盤接受;不過,我們可以採取折衷方式,那就是所謂蕃薯斷食法。必須準備的東西為----- 烤熟的蕃薯,以及少許的蕃茄、洋蔥等蔬菜。

蕃薯斷食法 :

這種只吃蕃薯的 ( 斷食整腸法 ),可以選在不上班的星期六或者星期天實行。只要一天就夠了。在這一天的三餐裡,必須總共吃一公斤以上的地瓜。分成三餐吃 ( 最好每一餐吃半公斤 ) ,再配以少許的蕃茄或者黃瓜、洋蔥之類就行了。蕃薯最好採取烤的方法,不要吃蕃薯以外的食物。採取這種健胃整腸斷食的翌日或第三天,將排出很多 ( 約一公斤 ) 的糞便。如此重複吃幾次以後,就能夠消除便秘問題,胃腸機能與消化力就會變成良好。可能有一部分不能排出大量糞便,而只能排出少許。這一類人的胃腸可能已經受到相當的傷害,不過,再重複幾次的 ( 蕃薯斷食法 ) 後,必定能夠好轉。不但能夠克服便秘,胃腸機能也能夠轉為良好。
三、採取 ( 蕃薯斷食法 ) 的收穫 :

( 1 ) 不但治好便秘,小腹也平坦了 :

我的丈夫以及孩子都喜歡吃油炸物,以及油膩的東西。或許我也跟著他們一道吃的緣故吧,從去年的秋天開始,我就被便秘問題所糾纏。為了克服便秘,從那時開始,我就開始多吃一些蔬菜,但是效果並不太良好。有時忘了吃蔬菜,又吃油炸物之後,接連三、四天都無法排便。逢到那種狀況,一整天都會感覺到非常的不舒服,頭部感到有些暈眩,吐氣有一股臭味,肚子也感到脹脹的。那時,我聽人家說,只要吃一整天 ( 三餐 ) 的烤蕃薯就可以清理腸胃,治好便秘,於是我想立刻實施。但是那一天我忙得一塌糊塗,騰不出時間烤蕃薯。正因為如此,早餐與午餐時,我只吃了一些沙拉。一直到翌日方才吃了連續三餐得烤蕃薯。在那一天,我大約吃了 一公斤 又兩百公克的蕃薯。到了翌日早晨在吃了早餐之後,我的肚子就咕嚕咕嚕地響了起來,叫我急忙地趕到洗 手間。在那一天後,我前後上了兩次的大號,這是以前不曾有過的現象。這以後,我每天都能夠按時排便,克服了叫人煩惱的便秘。為了防範便秘再度復發,每逢星期天, 我都是吃三餐的烤蕃薯,在量的方面都超過 一公斤。如此吃烤蕃薯五、六次?不但是便秘痊癒了,就連凸出的下腹部也縮了進去。

( 2 ) 晚餐主食改為蕃薯,體重減輕了十斤 :

五年前,我從大學畢業後,幾乎在同時進入一家知名的公司服務。剛進入不久的那一段時期,因為很不習慣於那種工作,整天繃緊神經,以致與便秘結下不解之緣。在那一段時期裡,輕者每隔三天上一次大號,重則一星期方才上一次,所以一直都在服用輕瀉劑。一直在三年前,我方才看到一本健康雜誌報導說,含豐富食物纖維的蕃薯能治好便秘。那時,我的便秘似乎對輕瀉劑產生了抗力,再也達不到以前的效果。我在求助無門之餘,只好去掉了晚餐的白飯,改吃大約五百公克的烤蕃薯。我稍微灑了一些肉桂粉在烤蕃薯上面吃,同時也吃了少許的蕃茄與黃瓜。改為晚餐吃烤蕃薯以後,只經過兩三次,每天一早就能夠上大號。不但便秘遠離我而去,就連臉上長的面皰也逐漸減少。這兩年來,我都改為晚餐只吃烤蕃薯,想不到,在這兩年內,我的體重減輕了整整 十公斤 !

四、吃蕃薯綜合料理防治疾病 :

預防胃癌 / 蕃薯、紅蘿蔔與牛奶綜合料理。亞洲人所罹患的癌症,大約有60% 屬於消化系統的癌症。近些年來,雖然罹患率已經降低了些,然而,它仍然是我們最大的威脅。這一道蕃薯,紅蘿蔔與牛奶的綜合料理,包含了對預防胃癌有預防效果的硫化物。

2010年11月3日 星期三

房貸審查從嚴,6招提高貸款成數

石先生,您這是第 4 筆房貸,貸款成數大概只能有 7 成喔!」老石最近才剛支付訂金買進一間新成屋,卻沒想到,在向銀行詢問房貸時,銀行願意核貸的成數,竟與自己原先的預算出現 1 成的落差。60 歲的老石已經退休,看好台灣房市行情還有高點,最近再買進一間房子要長期投資,結果卻發現,因為他名下已有 3 筆房貸,銀行因此將他視為房地產投資客,拉高核貸標準,使得他不僅面臨自備款準備不足的問題,房貸利率也會拉高,讓他不禁猶豫,要不要認賠訂金、放棄這筆投資?還是另外借錢補足缺口?根據《Smart智富》月刊訪查,包括合作金庫在內的多家含政府官股成分的大型金融機構,最近都針對新增的房貸申請從嚴審查,只要房貸戶被視為投資客,不僅貸款成數至少降 1 成,利率也會調高 0.25%~1% 不等,甚至會取消或縮短寬限期優惠。

投資客必學6招 解決貸款問題

針對各大行庫的房貸緊縮措施,《Smart智富》月刊綜合永慶房屋契約部經理陳俊宏、住商不動產企畫研究室主任徐佳馨與專業投資客「城市醫生」投資俱樂部創辦人柯惇貿等人的建議,類似老石這樣的房地產投資人,可用以下6大招數來解決貸款問題:

招數1》積極比價,善用談判技巧

柯惇貿分析,目前房地產市況熱絡,雖然大型行庫對投資客房貸審核趨緊,不過整體銀行資金仍屬寬鬆,只要堅持「貨比三家」的比價原則,肯定不會吃虧。最簡單的做法,可拿 A 銀行房貸條件去跟 B 銀行談判。

常用談判話術包括:

1.A 銀行認為我的房子路段好,出租、轉售都容易,願意把成數提高到 8成,你們可以嗎?

2.我的還款能力提高了,A 銀行給我的利率比你們低一點,你們能否比照辦理?

3.我跟你們銀行長期往來,你們的利率不能比照A銀行嗎?

柯惇貿指出,通常投資者只要本身財務狀況不錯、抵押品夠多,透過積極比價,目前銀行還是會給予優於一般投資客的貸款條件,爭取調降利率1碼~2碼不是問題。

招數2》將房子登記在親人名下

「將房屋改登記在子女名下」是一般投資客會採用的做法。不過,陳俊宏提醒,這種做法比較適合總價 2,200 萬元以下的物件,父母可善用每年依稅法可贈與小孩 440 萬元免稅額來當頭期款,再向銀行爭取 8 成的貸款成數,一方面免除贈與稅問題,也能避掉銀行針對多屋族緊縮房貸的限制。不過,前提是子女必須有工作能力、能夠負擔後續貸款,否則小心仍會被國稅局視為贈與行為。

招數3》舉證新屋為自住

通常買第 3 間以上房屋,會被銀行視為投資行為,自然難逃嚴審貸款條件的命運。不過,如果房子有自住打算,陳俊宏建議,在銀行勘查房屋條件時,可以向銀行舉證新屋是要自住、或是供子女居住使用,而非投資,通常可以多爭取到 0.5 成~1成的貸款成數,或是較優惠的利率。

招數4》增加擔保品

除了良好的繳款紀錄外,若能增加房屋以外的擔保品,像是定存單、有價證券等,都能強化銀行的放貸信心。柯惇貿指出,銀行會針對投資客調整房貸條件,主要是為了降低貸款收不回來的風險。因此,不管房貸戶手中有幾間房子,只要貸款收支比超過 35%(每月繳交貸款本息金額超過月收入 35%),銀行放貸時,就會偏向保守,如果收支比超過 60%,貸款成數幾乎只能從 6 成的基本盤起跳,此時,若能增加擔保品,就能爭取多一點貸款空間。

招數5》利用前兩間房屋來增貸

如果自備款不足,又無法讓銀行放寬貸款成數,徐佳馨建議,不妨將房貸集中在前 2 間房屋,只要在擔保範圍內向銀行申請增貸,也可取得多餘資金,增加自己在看中第 3 間房屋時的購買實力。

招數6》購屋首選轉手型標的

在銀行眼中,投資客的放貸風險高於自住客,因此投資型不動產像是店面、小套房、出租公寓等物件,貸款成數與利率本來就不如一般住家型產品。陳俊宏建議,如果購置不動產的目的以投資為主,不妨針對轉手型標的(像是三房兩廳公寓)下手;裝潢成一間一間的出租型公寓,多會被視為小套房,銀行在考慮市場接手度後,通常會給前者較好的貸款條件。

下半年房市熱區 北市南港、北縣新莊

歐債事件讓市場對於「二次衰退」的疑慮升高,導致國際金融受到衝擊,國際股市紛紛明顯回檔,連帶台灣一手市場房市也受到影響。根據報載,北台灣第三季房市推案量為 989.9 億元,是近4年以來的同期次低量,不過仍有區域推案狀況影響不大,其中包括北市南港與北縣的新莊地區,都是下半年的重點推案區域。

■ 2百億推案量 南港房市不寂寞

根據住展調查,台北市的南港地區有將進 200 億元的推案量釋出,這樣的推案量能幾乎是近年少見,包括首泰建設的重陽路案、宏盛建設的經貿二路案及元利建設先建後售的「元利世紀匯」,由於先前華固天匯已經順利高價完銷,未來這三案的動態也受到矚目。南港除了上述三案可能公開外,後續兩大指標案的動向也受到關注,包括因為「美河市」完銷成為市場話題的日勝生活科技,最近今年第4季,就要推出南港機廠案,另一指標則是國揚與工信、和桐的大南港案,可望炒熱後續的南港房市。

■ 新莊房市熱呼呼 頭前重劃區打頭陣

至於同樣是推案熱區的新莊地區,則是由頭前重劃區打頭陣,信義代銷協理何胤諭分析,預估 928 檔期將是頭前重劃區的重頭戲,估算可能有高達10 檔的新案可能上線,另一項值得觀察的重點,則是 6 月 25 日登場的副都心抵費地標售案,可視為頭前重劃區的風向指標,若標售狀況佳,對於頭前重劃區與副都心重劃區的房價,都可能產生推升效果。

【網路地產王/洪倩宜/綜合】

網友購屋自備款少 7成5不足百萬

台北市精華區的小套房,總價動輒近千萬,若以銀行七成房貸計算,購屋民眾的自備款至少得準備 300 萬左右;反觀房仲的網路購屋調查,高達七成五網友的購屋自備款不到 100 萬。若以百萬元的自備款推算,網友最理想的購屋總價以 400 萬上下為宜。

■ 優惠購屋方案是啥? 逾1成網友「莫宰羊」

中國大陸祭出一連串的房價調控措施,被部份輿論譏為「空調」;反觀台灣政府抑制房價的效果又是如何?東森房屋詢問網友發現,三成五認為效果有限、兩成八覺得房價維持現狀、一成八深信房價將逐步下修、僅有一成六認為毫無作用。對於政府推出「青年安心成家」等優惠購屋方案,高達六成二網友的評價是「緩不濟急,但總比沒有好」、一成七肯定政府推出的購屋優惠方案、僅八個百分點的網友認為「一點幫助也沒有」,值得注意的是,一成三對於優惠購屋方案是「啥米碗糕」一點概念也沒有。東森房屋董事長王應傑表示,從上述兩項調查可得知,一般網友要的是立即可得的好處,例如房貸補助或稅率減免,但對於長遠的政策面,網友的看法傾向消極。

■ 購屋預算4百萬 單價低於14萬為宜

至於在「購屋自備款」的調查上,網友提供的數據令人吃驚。三成八網友明白指出,自備款不到 50 萬元;另有高達三成七網友表示,自備款介於50 至 100 萬元之間;自備款超過一百萬的網友,僅佔兩成五。換句話說,高居七成五網友的購屋自備款,低於一百萬元。正因為網友的購屋自備款過低,因此購屋總價也相對偏低。

「網路地產王」總經理鄭弘杰表示,若以一百萬元自備款、可貸款成數七成五推算,購屋總價為 400 萬元,由於目前台北縣中古大樓的每坪均價已逼近 22 萬元,購屋坪數不到 20 坪,不適合一家四口的小家庭居住。鄭弘杰建議,小家庭的理想坪數約 30 坪,由此估算,政府打算興建的平價宅單價,每坪不該超過 14 萬元,才符合無殼網友的居住需求與購屋能力。

【網路地產王/曾炳鈞/綜合】

月存3萬 5年搞定首購自備款.

房仲業者統計發現,35 歲以下的購屋人中,買在台北市的平均購屋總價最高,這類買方多成交 1400~1500 萬元的房子,但是台北市以外的區域,35 歲以下的客層,購屋總價多落在 500~700 萬元,等於只要有 150~210萬元的自備款,就可以完成在北縣購屋的夢想,但如何存到這筆自備款,就成為首購族的難題。

■ 工作5~6年 新婚成家不是夢

根據內政部統計處統計發現,2010 年上半年結婚對數比去年同期增加 1成,北市以外的區域,多在 31~32 歲結婚,女性則在 28~30 歲之間結婚,若以大學畢業後出社會工作計算,等於男生、女生大概在外工作 5~6年時間,就已經準備結婚,手頭上得有 150~210 萬元的自備款,才可以同時完成購屋的夢想。

■ 準夫妻各存月半薪 5年可望省出一棟房

至於這 150~210 萬元的自備款,對於 30 歲左右的新婚夫妻,即使沒有家人的資助幫忙,只要有好的財務規劃,壓力也不算太重,但現在仍有不少月光族,工作了好幾年,身上存款卻增加不多。房仲業者指出,150~210萬元的自備款,若想在 5 年之內達成目標,每月至少得存下 2.5~3.5 萬元,約是一般人薪水的大半,但若是男女雙方一起努力存錢,只要每人省下一半的月薪,就較容易達成夢想。

至於這 5 年內該怎麼省錢大作戰,房仲業者建議,強迫儲蓄、降低娛樂花費、共同生活減少例行支出、當個賴家王老五都是省錢撇步;若對於投資胸有成竹的民眾,也可透過大膽投資的方式,加速存到自備款的時間,不過前提是,凡投資就伴隨著風險,要有把握莫讓投資虧蝕了本金。

【網路地產王/洪倩宜/綜合】

搶進升格房市上漲效應 新北市3年新增11.25萬人.

根據永慶房仲集團先前所作的購屋調查,年底 5 都升格改制後,有 62% 的民眾看好新北市的房價增值潛力,大幅超越台北市的 17%,最新出爐的內政部人口統計顯示短短 3 年來,新北市人口一共增加 11.25 萬人,不但為全台之冠,也等於 3 年來就增加一個澎湖縣的人口,相較於首善之區台北市人口減少 21875 人,磁吸力道更是驚人。

永慶房仲集團分析,在新北市之中,又以板橋、三重和新莊最受升格利多加持,據內政部資料統計,2007 年 5 月至 2010 年 7 月,板橋市一共增加6546 人,三重市和新莊市則分別新增 6402 人和 5406 人,為人口增加最速的 3 大黃金都市。永慶房仲集團新聞中心經理李建興表示,入住三大黃金都市已成為新北市甚至全台民眾夢?以求的事,惟 3 年來此 3 區房價已水漲船高,甚至還帶動周邊行中古屋房市行情,特別是新板特區、新莊副都心及重陽重劃區,更被視為新北市三大熱漲區。

李建興分析,由於新北市升格為直轄市後,公務員人數將新增 15000 多人,就業往往帶進居住、消費等需求,再加上公務人員具有收入穩定、素質佳的特性,因此這增加三倍的就業人口,將是啟動房價的先遣部隊,而這也就是板橋、新莊等行政概念區將是首波反應升格效應的區域。

不過值得注意的是,目前包括新板特區、新莊副都心和重陽重劃區房價皆已飆高,對於想要搶升格前搶進黃金區域的民眾,HOUSE FUN 好房誌編輯顧問林奇芬建議,目前該 3 大重劃區週邊仍有每坪價位 10-20 萬元,平均總價在 600-800 萬元的超值中古屋, 等未來開發雛型初具時,預估至少還有 1 成的漲幅,則十分值得期待。

【鉅亨網記者施冠羽 台北】

2010年11月2日 星期二

分辨詐騙集團來電的方法:

分辨詐騙集團來電的方法 :


手機接獲來電顯示"+"號開頭


市話接獲"00X"開頭電話為國際來電


國內機構通常不會以國際電話通知您


請小心是否為詐騙 !


警政署電話 165 ~

2010年10月31日 星期日

情侶買屋 「5不」要注意

情侶合買房子當成愛的見證固然很甜蜜,但在浪漫之餘,也要顧及現實面,千萬不能為愛沖昏頭,合買房子有五件大小事要注意,包含不要繳款沒記錄、不要堅持己見、不要力求完美、不要預算無上限、不要一見鍾情。

■ 繳款有單據 多傾聽對方心聲

住商不動產企研室主任徐佳馨說,很多情侶買屋會講好,一人付頭期款、一人付剩餘貸款,但不管你是付頭期款還是貸款,金錢流向最好都要有證明,千萬不要拿大筆鈔票給對方,到時出問題要舉證就麻煩了。徐佳馨也說,情侶買房子也不要太堅持己見,畢竟房子是兩個人一起住、或是共有,多傾聽對方聲音才能避免自己忽略掉的盲點,太堅持己見也很容易讓雙方意見不合吵架,嚴重一點甚至就直接分手,房子也買不成。

■ 完美屋難尋 預算要有規劃

信義房屋指出,看房子時候也要睜大眼仔細看,優點、缺點評估清楚,但有些小細節不需太吹毛求疵,畢竟就算是豪宅一樣有小缺點,沒有完美的房子。購屋預算上也要有規劃,房貸支出最好別超過雙方薪水相加的三分之一,畢竟生活還是要過下去,不是買了房子之後就不需要吃喝了。情侶買屋多半屬於首購族,對買房子較沒經驗,也相當忌諱對房子一見鍾情,買房子絕對需要貨比三家不吃虧,一見鍾情執意要買,很容易讓自己套牢買貴,日後冷靜已經後悔莫及。

【網路地產王/黃京梧/綜合】

3大撇步 挑捷運宅穩賺

1996 年台北捷運木柵線通車以來,台灣進入捷運時代已經 14 年。截至今年 4 月底止,台北捷運載運突破 40 億人次,現在恐怕已經很難找到大台北居民還有沒搭過捷運的人。至於 2008 年通車的高雄捷運紅線,即使乘客流量不如興建時預期,但隨後橘線加入營運行列,平均日運量也已達到 12萬人的水準。雖然相對大高雄地區 220 萬人口,普及率仍有所不足,但高雄鄉親應該也沒有人會否定這項改變城鄉風貌最有力的公共建設。

都會區首選:捷運宅 高度便利性,領漲又抗跌 :

信義房屋企研室經理蘇啟榮表示,當捷運成為都會區中的主要通勤工具,民眾購屋,幾乎都會在住家與工作地點間,沿著捷運找房子,著重的正是捷運宅的高便利性;而如果是為了投資,人潮匯集、易出租、易週轉,捷運宅自然也成為首選。而且從歷史經驗來看,2000 年全台房市低迷時,台北已通車的淡水、板南線周圍房市與其他地區相較,未見明顯差異,但2003 年房市走入大多頭後,捷運沿線的房價漲幅及成交速度一次噴出,尤其板南線最為明顯。之後即使經歷了金融海嘯盤整,捷運沿線的房價修正幅度也小於捷運未經過的地區,顯示捷運宅的價格走勢雖然不與大盤違逆,但房市漲時領漲,跌時又抗跌,保值性也優於其他的不動產商品。不過,想要買「一定穩賺」的捷運宅,還是有撇步。專家建議,雖然捷運宅具有交通條件優勢,但不是每個站區、每種性質的產品都能讓人放心入住、開心脫手。投資捷運宅的 3 大原則,你不能不知道。捷運宅的市場行情,和捷運本身的營運情況息息相關。一般而言,在同區域中,捷運宅的價格比沒有鄰捷運的同類產品高 1 至 2 成。但以北、高兩大都會區來看,捷運宅的價格起漲點便有明顯落差。

撇步1:看準起漲時機 不湊熱鬧,等通車後回歸基本面

京城建設發言人周敬恆比較北高捷運宅,認為台北是漲在對未來的預期心理,高雄則是漲在實質的便利。台灣房屋不動產研究中心執行長邱太舉例,目前施工中、預計 2013 年通車的桃園機場捷運,由於連結的新北市及桃園市合計人口超過 200 萬人,未來營運看俏,近 3 個月已經出現桃園地區設籍人口變多、房市交易量放大的情況。

邱太分析,林口目前最高單價 34 萬元,桃園還只有一半,未來通勤台北時間卻可縮為 35 至 40 分鐘,因此吸引被台北高房價嚇壞的消費者「外溢」至桃園置產。對北部捷運宅而言,上漲空間都出現在通車前,反映的是未來價格及期待性,「通車才是考驗的開始。」但是高雄,是等到捷運通車後,通勤族動線改變,捷運站周邊出現人流匯集的情況,捷運各站出口周圍店面才開始交易熱絡的「慢熟型」。周敬恆也指出,高雄捷運無論是紅線或橘線在完工後、通車前,行情都沒有明顯波動及變化,「市場沒動靜,表示也沒什麼預期,」這和高雄的捷運線是十字型、路網不夠綿密,民眾交通習慣尚未養成,也較無法感受捷運便利有關。所以,他建議,在台北選捷運宅,未必要在興建期就急著湊熱鬧,不妨等到通車後、周圍房市回歸基本面時;至於高雄,就可留意捷運威力尚未充分發酵的站區。

撇步2:留意站區環境 位處商圈、交會站,潛力更大

有捷運很好,但不是光有捷運就好,捷運對房市的影響,主要會是在於「強者恆強」,亦即原來就具有出色機能、條件的地區,加上捷運線經過,會有加乘效果。但對某些為因應地方通勤需求而設的站點,雖然有乘客進出卻不能讓人潮停留,這些地區如果硬要以捷運做為賣點,產品本身的基本條件卻不佳,恐怕想等到房價飆漲的效果,時間就要比別人久。邱太舉例,板南線雖然經過台北市、新北市最主要的商業區,但沿線並非每一站都是優越的區位。他就曾親眼見證昆陽站附近某建案搭了豪華接待中心,只賣了個位數就退場,後來也沒有推出。除了因為當時的景氣不允許,南港地區多數為工業用地,走工業住宅路線的建案也不討喜。

另外位在淡水新店線上的台電大樓站,雖然擁有 5 個出入口,但真正有人潮的,其實只有往師大路方向出口一處,因為學區、綠地全都集中在這個方向,而此處出口不但周邊店面價格明顯高出其他出口 5%,住宅也相對更搶手。因此他建議,挑捷運宅別只看交通這項單一優勢,還要觀察站點周邊小區域的環境,至少能搭配學區、綠地、商圈其中一種機能。而且就算是商圈,也有百貨商圈優於夜市商圈的差別。如果是周邊環境類似的不同站區,又該如何選擇?蘇啟榮提供的意見是在便利性的考量之外,以台北而言,板南線的商業活動最多,工作機會也多,未來轉手性也會高於其他路線,在投資時可以加分;另外則是路線交會站的潛力也比較好,但並不是最多線的交會點就最好,而且因為人潮、車流密集,居住環境易受影響,可投資的產品也以商業大樓優於純住宅。總之不同的站區、不同性質產品還是要謹慎觀察,避開「捷運地雷」

撇步3:掌握距離效益 近不一定好,多走幾步更便宜

雖然以房價而言,越接近捷運站出口的價格通常越高,但是最近的捷運宅,卻不一定是住起來最舒服的。蘇啟榮認為,買捷運宅無論如何都可以賺到便利,但是為了生活品質保障,以住家來說,應該是「近捷運,但不在隔壁」,和站點最好的距離應該是步行可到,但又不受干擾。先前曾經熱炒過一陣的捷運共構住宅,就是典型便利性佳、卻不一定「好住」的例子。邱太提醒,共構產品有許多是住辦混合大樓,特別是如果量體大,管理困難住戶也複雜,很容易形成治安毒瘤,最後連要轉手都有問題。因此雖然共構住宅幾乎不必擔心交通問題,但最好多觀察大樓出入管理是否夠嚴謹,以免安全疑慮。不同於香港、東京,當地居民可接受住家到地鐵出入口路程是 20 分鐘,台北的情況來看,大約在捷運站 10 分鐘路程範圍內的房市,才可以視為具捷運效益的區域。

因為香港、東京寸土寸金的情況,遠比台北嚴重,一般民眾可負擔的住宅幾乎都集中於郊區或市中心外圍。但台北市的腹地大,新北市就在旁邊,市中心人口密度相對較低。「10 到 15 分鐘路程時間,價差就會出現。」蘇啟榮指出,單價落差約在 5% 至 10%。特別是對首購族群來說,預算一般雖然較低,但為了未來換屋做準備,更要考慮房子的增值潛力,所以多走幾步路,距離捷運站多個 300、500 公尺,就可以降低眼前的負擔,又有未來性可以期待,不失為一種選擇。

本文章列印自《商業周刊》官方網站|受中華民國著作權法及國際著作權法之保障

新莊副都心抬轎 泰山重劃區受惠

新莊地區是最近一年北縣的房市熱門區域,市場目光焦點都集中在頭前與副都心重劃區內,其中副都心重劃區內個案,市場傳出每坪將喊出 50 萬元以上的高價,而距離新莊副都心不到 1 公里的泰山 18 甲重劃區,新成屋每坪單價僅 21~24 萬元,房價具備比較空間,吸引買方進場購屋。

■ 放眼新莊副都心未來 周邊預售案搶手

新莊地區受到捷運與重劃區推案帶動,新案價格節節攀升,副都心重劃區新案房價甚至喊到每坪 50 萬元以上,激勵周邊屋主出現惜售心態,房仲業者指出,捷運五工站未來可以託運行李,新莊副都心將成為台北縣的門戶,周邊預售案相當受到台北投資客與在地的中小企業主歡迎。

■ 僅一路之隔 泰山 2 字頭房價吸引首購

根據信義房屋上半年北縣的賣座排行榜統計中,泰山是北縣物件賣最快的行政區,而最熱門的區段就屬於泰山的十八甲重劃區,房仲業者指出,泰山地區與新莊副都心僅一路之隔,其中泰山十八甲重劃區,區域內新成屋房價每坪僅 21~24 萬元,比起副都心重劃區便宜許多,在此購屋可以住得又新又好。泰山 18 甲重劃區屬於重劃區環境,電線電纜地下化,棋盤式的街道設計,加上發展已有一段時間,建物外觀整齊新穎,生活環境除了重劃區內的店家外,也可仰賴泰山的舊商圈滿足,加上此區近高速公路匝道,相當適合想住在新房子的首購族購買。

【網路地產王/洪倩宜/綜合】

2010年10月25日 星期一

十二星座超級經典的性格笑話

白羊座 (SRIES) 3 月21至4 月19   


媽媽經常叮囑羊羊: "穿裙子時不可以盪鞦韆;不然,會被小男生看到裡面的小內褲哦! "

有一天,羊羊高興地對媽媽說: " 今天我和小明比賽盪鞦韆,我贏了!"

媽媽生氣地說: " 不是告訴過你嗎?穿裙子時不要盪鞦韆!"

羊羊驕傲地說: " 可是我好聰明哦!我把裡面的小內褲脫掉了,這樣他就看不到我的小內褲了! "

(勇敢直率、敢做敢為的白羊)  

金牛座 (TAURUS) 4 月20至5 月20

賣瓜小販: " 快來吃西瓜,不甜不要錢! "

飢渴的牛牛: " 哇!太好了,老闆,來個不甜的!"

(持家、想出軌又顧全自己的金牛)  

雙子座 (GEMINI) 5 月21至6 月20

媽媽叫雙雙起床: " 快點起來!公雞都叫好幾遍了!"

雙雙說: " 公雞叫和我有什麼關係?我又不是母雞!"

(自我意識強烈、自行思維的雙子)  

巨蟹座 (CANCER) 6 月21至7 月22

公車上,蟹蟹說: " 今晚我要和媽媽睡! "

媽媽問道: " 你將來娶了媳婦也和媽媽睡阿? "

蟹蟹不假思索: " 嗯! "

媽媽又問: " 那你媳婦怎麼辦? "

蟹蟹想了半天,說: " 好辦,讓她跟爸爸睡! "

媽媽: " !@#$%^&*( ……-"

再看爸爸,已經熱淚盈眶啦!

(戀母情結、依戀的巨蟹)   

獅子座 (LEO) 7 月23至8 月22

獅獅去參加奶奶的壽宴。到了吃壽包的時候,獅獅問: "我們為什麼要吃這種像屁股的壽包? "眾人聽了臉色大變。

接著獅獅撥開壽包,看看裡面的豆沙,說: " 奶奶,快看!裡面還有大便!" 眾人暈的暈,吐的吐。

(以自我感受、不怕旁人眼光的驕傲的獅子)   

處女座 (VIRGO) 8 月23至9 月22

處處對肚臍很好奇,就問爸爸。

爸爸把臍帶連著胎兒與母體的道理簡單地講了一下,說: "嬰兒離開母體之後,醫生把臍帶減斷,並打了一個結,後來就成了肚臍。 "

處處: " 那醫生為什麼不打個蝴蝶結? "

(好奇心強又追求完美的處女)   

天秤座 (LIBRA) 9 月23至10月22

父親對天天說: "今天不要上學了,昨晚...你媽給你生了兩個弟弟。你給老師說一下就行了。 "

天天卻回答: "爸爸,我只說生了一個;另一個,我想留著下星期不想上時再說!

(聰明、權衡利弊的天平)   

天蠍座 (SCORPIO) 10月23至11月21

蠍蠍剛睡著,就叫蚊子叮了一口。

他起來趕蚊子,卻怎麼也趕不出去。沒法,便指著蚊子說: "好吧,你不出去我出 去! "

邊說邊出了房間,把門使勁關嚴得意地說: "哼!我今晚不進屋,非把你餓死不可! "

(搞不懂、不按常理出牌的天蠍)  

射手座(SAGITTARIUS)11月22至12月21

射射: " 爸爸,為什麼你有那麼多白頭髮? "

爸爸: " 因為你不乖,所以爸爸有好多白頭髮阿。"

射射: …… (疑惑中)

射射: " 那為什麼爺爺全部都是白頭髮? "

爸爸:! @#$%^&*( ……

(喜歡思考的射手)  

摩羯座(CAPRICORN) 12月22至1 月19

一天,羯羯跟媽媽上街;走在路上,突然下起雨來。

媽媽拉過羯羯的小手,說: " 下雨了,快往前跑阿!"

羯羯慢條斯理地問: " 那前面就不下雨嘍!? "

(明白現實懶得改變的摩羯)   

水瓶座 (AQUARIUS) 1 月20至2 月18

瓶瓶問媽媽: " 問什麼稱蔣先生為『先人』? "

媽媽說: " 因為 先人 是對死去的人的稱呼。"

瓶瓶說: " 那去世的奶奶是不是要叫『鮮奶』? "

(天生的另類、腦筋思考永遠和常人不一樣的水瓶)

雙魚座 (PISCES) 2 月19至3 月20

爸爸給魚魚講小時候經常挨餓的事。聽完後,魚魚兩眼含淚,十分同情地問: "哦,爸爸,你是因為沒飯吃才來我們家的嗎? "

(富含豐富同情心、不分情況對象的雙魚)

心臟的剋星

外籍心臟病專科醫生的說法 : 吃飯後不喝涼的

心臟病發作與喝溫開水

中國人和日本人吃飯的時候喝熱茶,而不是喝冰開水,我們應該學習中國人和日本人的飲食習慣。

吃過飯之後喝一杯冰冷的飲料的確很舒服,然而,冷開水會使你剛剛吃下肚的油膩膩的食物凝結在一起,而且會使胃腸的消化作用變慢,一旦這一大坨像爛泥的東西碰到胃酸,就會分解而很快地被腸子吸引,它會附著在腸壁上,沒多久它就會變成脂肪,而導致癌症,所以說,吃過飯之後最好還是喝一碗熱湯或一杯溫開水。

心臟病發作的一般徵兆 :

請你特別注意:並不是所有心臟病發作的時候都會左臂疼痛,你倒是要留意你頸項的劇烈疼痛。心臟病發作的時候不一定會胸口疼痛,而噁心和猛烈的盜汗才是心臟病發作時常見的徵候,有 60% 的心臟病在睡夢中發作而患者因此一覺不醒,頸項疼痛常常會把你從熟睡中醒過來,所以要特別小心,我們懂得越多,活命的機會就越大。
PS : 一位心臟病專科醫生說,如果每一個讀到這個資訊的人都把它轉寄給十個朋友,至少可以救活一個人!( 很重要 )

笑笑不會老...幽默一下囉?

宅男有三寶:科技、女優、人真好


............................................................

型男有三寶:親親、抱抱、再推倒

............................................................

周董有三寶:唉呦、不錯、這個屌

............................................................

韓劇有三寶:車禍、癌症、醫不好

............................................................

台客有三寶:拎娘、G8、跨啥小

............................................................

威武有三寶:蜆精、大鵰、愛福好

............................................................

謊言有三寶:天長、地久、愛到老

............................................................

謊言再三寶:海枯、石爛、你最好

............................................................

老師有三寶:劃線、重要、這會考

............................................................

國小有三寶:起立、立正、老師好

............................................................

國中有三寶:腦殘、白目、愛耍屌

............................................................

高中有三寶:補習、熬夜、拼聯考

............................................................

大學生有三寶:複製、貼上、過就好

................................................................

大學男生有三寶:聯誼、把咩、學妹好

....................................................................

大學女生有三寶:化妝、打扮、穿的少

....................................................................

上班族有三寶:上班、下班、公司倒

................................................................

海綿寶寶有三寶:小蝸、水母、愛蟹堡

....................................................................

海綿寶寶再三寶:章魚、海星、比奇堡

....................................................................

成人頻道有三寶:彩虹、星穎、新東寶

....................................................................

台灣的網路有三寶:

...................................

斷線、LAG、........修不好

................................................................

應該宣導-----請不要隨意觸碰別人的小孩!!!

還沒生小孩前,我因為知道責任重大,所以從不曾隨意的抱別人的小孩,但我也的確因看小孩很可愛而觸摸過小孩的小手,自己生小孩後,才知道我錯了,真是不好意思...

原來在我們摸的開心的背後很多父母都在捏冷汗,當別人一直亂摸你的小孩,這是一件很令家長焦慮的事,其實我跟一些做媽媽的人聊起來,大家都有差不多的不適感,遇到自己熟的朋友,我可以很直接又龜毛的說 : 請洗手啦,遇到自動洗手才來碰碰小孩的朋友,我為她的細心和體貼感動的快流淚了,但仔細想想,好像很少有人把這個當一回事宣導,但這種事真的必須是要先由他人來尊重小孩,如果是由做父母的用所謂各種"技巧性"的方式表達,其實最後父母還是會得到不友善的回應,就連我自己的媽媽,都會說 : 小孩給人家碰一下是會怎樣 ?

實在很無力........不要碰的原因很簡單 :

1 . 你們自己很喜歡被人家捏來捏去或抓手或碰臉嗎 ? 我個人很不喜歡 ! 而我的小孩還小不能表達,我應該先幫她拒絕。

2. 每個人都是獨立的個體,大部分正常人不會也不敢隨便捏另一個人的身體,所以也請 " 尊重 " 我的小孩 ! ( 最近讀到一本有關育兒的書,書中作者帶小孩到美國去玩,路人看她的小孩可愛,還先請問她可否直接對小孩讚美,而且從頭到尾並沒有動手動腳的摸 )。

3. 認識的人可能還好,還有一種不認識的人也會摸人家的小孩 ( 小孩也算是一種全球性的共通語言和話題啦 ) 但其實我並不想讓小孩認為 " 陌生人" 可以和她如此沒安全距離。

4. 小孩的抵抗力不比大人,大人們都覺得自己很好很健康,但大人沒事不會吃手啊 ? 但小孩會 ! 所以觸摸手更是大忌 ! 小孩如果真的身體不適,誰負責 ?
請宣導並養成習慣 .希望這也成為我們尊種小孩的一個素養 !

PS:這篇文章很不錯,作者是范瑞君小姐,也給各位網友一個基本的知識 !

2010年10月17日 星期日

男人偷吃為什麼?看清狐狸精們的步數?

並不是要替男人們平反,但在婚姻或是愛情關係之中,強勢的女人真的令他們喘不過氣來,心理學家分析,男人需要在關係中獲得崇拜以及放鬆,而與壞女人交往的過程中可以讓他們喘口氣!來自 ELLE 法國版對於男人偷吃的看法和解析,讓妳知己知彼,百戰百勝!

他為了一個胸大無腦的辣妹背叛我!
「他怎麼能和那個婊子背叛我 ?」38 歲,身為通訊業的總經理的 Lucie 一邊說一邊掉淚,她有兩個小孩,她老公是位電影設計者,兩人在一起11年。「當我查到一封簡訊之後,他便向我坦承他出軌了,和一個在酒吧認識的電視舞者。我當下彷彿掉入了地獄!當我搜尋他的電腦後,我發現了更多她的照片。她長的像庸俗可笑的漫畫人物-妝太濃,穿過緊的牛仔褲和緊身衣。她和我長得完全不同,她還有一頭金髮。他竟為了一個愚蠢、胸大無腦的辣妹背叛我!」簡而言之,誰會把一個你完全不放在眼裡、你認為沒有任何威脅性的女人當做對手呢 ?

好萊塢,明星們每天都有這種曲折的八卦,明人們的戀情也都極具高潮。像珊卓布拉克的老公 Jesse James,就被媒體報料他和 Michelle McGee 這個火辣名模在一起11個月之久;而老虎伍茲的婚外情也是個好例子,這位已婚且有兩個孩子的高爾夫球星與女服務員及色情片女演員大搞婚外情。「我對自己說『他不能為了潘蜜拉這種沒大腦的女人而背叛我!』然後我忽然意示到這愚蠢的女人竟然讓我顯得像是個目光如珠的中產階級者。我的人生頓時變的十分可笑,我好像在上演"廣告狂人"影集中的劇情,而且同時,這女人和我的外表實在差太多了,所以我根本從來沒想過這種事會發生」

一段假期式的戀愛
到底是什麼樣的女人,具備如此致命的魅力,讓男人好幾次不斷背叛自己的妻子並讓自己陷入棘手的困境,是像 Louise Bourgoin ( 法國最美麗的氣象主播 ),還是像 Victoria Silvstedt 這種超性感的辣妹 ? 或者這就是所謂命運的安排?如果這對情侶有著許多相同的價值觀,他們的關係也得到大多數人的認可,那麼恭喜!這男人找到一個非常棒的太太,但往往他外遇的對象卻是傻傻的,軟弱無能的女人。心理醫生 Maryse Vaillant 解釋說 :這是可能的 ! 因為男人試圖想放鬆,想暫時逃離,就像期待能遇見一段假期式的戀愛罷了。這現象會不會意味著在這段婚姻關係中,男人被設定太高的標準以及承擔過重的負擔?戰士們也是需要休息的。有些男人需要從兩人關係中感覺到優越感和支配感,如此才能提高性慾。因此外遇時,男人傾向會去找那些能令他們感覺到有優越感的女人,因為他們已經有親身的經驗-他們曾被那群有創造性、有能力和才華的女人踩在腳底。

那些年輕女人對他們都很崇拜
大多數的年輕女孩都非常崇拜擁有社會地位、名聲或是金錢的男人,而且往往男人也比較容易吸引到比較不富裕或是地位較低的女人,男人不想要再去找一個還需要讓去煩惱說 :「這樣做到底能不能滿足她 ?」的女人,36 歲的 Amandine 和她老公都是律師,已婚且有兩個小孩,當她發現她老公與一位女服務員搞外遇時她非常的震驚,現在儘管事情已經解決,兩人的關係也有了新的進展,但對於此事至今她仍然還是很難以啟齒。「在我朋友的印象中,我們一直都是一對完美的夫妻,兩人從來不吵架,且彼此總是遵守對方的諾言,當他跟我坦承這女人,他話才說到一半,我腦中就勾勒出了整件事情的經過。那女人是個沒有愛情就活不下去的失敗者,她故意昏倒在他面前,然後傳簡訊給她,說什麼『你是我的神』之類的。而且她對他千依百順 !」Maryse Vaillant 說,有時候出軌是一種報復的行為,夫妻好像就活在地獄中,女人總是不斷在使喚指男人,因此,男人就以「去外面溜搭」這種簡單的小把戲來作為報復。

媽媽與壞女人
另外的例子是:Bianca,35 歲的室內設計師,和一位從事金融業的男人約會了 8 個月,雖然原本一切都很好,但一個蠢女人的出現卻讓一切完全都結束了。「我們是在一場朋友的婚禮中分手的。婚禮那天,我看到他坐在一個過瘦,留著過長的頭髮,且擦著大紅色指甲油女人旁邊,這女人不斷和他調情,而他也回應她。當下我就決定要放棄這個男人了!我對自己說:「他沒有辦法抗拒這樣的誘惑,所以掉入陷阱中,這是對我的污辱!」我和那女人不一樣,在勾引誘男人這方面我根本不是她對手。唉,我早該料到的 !」

精神病學家和心理分析家 Samuel Lepastier 說:「有些男人會把女性形象分成兩種-媽媽或是壞女人。因為他們和媽媽的關係非常親密,小時候他們無法理解或是想像爸爸的外遇對象竟然會是壞女人這種類型的。但長大一點之後,他們談戀愛,或是他們到處拈花惹草,他們便發現自己無法把的強烈的性慾和溫柔體貼用於同一個女人身上,他們認為這是真愛的証明。因此通常他們真心愛一個女人、重視她,但同時也有另一個女人,是僅止於肉體關係的。」就如同巴爾札克說的:「一個他要的女人,和一個他需要的女人」

她們沒有比其他女人笨 !
然而和那些波大無腦的女人們搞外遇到底只是一個想逃離現實的渴望或是對於另一半的一種懲罰 ? 「那些所謂波大無腦的女人其實可以很溫柔,也可以培養出很好的氣質和文化素養的,有一些男人就會發現她們的這些隱藏特質。」Maryse Vaillant補充說道。事實上,這些外表像芭比的女人們內心也期待著能過著芭比娃娃般美好的生活。「波大無腦的女人其實是種典型的現代女性,」社會學家 Robert Ebguy 說道,「從瑪麗蓮夢露一直到現在的電視節目,她們其實在現代發展社會中一直都扮演了相當程度的角色。在現在社會什麼都是有可能的,什麼都是可以的,這些女人也只不過是選擇了社會中的這個角色罷了。因此,那些被稱為無大腦的美麗女性,那是她們自願性的選擇而不是身不由己或出於無奈。」Samuel Lepastier 說道:「但是『波大無腦』或是『狐狸精』這種字眼,其實都是種現實社會的寫照,我們常常想離這種女人越遠越好,但事實上,也是因為我們其實不比她們條件好多少。若把所有女人都放在一起看,她們並不是比較愚蠢或是無腦,她們只是比別人女人更懂得如何挑逗男人!

帶妳看穿花花公子的把戲!

妳被花花公子片的團團轉,卻又對他們欲罷不能嗎?


看看法國版的ELLE幫我們剖析花花公子的各種特徵和把戲,讓被熱戀和甜言蜜語沖昏頭的妳從中拉 一把,教妳一眼看穿問題出在哪裡,幫妳提高警覺?

花花公子特徵 1:收集者和一系列的愛人?
你有沒有和花花公子陷入愛河過?在好萊塢,卡麥蓉狄亞和,珍妮佛安妮斯頓她們就好幾次分享過同一個男人,但別緊張,不是同時 ! 第一個惡名昭彰的收集者正是約翰梅爾 ( John Mayer ),在這兩人之前他還和 Jessica Simpson 交往過,然後又看上Taylor Swift,同樣也是緋聞不斷的花花公子還有去年金球獎時和珍妮佛安妮斯頓互相調情的杰拉德巴特勒,被他迷倒的女人還包括卡梅隆迪亞茲和琳賽羅涵,迷人的混血兒布拉德,利庫珀( Bradley Coope ) 當然也是同類的男人,和完美的芮妮齊薇格交往,卻娶了Jennifer Esposito,但卻又和卡麥蓉狄亞以及珍妮佛安妮斯頓傳緋聞,唉,但是話說回來,誰沒幻想過可以和全好萊塢最性感的花花公子-喬治克隆尼交換戒指,終身相許呢?

花花公子特徵 2:花言巧語的魔術師 ?
讓人驚訝的是,那些美麗,有錢又有名的女人,通常都有許多追求者,我們都以為她們會選擇可以滿足她們需求的人,以及可以保護她們個人隱私的對象!「其實多數非如此 !」Marie-Hélène Colson 這麼說,她是一位兩性治療師,同時也是<<誘惑-具魅力的女人的心理治療師,花花公子的心理治療師>>這本書的作 者。「因為勾引者就像是魔術師ㄧ樣對於一個生活歇斯底里的人來說,勾引者就是他的『及時雨』。因為勾引者會說出你渴望聽見的話,而很多女人對於這種甜言 蜜語沒有任何抵抗能力。」一般來說,明星其實是比一般人更脆弱、更易受傷。因為她們活在自己的一個小空間裡,大部分的時間她們都是孤獨的,況且演藝圈的人們都很習慣看到自己的夢想成真,因此認為愛情理當也是如此!

花花公子特徵 3:未必長的帥
在現實生活中,我們都會想盡辦法避開花花公子,或是全副武裝準備好對抗他的強大魅力「但是事實上,花花公子的徵兆越來越不明顯了,不再是像祖母的那個年代,范倫提諾會公然的對妳拋媚眼」Marie-Hélène Colson說,「現在的花花公子,外表看起來通常很脆弱,纖細而敏感,這正是他們讓女人征服的法寶」花花公子未必需要長的帥,像法國鬼才Gainsbourg就是個最好的例子。一開始我們都對這理論半信半疑,但是 Gainsbourg 僅僅以兩年的時間就得到了 Laetitia 的心,後來她很感概的說:「唉,他一點也不帥,也不高,而且當時他 40 歲,我才 23 歲!」「當時我跟自己說『什麼阿,這個又老又髒的男人想要勾引我?』但是,我馬上就被征服了!很難解釋出個所以然.他就是有一種溫柔,一種紳士氣質,他總是在我耳邊悄悄的說話,一開始他馬上就告訴我他的遊戲規則-他有過好幾個情人,且每一個他都一視同仁。兩年之中,我們所有在一起的時間不過十天十夜左右而已,但他很細心,很尊重我,也很慈愛,這男人是我這一輩子中最常對我說『我愛你』的人,儘管如此,我還是感到非常不安,他沒有把我納入他『一夫多妻』的體制中,因為他說他其他的女朋友會無法諒解」

花花公子特徵 4:讓女人想扮演綜合科的護士
事實上,我們很難了解這些男人對於女人的魅力到底在哪?「對於某些年輕女人而言,成為他們的另一半,就像是在扮演綜合科的護士」Maryse Vaillant 說道「她們認為她們可以治療、治癒這些男人,而對於另外一些女人來說,她們清楚知道這個只是個不可能的夢想。就像是大多數的獵人都只喜歡打獵,卻不注重得來的獵物數量。想像這個男人之前有過得怎樣的女人,往往會帶給女人會相當的興奮感,它是一種潛在的同性之愛,但屬於正常的性生活的一部分。」那這些花花公子的愛人們會不會比其他人更精神緊繃,更容易緊張 ?「她們其實保有了相當的孩子氣」另一位心理學家 Jean-Claude Liaudet 說 ( 同時他也是<<從幸福到脆弱>>一書的作者 )她們仍然保有身為母性的渴望和愛戀-大多數女人都渴望的三人關係:小孩,爸爸,媽媽.無奈的是花花公子是永遠不滿足、永遠無法安定下來的,通常他們都想拒絕擔任爸爸這角色,但卻又想和媽媽保持相當的關係

花花公子特徵 5:他們都是酒鬼?
但是花花公子有可能長期在一段關係中變的忠誠嗎?「我和尼古拉在起已經兩年多了,他 38 歲,我 43 歲和他在一起的一開始我並不知道他是個好色之徒,當我知道之後,我們的關係急速惡化,因此他就跟我說坦白了他的過去-之前十五年來他都一直是個玩世不恭的花花公子,但是現在他卻變了,和我在一起之後,他開始停止說謊,變得忠誠。因為我告訴他,要就選擇現在你有的,否則就是一無所有!我們的關係時好時壞,我常常一直覺得我像在跟一個時時想找酒精的酒鬼在一起,但我相信我們的關係是值得的」

同樣的故事也發生在 52 歲的 François 身上,他愛夏綠蒂已經長達 8 年之久了。「我一直背叛我第一任妻子,婚姻期間我大概還有 100 個其他的情婦,老實說,雖然我和她結婚,但是我們之間並沒有愛,在我和其他女人的關係中,我一直不斷尋找溫柔,鬥嘴的感覺,最後才是性關係,我不認為我是個勾引者,因為我從不去搭訕別人,我根本不知道怎麼搭訕 !」有一天,在我朋友家時,我遇到了夏綠蒂,他當時和一個男人同居了 20 年,但是她們的關係嚴重惡化,她一開始對我保持懷疑的態度,因為我的惡名昭彰。但是很快的,我們兩人就陷入愛河,也各自離了婚,我們之間充滿了愛,充滿了熱情,對彼此的溫柔,當然也有性關係,我對她完全的忠誠,但我也很小心,當他不在身邊的時候,我規定自己誰也不見,也不去咖啡店,儘管我已經老了,但是總是還會有 25 歲左右的女人對我拋媚眼,在我家中我一直都是長的最好看的,也總是被認為長最帥,最聰明的,所以對我來說要吸引女人的注意一點也不難」

花花公子特徵 6:其實一切都是彼此自願的
儘管有以上兩個成功征服花花公子的例子,但普遍的結果都還是令人傷心的!「事實上,有不同類型的勾引,一種是花花公子型,他在勾引女人的過程中得到刺激感」心理醫生 Corinne Antoine 說道「一旦勾引到手,他對她們就再也不感興趣了,他們的強烈的自戀感作祟,使他們把所有的對象當看作是物品一般,然後努力要去征服,擁有這物品,最後再將它們破壞,少部分的花花公子是可以治癒的,如果他們遇到了一個堅強,有定性的女人,其實是有辦法能使他們安定下來的,或是如果這些花花公子在每段關係中都有所成長而慢慢逐漸成熟,同時他們的愛情關係夠深厚,這段感情是可以很明智且穩定的」Maryse Vaillan 說,但我們是否該冒著這種受苦的風險呢?「其實在愛情世界中,每一個人都在受苦,所有的問題和煩惱都是自願的,都是關於彼此分享、關於雙方共同建立的」,所以,聰明的女人如妳,該知道怎麼替自己做出最是當的選擇!

這樣的男人~ 若找到千萬不要放手?

1.朦朧醒來回你信息..


2.半夜裡接你的電話..

3.告訴你——到家了就發消息給他..

4.你半夜睡不著發消息給他..他會陪你聊天..

5.雨天..同撐一把傘..他衣服的一半是濕的..

6.不論走到哪裡..都一直拉著你的手..

7.願意吃你吃不下的東西..

8.從來不遲到..你遲到他不會生氣

9.不論去哪裡..他都會來接你..無怨無悔..

10.不亂花錢..但肯為你花錢..

11.擁抱很久..很緊..

12.記得你說過的所有事..

13.輕輕擰開你擰不開的汽水瓶..

14.常常發消息告訴你..突然很想你..

15.常常給你留言..

16.不舒服時..他會很擔心很著急..

17.吵架時不會一走了之..

18.他錯了會認錯..你錯了不會怪你..

19.吵架後..會無條件地哄你..放下面子..

20.從不忍心責備你..無條件包容你..

21.會一直保護你..害怕你受一點點委屈..

22.你說笑話他會笑..會覺得你很可愛..

23.比你高..

24.會一個人安靜地思考..但決不冷漠..

25.許多方面都很厲害..讓你崇拜..

26.會一直夸你..給你鼓勵..

27.不對你隱瞞什麼..

28.百分百信任你..

29.不花言巧語..

30.不會因為玩遊戲而忽略你..

31.不抽煙少喝酒..

32.有活動安排事先和你打招呼..

33.和朋友出去時..要想著你..

34.重大的事情和你商量..

35.和大人在一起像大人..和孩子在一起像孩子..

36.喜歡你..從未猶豫..不拿你和別的女孩子比較..

37.從未想過離開你的世界..

38.你買給他的東西他都會喜歡..

39.對女孩子有風度..也有距離..

40.認識你的一些好朋友..拜託她們照顧你..

41.了解你的煩惱與困惑..不厭其煩地傾聽..

42.很少讓你哭..你哭的時候會很心疼..緊緊地抱住你..告訴你都是他的錯..

43.可以隨時找到他..

44.靠在他肩膀的時候很安心..

45.和他在一起有種溫暖的感覺..

46.不重色輕友..也不重友輕色..

47.計劃的未來里..你是重要的一部分.. (前面46條都不重要!)

朋友們..遇到了嗎?

如果是..一定要好好珍惜!

2010年9月23日 星期四

房貸審查從嚴,6招提高貸款成數

石先生,您這是第 4 筆房貸,貸款成數大概只能有 7 成喔!」老石最近才剛支付訂金買進一間新成屋,卻沒想到,在向銀行詢問房貸時,銀行願意核貸的成數,竟與自己原先的預算出現 1 成的落差。60 歲的老石已經退休,看好台灣房市行情還有高點,最近再買進一間房子要長期投資,結果卻發現,因為他名下已有 3 筆房貸,銀行因此將他視為房地產投資客,拉高核貸標準,使得他不僅面臨自備款準備不足的問題,房貸利率也會拉高,讓他不禁猶豫,要不要認賠訂金、放棄這筆投資?
還是另外借錢補足缺口?根據《Smart智富》月刊訪查,包括合作金庫在內的多家含政府官股成分的大型金融機構,最近都針對新增的房貸申請從嚴審查,只要房貸戶被視為投資客,不僅貸款成數至少降 1 成,利率也會調高 0.25%~1% 不等,甚至會取消或縮短寬限期優惠。

投資客必學6招 解決貸款問題 :
針對各大行庫的房貸緊縮措施,《Smart智富》月刊綜合永慶房屋契約部經理陳俊宏、住商不動產企畫研究室主任徐佳馨與專業投資客「城市醫生」投資俱樂部創辦人柯惇貿等人的建議,類似老石這樣的房地產投資人,可用以下6大招數來解決貸款問題:

招數1》積極比價,善用談判技巧
柯惇貿分析,目前房地產市況熱絡,雖然大型行庫對投資客房貸審核趨緊,不過整體銀行資金仍屬寬鬆,只要堅持「貨比三家」的比價原則,肯定不會吃虧。最簡單的做法,可拿 A 銀行房貸條件去跟 B 銀行談判。

常用談判話術包括:

1.A 銀行認為我的房子路段好,出租、轉售都容易,願意把成數提高到 8成,你們可以嗎?

2.我的還款能力提高了,A 銀行給我的利率比你們低一點,你們能否比照辦理?

3.我跟你們銀行長期往來,你們的利率不能比照A銀行嗎?

柯惇貿指出,通常投資者只要本身財務狀況不錯、抵押品夠多,透過積極比價,目前銀行還是會給予優於一般投資客的貸款條件,爭取調降利率1碼~2碼不是問題。

招數2》將房子登記在親人名下

「將房屋改登記在子女名下」是一般投資客會採用的做法。不過,陳俊宏提醒,這種做法比較適合總價 2,200 萬元以下的物件,父母可善用每年依稅法可贈與小孩 440 萬元免稅額來當頭期款,再向銀行爭取 8 成的貸款成數,一方面免除贈與稅問題,也能避掉銀行針對多屋族緊縮房貸的限制。不過,前提是子女必須有工作能力、能夠負擔後續貸款,否則小心仍會被國稅局視為贈與行為。

招數3》舉證新屋為自住

通常買第 3 間以上房屋,會被銀行視為投資行為,自然難逃嚴審貸款條件的命運。不過,如果房子有自住打算,陳俊宏建議,在銀行勘查房屋條件時,可以向銀行舉證新屋是要自住、或是供子女居住使用,而非投資,通常可以多爭取到 0.5 成~1成的貸款成數,或是較優惠的利率。

招數4》增加擔保品

除了良好的繳款紀錄外,若能增加房屋以外的擔保品,像是定存單、有價證券等,都能強化銀行的放貸信心。柯惇貿指出,銀行會針對投資客調整房貸條件,主要是為了降低貸款收不回來的風險。因此,不管房貸戶手中有幾間房子,只要貸款收支比超過 35%(每月繳交貸款本息金額超過月收入 35%),銀行放貸時,就會偏向保守,如果收支比超過 60%,貸款成數幾乎只能從 6 成的基本盤起跳,此時,若能增加擔保品,就能爭取多一點貸款空間。

招數5》利用前兩間房屋來增貸

如果自備款不足,又無法讓銀行放寬貸款成數,徐佳馨建議,不妨將房貸集中在前 2 間房屋,只要在擔保範圍內向銀行申請增貸,也可取得多餘資金,增加自己在看中第 3 間房屋時的購買實力。

招數6》購屋首選轉手型標的

在銀行眼中,投資客的放貸風險高於自住客,因此投資型不動產像是店面、小套房、出租公寓等物件,貸款成數與利率本來就不如一般住家型產品。陳俊宏建議,如果購置不動產的目的以投資為主,不妨針對轉手型標的(像是三房兩廳公寓)下手;裝潢成一間一間的出租型公寓,多會被視為小套房,銀行在考慮市場接手度後,通常會給前者較好的貸款條件。

主管格局的自我培養

突破,具備足以擔當大任的條件,則必須要使自己培養成為一位「大將之才」,亦即格局要大。要有大格局、要成為「大將之才」,並非一蹴可及,必須從基層開始就要有正確的觀念、思維,長久下來,才能具備充分的條件而足以成其「大」。「大將之才」具有幾項基本條件。首先,要能客觀地看待所有事物,唯有客觀,才能夠做到無私。一個人在判斷、決定一件事情的時候,若把私人利益摻雜在其中的話,判斷的方向勢必會朝向其私人的利益偏斜,而無法做出正確的判斷與決定來。所以,客觀、無私是非常重要的基本條件;主觀、存有私心就會有所侷限,格局便無法擴「大」。

  其次,則是思考、判斷事物時的平衡感。主管在作決策的時候,必須要能綜觀全局,全盤考量各個牽涉到的層面,而非單點思考。平衡的思維代表不偏食、不偏廢任何一個面向,而能夠平衡地看待各種事物。看的面要廣之外,還要看得遠,如此一來,決策的品質才能提升。舉個例子來說,公司福利政策的制訂,必須全盤考量所有員工的需求,將有限的資源作最有效的分配與運用,以求照顧到絕大多數的員工,並產生持續性的實質效果;而不是將所有資源全部投注在少數個人身上。要對眾人付出「大愛」,而非對個人施以「婦人之仁」,其差別便在前者能夠平衡地考量,而後者是單點思考。

  再就公司的經營來看,經營者必須均衡且長遠地考量員工、公司與股東三方面,不能偏厚任何一方。例如,不能為了提高公司的競爭力而給員工過低的薪資,但也不能為了滿足員工高收入的期望而給予過高的薪資,雖然員工短期內很高興,但是卻讓公司在市場上處於競爭劣勢,長久下來,可能無法持續經營下去,員工的工作都可能不保。同樣地,股東投資一家公司自然希望有好的投資報酬率,但公司除了將獲利分配給股東之外,如果也抽出一部份與員工利潤分享,則員工將因此更努力投入工作,創造更好的績效,相對使得公司的獲利更佳,股東與員工均得到更大的利益。反過來說,公司也不能為了照顧員工而忽視股東的權益,否則,股東不願意投資,公司資金籌募困難,營運發展便受到限制。因此,一個經營者要能夠均衡、長遠地思考,才能做出正確、高品質的決策來。

  客觀、無私地判斷,均衡、長遠的思維都是培養自己具備大格局,成為「大將之才」的基本條件,而這些觀念必須從身為基層成員的時候,便開始練習、自我培養。當這些觀念逐漸內化而成為習慣之後,對事物將會越看越清楚,逐漸強化認知力與洞察力,格局也隨之逐步放大,漸具大將之風。然而,這樣的觀念與養成過程只是一種理想,在現實中不見得可以非常輕易地做到。例如,公司為了長遠發展的考量而擴大投資規模,但是員工的短期福利勢必受到影響,可能會導致員工的抱怨、疑慮,甚至因心情不佳而士氣低落。面對這種情形,如果礙於眼前一時的影響而退縮,則長遠考量下的目標便無法達成。

所以,主管要有為了堅持長遠正確的目標,而承受眼前困難的毅力,並且耐心、妥善地處理,而非退縮。又例如,要做到無私,很可能使自己眼前的個人利益看似產生某種「損失」。但是從長遠的角度來看,放棄眼前一時的小利,卻往往能夠在往後得到更大的回報。因此,要培養自己成為「大將之才」,必須要面對問題,不畏困難的存在,進而苦思解決問題的方案。也由於問題往往不是一次就能全面解決,每想出一個解決方案只是減少一部份阻礙,因此,面對問題的同時,還必須能夠忍受解決問題時的艱困,持之以恆地克服一關又一關的挑戰。能夠如此,不僅能夠真正把問題解決,更能在此過程中練就一身解決問題的能力與毅力。要培養出大的格局,必須要有去克服、去執行的積極態度,而不是消極地逃避,或是便宜行事、得過且過。
  除了具備正確的觀念與態度之外,還必須提升思考事情的深度與廣度,因此,用於思考的時間必須不斷加長。思考是最不受時間、空間限制的行為,思考時間加長並非要特地規劃一個時段來進行思考,真正的重點在於養成思考的習慣,能夠隨時隨地思考,走路、搭車、排隊……等,以及所有的零碎時間都可以思考。體認到思考的重要性,並且養成思考的習慣,思考的時間自然可以不斷加長。另一方面,則是要培養閱讀的習慣與正確的閱讀方法,以使知識的吸收能不斷持續,除了從工作的執行本身累積經驗與知識之外,透過閱讀而增加知識來源的管道,加上正確的閱讀方法,將使得知識的吸收更有效率。掌握上述要點,復以持之以恆地不斷自我淬鍊,則成為「大將之才」指日可待。

作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)(本文取材自「聯強EMBA」,為聯強國際集團內部管理課程主題)

組織氣候的培養

一個組織的「氣候」引導著每一位成員的走向,帶來的影響是全面性地,例如,當組織氣候低迷的時候,所有成員都會籠罩在其中而跟著士氣低落;又如果組織中彌漫著輕浮、散漫的氣氛,則整體員工的積極性、專注程度都會受到影響。因此,帶領部門建立「正確」的組織氣候,是主管相當重要的工作。以下針對市場環境對組織士氣的影響、組織內部溝通的氣氛,以及成員看待穿著、儀態的態度等三方面為例,討論主管應如何調節、培養正確的組織氣候。組織中常見這種情形:當業績好的時候,所有成員儘管忙碌,但士氣高昂;相對地,業績不好的時候,士氣跟著低落,雖然此時的工作負荷相對較低。為什麼呢?這便與組織氣候有關。

由於每個人都在擔心未來,因此,維持組織氣候相當重要的因素,就是不讓成員單憑感覺來判斷事物。主管應該知道如何引導成員用正確的方法與態度來因應各種訊息:當業績好而使得工作特別忙碌時,主管應該要明確地告訴員工,這種情形是暫時性地,還是會持續一段時期。長短期的不同,因應的方法也不同,主管必須幫助員工正確地思考工作變得忙碌的原因,否則,業績好也可能帶來負面的效果。

以聯強的物流中心來講,業績好的時候,出貨量特別大,物流中心的工作負荷較往常提高。在頭一、兩天,可能所有員工的士氣都特別高昂,足以因應一時的工作量增加,但這種狀況若持續下去,員工的士氣卻可能因為過於疲累而迅速下滑。因此,主管應該在一開始就明確告訴員工,「忙碌的日子將會持續多久」、「未來這段時間將會特別累」等等,並且讓員工瞭解這是公司業績好的現象,使所有人都有足夠的心理準備,能夠自行調適本身的工作狀況。

對業務單位而言,業績高峰最常面臨的問題是客戶信用額度不夠。因此,主管要能預先提醒業務人員這項警訊,先行設法解決,以免當業務人員衝刺業績時,卻因為客戶信用額度用滿而徒呼負負,這對士氣同樣是種打擊。無論面對何種狀況,領導者都要能夠冷靜、理性地對員工指出問題的重心,避免員工從表象來看事情,否則,士氣高昂的另一面,很可能就是徹底地潰散,就像水位暴漲可能導致潰堤一般。要維持正確的組織氣候,主管須能夠正確地判斷並適時提出警訊,別讓所有員工都處在過度高亢的氣氛中。

反過來說,當業績不好的時候,主管也應仔細判斷這是市場短期的波動,或是長期現象。如果只是短期波動,則應該先穩住員工士氣,將打算採取的解決方法告訴員工,並且小心地測試市場狀況,掌握正確的資訊。否則,一時的市場波動卻在員工之間以訛傳訛,將對組織造成相當大的傷害。如果市場持續性地低迷,員工的工作負荷相對較輕,此時,應該多花時間在員工的訓練上面,待下回市場回升的時候,人員的能力均將有所提升,這是另一種因應之道。

所有事物都有「超漲」、「超跌」的特性。例如,當市場狀況好的時候,人們往往過於樂觀,結果造成庫存過剩的情形;市場不好的時候,人的心理卻又過於悲觀,因為對市場前景失望而備貨不足,導致市場缺貨。經營管理者應該要冷靜地憑藉經驗來正確判斷實際狀況,同時矯正員工過於激烈的反應,使其回歸理性的軌道上。特別是人群往往有風潮特性,對於較敏感的事物,有時可能只是一時的風吹草動,卻因為很容易在組織中迅速擴散開來,而被過度膨脹,領導者應該避免員工產生此種情形。整體而言,調節組織中各種負荷的「過」與「不及」,可視為經營良好組織氣候最重要的事項。

除了因為客觀環境變化而對組織氣候產生的影響之外,組織成員之間溝通互動的習慣與氣氛,同樣也是組織氣候相當重要的的一環。舉例來說,曾有同仁為了完成某項工作而主動加班,結果另一名同事卻開玩笑地說,「做給老闆看的嗎?」結果造成當事人往後儘管有需要,卻也不太「敢」加班。由於一般人的普遍心理是不希望在群體之中太過突出,當組織中的其他成員對主動加班的人開類似的玩笑時,如果當事者較為敏感的話,很可能就會產生不良的影響。

從另一個角度來看,上述案例也反映出組織成員之間的互動、溝通方式,是否建立在一定的理性基礎之上。由於人與人之間的言語溝通相當頻繁,因為言語上的「失誤」而帶來的誤會、困擾也因此很難完全避免,因此,主管應該注意到,如何在組織中營造出適度的輕鬆而不失之輕浮、莊重但不流於呆板的組織氣候,並且仔細地拿捏其中的分寸,避免成員之間動不動就產生摩擦。組織氣候當中,與內部溝通有關的部分還包括謠言的產生。謠言無論起源為何,經過以訛傳訛的結果,往往愈形擴大。對此,主管應該加以重視,主動將謠言指出來並且明確地澄清,因為謠言是讓組織動盪不安、偏離正常軌道的一個重大因素。

對於員工加班的情形,主管也不應該一味地認為這是好事,加班過度是一種不正常的現象,主管應該仔細判斷員工加班是短期或長期現象,並妥善處理,避免因為工作負荷過重而產生員工個人與組織的傷害。反過來說,完全不加班也不是正常現象。由於每日的工作量會有高低起伏,工作量少的時候自然較為輕鬆,當工作量多的時候,就得透過適度加班來完成,否則,將會造成工作的延誤。再就穿著、儀態來看,一個人的穿著會影響個人的心情,以及整個群體的氣氛,穿著隨便的話,在組織處於持平、或是較低迷的時期,往往會讓士氣加速下挫,擴大影響程度。因此,組織中如何營造出重視穿著、注意儀態的氣氛來,也是培養正確組織氣候的一部分。

講究穿著、儀態,經常被拿來與「重視表面功夫」劃上等號,但這其中存在部分似是而非的的認知。事實上,在管理能力的學習成長過程中,可能遇到最困難的一件事,正是這種對於觀念的認知與應用產生似是而非的情形。例如,自由是普世公認的正確價值,但是否選擇自由就代表其他的事物都要放棄?又好比說,個人處世或企業經營都應該重視內在與實質,但這是否就表示對其他表面的事物都不必重視?從整體來看,上述情形彼此間並不衝突。但是,一般人卻很容易只看到事情的局部就驟下判斷,陷入瞎子摸象的盲點。

回到穿著的問題來看,並非為了膚淺的表象才重視穿著,而是因為這會影響到工作的心情與組織的氣氛。也因為服裝是培養一個人的氣宇,讓一個人有大將之風的開始,因此,要培養部屬成為幹部,也必須先使其注重穿著。基於上述種種原因,主管應該要帶領部門養成一種重視「穿著是否得體」的氣氛。組織中有許多現象因為是動態的、顯性的,有跡象可循,只要找對方法,在因應上不會特別困難。

但是當企業經營到一定的規模之後,往往會面臨繼續向上提升時的瓶頸,感到有股力不從心的感覺;公司對所有同仁同樣都施以培養與訓練,但不同的同仁得到的效果也不同,使得部分落後族群成為組織提升的阻力。諸如此類的問題,原因往往是出在一些細微無形之處,而組織氣候又是影響一個組織最全面,卻又最無形的因子。因此,主管領導一個部門必須是全面性地,並非只是驅動整個組織、部門去完成一項任務,還必須包括組織氣候的培養。
作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)

2010年9月12日 星期日

商人,別丟了良心和誠信!

如果連你和你的家人都不敢吃、用的黑心產品,就別生產或拿出來賣,毒害別人的健康,可是非常缺德的事!Yahoo!奇摩進行「商人應有的基本道德」投票,在總投票數 11652 票中,「不做不賣黑心產品」,果然成為網友最在意的事,畢竟這可是攸關人身性命安全的事啊,吃出人命、用到害人傷殘的產品,想想這些商人造了多大的孽!

其實Y小編看完網友們的回答,是有一點….只想「唉」、歎口氣的無奈,以往從農業進入工業社會,犧牲台灣不少青山綠水、成就了所謂的「經濟奇蹟」;難道進入商業社會,咱們還得再為了經濟,捨棄最珍貴的「良心」嗎?很多網友的留言,都可以看出對「死要錢」型商人的憤慨又無奈。網友 Boson 說:「這話題很爛,因為做生意根本就不需要道德」您,這是在反諷吧?還有網友「5283」說:「商人無祖國,奸商、奸商、無奸不商 ......跟生意人談道德,噗!」

就像打工族要有薪水,做生意當然也以「賺錢」為目標,咱們絕不是要商人做賠錢生意。網友「®i仙人掌」說得很中肯:「商人不是慈善事業,但是賺得至少要有良心。」這也是不少網友的心聲,「對得起自己良心(人在做天在看)」成為得票率第二高的選項,有約二成網友希望生意人至少要有良心。至於良心是什麼,那就看個人的「心」囉。

再加上「誠實講信用(絕不說一套做一套)」、「貨真價實(標示和產品相符)」這兩個得票率第三、第四高的選項,有七成投票集中在這四個。其實隨著經濟和社會結構的演進,台灣絕不需要、也負擔不起「反商」氣氛;相反地,咱們只是希望大家更正面、積極地看待商業發展,鼓勵商人賺錢的方式是提升自己和產業競爭力,而不是出賣消費者的健康及信任。

咱們還是相信「路遙知馬力、日久見人心」的,商場上的智慧未必等於狡詐、謀略也不應等於欺騙、競爭更不是踩死別人、誠信不算是吃虧、敦厚並非當傻瓜,或許很多事看起來是「一線之隔」、本質上是天差地遠的,還是有不少好商人成功的。網友「w3w」說得好:「做生意就是做人!」或許,你是什麼樣的人,大概就會成為什麼樣的商人。如果台灣的好人愈來愈多,相信台灣的好商人也一定愈來愈多!

你覺得做生意的基本道德是?

大家都想賺大錢,但大部分人都是固定受薪或在有限的時間、人力下賺點「血汗錢」,最有機會賺大錢的就是做生意。雖然生意做不成也會虧很大;但做成功的話,小則月入上百萬、夥計五八人;大則成為上市櫃公司,員工數十萬。士農工商,是儒家思想對社會行業的「排行」,無論這個排行的想法是否「正確」,但商人甚至被排在工人後頭,某種程度是因對社會的「貢獻度」最低(當官的權威已超越「實際貢獻」的問題),以往的商人除了靠「轉手」賺取金錢,事實上是沒有「實質生產」的。

不過當社會型態從農業、進入工業到商業時代,一切都變了,商業為王道,現在的商業集合各種專業人士、生產社會上需要的物品再轉到各個角落,早已非昔日的「轉手集散者」了。社會上對於許多行業都予以高標準的道德要求,尤其如老師、醫生、公務員等等,但對以賺錢為目標的商人,多數人並沒有特別高的要求。不過同樣是生意人,如果被封為「奸商」,實在是對商人最大侮辱,雖說人人想賺錢,但「死要錢」的生意人真令人難以認同。

你覺得,生意人至少應有的基本商業道德是什麼?不生產黑心產品,害人吃了、用了生病甚至賠上一條命?尊重對消費者的契約承諾而且應從寬認定(例如超會「精算」的保險業)?不因寡佔的行業特性,維持「合理」的利潤比例(例如電信業的費率)?對待員工雖不用如待家人,但至少遵守勞基法,給予更人性的工作環境?在能力範圍內,能從事一些慈善捐贈(就算為了節稅也好)?誠實告訴大家公司狀況,不欺騙消費者或坑殺小股東?

「殺頭的生意有人幹、賠錢的生意沒人做」,就能看出「賺錢」對商人有多重要,不賺錢,這門生意就不用做了。但一定要做黑心商品才能賺錢?一定要機關算盡才能賺錢?一定要刻薄員工才能賺錢?一定有很多商人不這樣做也能賺錢,或許賺得比較少,但卻能賺得大家都開心、而不是只有一家人開心。

2010年9月9日 星期四

破天荒! 針對小偷做民調?

什麼是小偷民調?你是不是曾因為遭小偷而損失慘重?雲林縣警察局長何明洲的博士論文中,分別訪談了 239 名竊盜慣犯與 12 位專家,公布了他的報告。他發現小偷撬門能夠忍受的時間,最多只有 10 分鐘、撬窗戶則為 8.8 分鐘,平均翻箱倒櫃是 27 分 24 秒。所以最佳防竊之道是用牢固的門、多道深鎖,並且狼狗、聲響、燈光都有防盜效果。掌握 3 個數字,讓你免遭小偷光顧 :4 個鎖經過何明洲的調查發現,要讓小偷撬到失去耐心,一次用 4 個鎖最有效!像何明洲家中的鎖,就有 15 公分深。特別是那種多層鎖,或一體成形的鎖,都深具防竊作用。他也提到,結構內縮、隱藏在門板裡,是最難被打開的鎖。因為開鎖工具伸入的長度越長、力道就越弱。6 公尺建築物與建築物之間要多遠,才夠防盜?根據何明洲的問卷調查中顯示,6 公尺是他們膽量的極限。之前藝人江霞家中遭竊,小偷從建築物外的鷹架,搭空橋橫跨 3 公尺闖空門得逞。27 分鐘小偷也不是每次行竊都能得手的!假使不幸讓小偷得逞,平均行竊27 分 24 秒會離開。慣竊告訴何明洲,能最短時間找到貴重東西才厲害,「找東西才是竊賊真正本領」因此貴重物品最好放在銀行保險箱,或是在家裡衣櫃抽屜區,上下抽屜間再設一個小抽屜,讓小偷找也找不到就會沒耐性而離開。


認識小偷的喜好慣竊最愛:
沒有管理員的門廳、防火巷、地下停車場、鷹架。慣竊最怕:警察巡邏、防盜聲響、燈光設施、狼犬固守、明亮社區。

你最常感到後悔的事是?

人生,只有後悔和不後悔兩種(哈,Y小編突然想學「文藝青年」一下胡謅的啦)。不過說真的,從小,咱們總是被教育對自己的決定和行為負責,要勇於承擔,既然做了選擇、話已說出或事情做了就不要後悔,但實際上,意志力不夠堅定的時候太多,你的生活中,會不會經常有「後悔」的感覺呢?古人說,千金難買早知道,這種後悔多半是智慧不夠或命運難以控制;叫人比較難受的後悔是,明明知道卻還做錯了。時間難倒回、話語覆水難收、動作不能按「倒帶」,後悔,通常是覺得自己做得不夠好、做錯了甚至是現在過得不好,那種要花很大力氣去彌補、甚至難以挽回的感覺,真是不好受,有時那股複雜的酸味,會在心裡翻攪好久、難以消除。
再樂觀、再理智、再冷靜或再懂得珍惜的人,或多或少應該都難免有後悔的事吧,對於人生中很深刻的大風大浪的後悔,咱們就不多探究。只聊聊生活中,你經常感到後悔的事有哪些呢?疲累中失控罵完或打完小孩就後悔?為了面子竟對親愛的另一半口出惡言才來後悔?一時衝動失手花大錢買了不需要的東西又不能退換才後悔?忍不住臭臉頂撞了上司或和同事拍桌子就後悔了?明明下定決心要減肥的卻又「偷吃」了?第二天要交報告或考試,竟「不小心」整夜在上網或睡著了?和明知不該聯絡的人聯絡而搞得自己灰頭土臉?
別再找藉口囉,其實經常咱們都了解自己的個性,很多事也不是沒聽過專家說該怎麼做,在心裡會有個小小的理智聲音提醒自己:別再這樣做了,等下一定會後悔。但惡魔總會引誘咱們犯錯:一點點沒關係啦,就這次而已了、下不為例,結果意志力不夠堅定之下,換來的,又是一次後悔。你,生活中經常感到後悔的事是?

2010年9月2日 星期四

什麼最難拒絕?「美色」當前最難!

傷腦筋!對你來說,生命中最難以拒絕的事是哪樁?Yahoo!奇摩「話題」舉辦網友「生命中最難以拒絕的事?」台灣網友最難以拒絕之事,不脫「色」、「睡」「人情」與「財」,其中與「色」相關的誘惑尤甚!台灣網友非見錢眼開的勢利鬼,對美則有完全擁抱的胸懷,這點令人相當感佩!
1.「美女 ( 帥哥 ) 獻身」,高居榜首(2,450 票 / 15.1%),美色當前,SAY NO~太對不起自己的人生了!近來寒流特強,冬眠一事,也非凡人所能抵擋。
2.「周公」邀你作伴」,僅以兩個百分比位居亞軍(2,158票/13.4%)。
3.季軍則為「寒流來時溫暖的被窩」氣溫驟降人類戀物癖也有驟升之勢(1,431票/8.9%)。
4.第四名是怎麼能拒絕 ( 或拒絕這次可能就沒有下一次)的「另一半夜晚親密的要求」(1,139票/7.1%)。
5.生計難求,上班族一定要低頭的「公司減薪,拜託你「共體時艱」(1,011票/6.3%),挾著金融海嘯的餘毒擠進前五名。
6.第六名至第十名依序為,「愛慕者請你幫忙」。
7.「路人跟你「借過」。
8.「好友借錢」。
9.「美食當前」。
10.「「錢」慫恿你把它花掉」。
拒絕美色,真是人生終極的挑戰啊!從網友在《生命中最難以拒絕的事》中的你來我往,即可見不只難拒絕,而且人人都很想分一杯羹!網友”白鴿”先發:「美女找我出去玩...請問要如何拒絕?有些事情要拒絕很難 ok?」網友”俊憲”馬上跳出來自願獻身救援:「請她打電話給我!」網友”阿翔”發夢:「當我遇到暗戀的人,叫我幫她解鈕扣時。」網友”人帥錢多槍又大”馬上潑冷水,想接棒:「你只負責解鈕釦,接下來是別人的事!」天寒地凍,網友”讓我睡”說:「想睡就睡,不就是人間一大樂事,怎麼能拒絕?!今年冬天冷成這樣,很想賴在被窩不要上班。」YAHOO!奇摩話題,深有同感,面對大自然的反撲,希望全球企業能夠發起”冬眠假”,體貼員工的同時,也能節省能源,為地球盡一份心力。

當慾望大於能力時,你就窮?

從醫生轉換跑到成作家,一直那麼有信心嗎?侯文詠說:「就像你想追一個女生,你只是一直想怎樣追她、怎麼被她看到,不會一直想著失敗了怎樣啊。」但是他也有收起搞笑的時候,交代了他從醫生,真正變成一個作家的分水嶺,那是一個「儀式」,是母親罹患子宮頸癌之後。他終於徹底知道,自己「只是一個病人家屬了」。從此他決定踏上完完全全的作家之路,不再去比較,「因為香蕉是不能跟蘋果比的。」「既然決定要當蘋果,就得是顆好蘋果,」侯文詠說這話時,又像個頑童。

許多網友不敢做生涯上的轉變,問了很多很無奈的問題,侯文詠就是這樣,一邊像頑童,一邊又很犀利,進行了他和 Yahoo ! 奇摩網友們的首次空中對話:
<人生不是搞清楚你「不喜歡什麼」,而是搞清楚你「喜歡什麼」>
網友小粉問:
我想請教侯老師,興趣真能當飯吃嗎?我大學畢業後在現在的職場上工作已經滿五年了,可是我每天做的都是令我厭倦的出納行政工作,我討厭收錢摸錢,所以這份工作做得我好吃力。朋友說,工作不是為了興趣而是為了金錢與收入,我在這份工作中找不到任何令我喜歡的人事物,現在每天上班就是疲憊。我努力撐著這份工作,是因為找不到比現在薪水更優渥的工作,我現在該如何是好?是毅然決然辭職還是找讓自己感到興趣的工作?即便薪資低也好?
侯文詠:
要是人生只有抱怨,卻不去檢視你自己的作為,這個是不對的。你今天在職場上工作了五年,這五年並不算什麼,我從醫生要轉成一個作家,就花了我十幾年的時間。這十年間,我並沒有想說不喜歡什麼,因為「不喜歡什麼」並不是人生的解答。而是你要知道你喜歡什麼,可以做些什麼。所以從我當麻醉醫師開始,我已經在想說,我能不能去實踐一個概念,像一個公司中,會有研發部門。舉個例子,今天公司支出100 塊,會將其中的 10 或 15 塊撥給研發部門。儘管研發部門跟現今年的公司盈餘一點關係都沒有,但那個研發部門卻是在研發後年,或大後年的新產品,是一個非常重要的部門。
我覺得,人不能沒有「研發部門」這個理想。今天你做其他工作,但你真的很喜歡搖滾樂,那你就花 20% 的時間,去跟別人去組個團;或者你真的很喜歡寫作,你就去寫嘛!每天花 20% 時間去做,有一天人家說不定會覺得你做得很好。或是像我運氣好,做了十年我其實已經有一大群的讀者基礎。所以當我辭去醫師的工作的時候障礙沒有那麼大,對我的家人也很好交代,這就是我的研發部門,花了十幾年功夫做出的成果。也許會有醫生問我:「你幹嘛浪費那個時間做那個?」但人一定要有自己的研發部門,所以我認為你做滿五年也還不晚,重點不是說你不喜歡這個工作,而是要去了解你喜歡什麼?
我覺得經濟上是生活的基本,為了薪水工作不是壞事。不過,回到研發部門的概念,你能夠拿多少出來做研發?有時候你的研發不需要很多錢,需要的是時間,那你能不能少睡一兩個小時?我在你這個年紀時,一天只睡 5、6 個小時,我並沒有付出更多的錢啊,也不是經濟的問題嘛!前陣子我碰到詹宏志,他跟我說他還是 5 點多就起床 K 書,我覺得他很了不起,因為 5 點我絕對爬不起來,他就比我付出更多。那他為什麼願意這樣?因為存有熱情嘛!所以工作這件事,不全然只是錢的問題。
<當慾望大於能力時,你就窮>
網友幼魚問:請給迷網的年輕人一個建議:我們都被重視高學歷的社會所洗腦,選擇大學科系時被世俗左右,出社會後失去了固定路徑,太過天真而有高度憧憬,不知道該怎麼決定自己的下一步,請告訴我們該怎麼尋覓、觀察、發掘自己的出路?


侯文詠:
現在的教育,並沒有教年輕人去找出自己喜歡什麼。從小社會就告訴我們,你喜歡什麼並不重要,大家一起吃飯,你要吃什麼要看長輩。可是老外他們不會,他們會說我的食物要加什麼不要加什麼,但台灣卻只有一個加糖減糖。如果從小你就知道喜歡,不喜歡什麼,長大了你就會了解到底該追求什麼。然而,現在的發展是反過來的,我們要求一個人,就是去配合大家做一件事,基本上,都是在訓練代工的人。我們以前一直以為代工有前途,可是 Nike 一雙代工的鞋子人家 3000塊,你才賺 300 塊,其他 2700 塊通通給這些有想法、有創意,搞通路搞設計的人,所以我才會覺得說我們下一個產業真正的未來,是在創意那一塊。你要想出辦法,而不是去當一個埋頭苦幹的阿信。

假如說,我寫了 10 年的書就是沒人要看,那就證明我原來是個三流的作家,那也無所謂,起碼我為自己努力過了,人生不會一無所獲。作家一邊寫的時候也會一邊讀別人的書,所以最後就算無法成為一個很好的作者,也會變成一個很好的閱讀者,人生就會不太一樣了。我最近才看到 J.K 羅琳在哈佛畢業典禮講的一句話,她說很多人從前覺得貧窮好像很浪漫的一件事情,但J.K 羅琳不這麼想,她說貧窮會讓人感到焦慮挫折,但要是一個人,可以靠著能力把自己從貧窮中拉拔出來,就是一件很光榮的事情。
所以我認為,年輕人剛出社會時,一定要給自己在經濟上起碼,要有一定的收入,不要靠別人。

第二個是你的消費程度,也決定你到底會變窮還是有錢。當慾望大於能力時你就窮,相反的,能力大於慾望時就會富裕。用這個標準來看,儘管比總數我輸人家很多(笑),但我卻覺得我富裕得不得了。我真的覺得台灣作家最好賺很多錢,像J.K羅琳一樣,讓每個人都想來當作家,那這樣這個國家文化就會有希望。
<變成作家,喔!我不用六點起床了,好珍惜!>網友 Li Sebastian 問:
想請問侯作家,在決定轉換跑道的過程中,都是對自己充滿信心的嗎?如果不是的話,是如何克服的呢?侯文詠:當我轉換跑道,正式變成一個作家時,其實我每天心裡在想:「喔,我不用早上 6 點起來,我好珍惜。」因為我以前寫書,是我要值班值到隔天八點鐘,扣掉我要準備開會的時間,一天只有 2 到 3 個小時可以寫。但我現在每天在家裡會想說,現在多好,有一整天時間可以寫,我好幸運喔!我好享受!而且有這麼多時間,我一定要寫個 1000 字不一樣的,很厲害的東西。我每天是在那個邏輯底下,會讓我覺得充滿信心,反倒不是說前途、未來怎麼樣。當你很喜歡一個女生,在談戀愛的時候,每天想說怎麼追她,怎麼被她看到,你就不會去想萬一被拒絕怎麼辦。你很喜歡一件事,喜歡到一個地步的時候,你就不太會去想說失敗會怎樣,你只會去思考怎樣把它弄更好。
〈媽媽生病後突然領悟:我不再是一個醫生了〉
網友果子問:
請問您義無反顧「不乖」的理由是什麼?若是單純的只對文學界有興趣,那繞了這麼一大圈,您有什麼收穫或是遺憾嗎?那這中間是什麼事件讓您真正體悟自己能夠站在醫生以及作家的領域?
侯文詠:轉換跑道後,那段時間我唯一在想的,不是有沒有成就這件事,反而是那個意義。每天去上班去當醫生,我可以救好多個人,那現在寫東西到底有沒有意義?當我有一些醫生的朋友或同事,他們有些發表了好論文,或是升為主任時,我就會開始有一點懷疑,我是不是不夠努力?一直到我媽媽生病,得了子宮頸癌去開刀,我整天陪著我媽。我就看著這些醫生三更半夜開刀,我覺得他們好偉大,非常了不起!因為他們做的事有他們的價值在。在我媽開完刀後,我一個個去送禮道謝。



雖然這大概是 3、4 年以前的事了,對我來卻說是一個很重要的儀式,我忽然理解到我是一個病人家屬了,以前都是人家送我禮物跟我說謝謝,可是我第一次發現,我是誠心誠意的感謝這些醫生,他們花了他們的時間、他們的人生救了我的媽媽。從那一刻開始,我突然理解到,我不再是一個醫生了,以後我要以作家的身分好好做下去。我得在自己的道路上好好的努力,然後用不同的方式在這個社會上去幫助別人。我們作家將來留在這世界上的東西,很可能是寫出好看、動人的文章,我們跟醫生是不一樣的。這時候我就變得比較沒有遺憾了,我不再去比較,畢竟香蕉是不能跟蘋果比的。我並不是因為厭惡醫生這職業而不做醫生,基本上我做一輩子醫生也是可以,而且我也會是一個很好的醫生,做一個很好的香蕉。但我既然決定要當蘋果,就得是顆好蘋果。我如果要花更多時間去做醫生,我可以做得更好,我也知道我花更多時間去寫東西,我可以寫得更好,所以我沒有選擇兩者兼顧。因此白色巨塔之前的東西,跟我之後寫的東西,是不一樣的,那是因為我後來比較有時間可以好好寫。


讀者也常常問,你怎會有這麼大的轉變,前期搞笑後期變嚴肅,我說不是我的轉變,而是時間的問題。因為我以前永遠只能用零碎的兩三個小時、或剛睡醒的時間去寫。那時候我很掙扎,當然也可以兩者醫生跟作家兩者兼顧,可是那樣的人生就不有趣了。我後來想清楚,醫生這件事,很多學生做得甚至比我好,台大高手一大堆,我只能算普通的一個人才而已。但是寫作這件事可能是別人來做做不了。《還想知道侯文詠怎麼當一個好爸爸嗎?快來這邊看看》